8月9日至10日，南方电网公司召开2016年计划基建物资半年工作座谈会，宣贯公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神，系统规划“十三五”计划基建物资工作新一轮改革发展，部署今年下半年重点工作。公司党组成员、副总经理陈允鹏出席会议并讲话，要求公司计划基建物资系统要做好顶层设计，抓好组织实施，把精益理念转化为日常工作的必然要求和自觉行动。公司副总工程师么虹主持会议。
准确把握当前公司电网发展面临的挑战
座谈会上，公司计划部、基建部、物资部和各分子公司先后就“十二五”工作总结及“十三五”工作设想、今年上半年工作总结和下半年工作计划作报告。广东电网公司就中心村农网改造升级示范工程建设作经验交流。会议还听取了公司“十三五”电网发展规划报告，并就公司规划建设领域重大问题展开分组讨论。
会议分析指出，当前电力行业发展面临高耗能产业体系难以为继、能源供应结构问题突出和电力行业结构调整任务更加紧迫等重大挑战，公司亟需提高中低压配网规划建设、电网自主规划建设、工程和设备质量管控等能力。
针对以上问题，会议要求对照国家能源发展战略、供给侧结构性改革和公司“十三五”改革发展的部署，在全面总结公司“十二五”电网发展及建设的基础上，准确把握上述宏观结构性、基础性和方向性问题，结合公司内部管理和自身工作实际，提出针对性解决措施。
会议要求，要按照公司统一部署，就公司“十三五”电网发展规划征求意见稿，再次深入征求各分子公司意见，尽快完善后正式印发。
公司计划基建物资系统负责人及相关人员，五省区规划研究中心、电力监理公司和送变电公司负责人参加会议。
提升规划建设能力加强基建物资管理
座谈会上，针对如何全面贯彻落实公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神，陈允鹏总结要求，公司计划基建物资战线必须发扬党员先锋模范作用，把“两学一做”成效落实到具体工作中，推动南方电网创新、协调、绿色、开放和共享发展，打造智能、高效、可靠、绿色的现代化电网，为公司创建“两精两优、国际一流”电网企业做出应有贡献。
在计划发展方面，陈允鹏要求抓好“十三五”电网发展规划的实施，进一步完善“十三五”固定资产投资规划和综合计划，加强中低压配网规划建设管理，加强电网规划建设自主评审和技术支撑能力，加强规划建设领域技术创新，启动2030年电网规划研究。
在基建方面，陈允鹏指出进一步加强基建安全管理，加快重点工程建设进度;进一步提高工程建设质量，严把设计评审关，全面执行基建工程设计管控文件，做好工程移交工作，确保电网安全运行;进一步提高服务意识和水平，工作重心向下，努力为基层开展工作创造有利条件，持续加强承包商诚信体系建设，营造公平公正公开的市场竞争环境。
在物资方面，陈允鹏要求进一步加强招标管理，加快招评标基地建设和电子商务系统推广应用;研究适应输配电价改革的物资采购策略，开展全生命周期采购;理清各级招标管理职责，统一招标管理流程和标准;加强一体化的供应商和评标专家管理，进一步做好清仓利库专项行动。
同时，陈允鹏还要求抓好廉政建设，用担当的行动诠释对党和人民的忠诚。（谭欢 江涛 姜唯 罗海华 杨洽)）
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