广东省电力设计研究院一直致力于核电工程、火力发电工程、变电工程、送电工程和电力调度通讯工程的勘察设计，以及电力系统规划设计等，业务立足于广东，面向全国，并逐步走向世界。8月2日，广东省电力设计研究院召开2016年半年工作会议，总结上半年工作情况，部署下半年重点任务。党委书记黄志秋主持会议并传达了中国能建（股份）公司2016年半年工作会议精神，总经理罗必雄出席会议并作总结讲话。
罗必雄总结了广东电力设计院上半年工作成绩。
中国能建（股份）公司考核情况
国内传统电力市场开发情况
积极推进多个综合能源规划项目。四代核电取得重大突破，中标大唐新余、华润西江等火电项目，成功进入内蒙古电网市场，网络信息业务实现无线项目“零”的突破。承接多个电网、网信总承包工程。
延伸阅读：南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令
【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么？下半年要做什么？
国际市场开发情况
业务转型推进情况
延伸阅读：南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令
【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么？下半年要做什么？
在建项目履约情况
创新发展落实情况
延伸阅读：南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令
【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么？下半年要做什么？
内部管理提升情况
强化和完善了
1战略管控
2人力资源管理
3财务管理
4企业标准体系
5合同管理
6投资管理制度
7客户管理基础
8信息化管理
9监督防控保障
党建和党风建设情况
切实加强党建教育
“两学一做”，成立越南永新项目联合体党支部，加强海外党建
坚持全面从严治党
落实“两个责任”，贯彻中央八项规定精神，开展“四风”回头看，全力配合巡视工作
推进职工文化建设
建设全面立体新闻舆论体系，开展PPT制作讲解大赛、篮球联赛、爱心公益义跑、妇女节为女员工送花等活动
罗必雄要求，下半年要重点抓好八项工作。
1.坚定信心，确保完成全年各任务目标
坚定信心，迎难而上，狠抓落实提质增效，全力以赴保持增长，全面完成各项经营业绩目标和安全质量环保责任目标。
延伸阅读：南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令
【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么？下半年要做什么？
2.深耕细作，抓好传统电力市场
3.全力以赴，做大国际业务
4.加快转型，开拓新的业务领域
积极适应：经济新常态和供给侧改革大环境
转型方向：向国际市场拓展，向非电领域转型，向产业链上下游延伸
延伸阅读：南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令
【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么？下半年要做什么？
转型目标：国际国内市场并重，电力与非电齐驱，为客户提供一站式与项目全生命周期服务
5.深化改革，激发发展活力
延伸阅读：南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令
【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么？下半年要做什么？
6.打造精品，提高履约服务水平
7.规范高效，加强内部管控
着眼于服务生产经营：完善管理体系，加强财务管控，加大监督保障
8.落实整改，加强党建和企业文化建设
贯彻落实全面从严治党：扎实开展“两学一做”，“共产党员先锋岗”，“我是共产党员”，严格落实“两个责任”，抓好巡视整改
加强品牌建设和推广：升版企业文化理念体系，崇尚“工匠精神”，加强新闻舆论阵地的建设
做好群团建设工作：做好民主管理，做好慰问帮扶，完善海外员工服务站，开展文体活动、扶贫支教公益活动，积极履行社会责任
罗必雄特别强调：下半年工作的重中之重是狠抓市场开发。未来相当一段时期内，企业发展最大的风险是市场。市场开发在企业生存与发展中处于“决定性地位”，各公司，尤其是主要负责人的第一要务是市场开发。要紧盯目标，层层分解任务，逐级落实责任，加快合同签约。生产执行、科技创新、内部管理都要服务于市场，为市场开发保驾护航。
黄志秋提出三点要求：
一、必须把安全生产这根弦绷得紧而又紧，不能有丝毫松懈。尤其是各总承包项目要切实提高安全意识，时刻做到警钟长鸣，坚决杜绝各类安全事故。
二、要持续抓好党建和企业文化建设工作，营造风清气正、积极作为、充满关怀的工作氛围。各部门、公司和基层党组织要充分发挥作用，促进党建工作和企业中心工作的全面融合。
三、要深入领会贯彻会议精神，对下半年的工作进行科学谋划和有效动员。
公司领导、副总工程师/总工助理、各部门和公司负责人及相关岗位人员参加会议。
延伸阅读：南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令
【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么？下半年要做什么？
原标题：速读 | 下半年，广东院准备这样做
