多年来，中国发电行业一直由五个大型发电集团公司等掌控，其业务涉及火电、水电、核电、风电、光伏、海上电站等等各种发电形式，成为中国发电行业的主力军。
其中，五大集团公司是：中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司;
以下是这些公司2015年的工作。
1）华能集团
“十二五”期间，华能连续获业绩考核A级，央企负责人任期考核A级和任期“业绩优秀企业”称号;世界500强排名也由2010年的第313位上升至第224位。
“十二五”期间，华能结构布局更为优化，转型升级取得重大进展。华能优化发展火电，大力发展水电，加快发展风电，积极开发核电，因地制宜开发其他可再生能源发电项目。到2015年，低碳清洁能源装机突破4600万千瓦，是2010年的2.3倍，占总装机的比重达到28.8%，比2010年提高了11个百分点。在发展清洁能源的同时，煤电结构持续优化，华能热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重达到74%，比“十一五”末提高6个百分点。供电煤耗、厂用电率五年分别下降16.94克/千瓦时、0.98个百分点，2015年二氧化硫、氮氧化物和烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%，保持行业领先。五年来，华能的发展布局、产业结构不断优化，项目开发实现了31个省区市全覆盖，产业协同能力进一步增强，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技、交通运输等产业板块初具规模。
华能集团2015全年完成发电量6146亿千瓦时，煤炭产量6515万吨，合并利润、净利润、归属母公司净利润创历史最好水平，全面完成国资委考核指标和稳增长任务。
供电煤耗同比下降4.23克/千瓦时，厂用电率同比下降0.17个百分点。全部煤机实现达标排放，累计2069万千瓦机组完成超低排放改造。
截至2015年底，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到16063万千瓦，同比增长6%;其中低碳清洁能源装机占总装机比重达到28.8%，同比提高1.7个百分点。
“十二五”期间，华能集团公司致力于打造具有国际竞争力的综合能源集团，装机规模居世界第一，经营业绩行业最优，综合实力迈上世界先进水平;致力于转型升级，结构布局加快调整优化，低碳清洁能源装机比重比2010年提高11个百分点，热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重比“十一五”末提高6个百分点，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%，金融和科技产业稳步发展，利润分别年均增长27%和35%;致力于深化改革、推进创新，企业活力、效率和竞争力进一步增强，全面完成了“十二五”规划任务和创建世界一流企业阶段性目标，实现了圆满收官。
“十二五”期间，华能连续获业绩考核A级，央企负责人任期考核A级和任期“业绩优秀企业”称号;世界500强排名也由2010年的第313位上升至第224位。
“十二五”期间，华能结构布局更为优化，转型升级取得重大进展。华能优化发展火电，大力发展水电，加快发展风电，积极开发核电，因地制宜开发其他可再生能源发电项目。到2015年，低碳清洁能源装机突破4600万千瓦，是2010年的2.3倍，占总装机的比重达到28.8%，比2010年提高了11个百分点。在发展清洁能源的同时，煤电结构持续优化，华能热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重达到74%，比“十一五”末提高6个百分点。供电煤耗、厂用电率五年分别下降16.94克/千瓦时、0.98个百分点，2015年二氧化硫、氮氧化物和烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%，保持行业领先。五年来，华能的发展布局、产业结构不断优化，项目开发实现了31个省区市全覆盖，产业协同能力进一步增强，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技、交通运输等产业板块初具规模。
2）大唐集团
“十二五”期间，特别是党的十八大以来，集团公司以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚决贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，制定实施了“一五八”发展战略，坚持以质量效益为中心，以调整结构为主线，以改革创新为动力，以加强党建和党风廉政建设为保障，开拓创新，企业生产经营各方面工作都成效显著，经营业绩创历史最好水平。
一是谋发展、保增长成果显著，经济效益连创新高。集团公司认真履行保增长重大政治、经济责任，自我加压、主动作为，按照“保增长、调结构、优布局、转方式”的发展思路，全力做好生产经营各项工作，全过程对标挖潜，开源节流，降本增效，保持了“十二五”期间经营局面一路向好，科学发展成效突出，经济效益连创新高。“十二五”期间，装机规模从2010年的10589.59万千瓦增长到2014年底的12047.96万千瓦;资产总额从2010年的5205.82亿元增长到2014年底的7203.63亿元;利润总额从2010年的15.22亿元增长到2014年的120.58亿元，年均增速超过60%。加大资本运作力度，加快低效无效资产处置以及重点亏损企业治理，加快与大型煤炭企业的战略重组，不断优化存量资产结构，在保持较大投资强度下，资产负债率连续六年下降，在国务院国资委经营业绩考核中连续三年实现A级。
二是转方式、调结构进展顺利，发展质量稳步提升。集团公司认真贯彻落实习近平总书记关于大力推进能源消费、供给、技术和体制革命，加强国际合作的重要讲话精神，严格执行国家宏观调控和产业政策，加快推进结构调整、转变发展方式，加大电源、产业、区域以及股权“四大”结构调整力度。“十二五”以来，集团公司累计投产电源项目2629.37万千瓦，其中清洁能源占56.03%;在役及在建总容量1.45亿千瓦，清洁能源占比30.14%;燃煤机组中60万千瓦及以上等级清洁高效机组占52.09%;金融、物流及科技环保产业等非电业务创收盈利能力稳步提升。
三是认真践行环境责任，节能减排取得积极成效。集团公司始终把节能减排作为重大社会责任，依靠科技引领、流程再造、管理创新，深化优化运行，狠抓综合治理。“十二五”以来累计投入370多亿元用于设备节能减排升级改造，节能环保指标持续优化，供电煤耗为310克标准煤/千瓦时，“十二五”期间累计下降了14.68克，折合节约标煤6600多万吨，约减排二氧化碳1.24亿吨、二氧化硫370万吨、氮氧化物180万吨。燃煤机组脱硫、脱硝安装率以及脱硫设施旁路拆除率为“三个100%”，居行业领先水平，脱硫、脱硝设施效率分别高达99%、85%。到2014年底，二氧化硫和氮氧化物分别完成环保部下达的“十二五”减排任务的261%、110%。认真落实《煤电节能减排升级与改造行动计划(2015-2020年)》，超前谋划、加快实施，已累计安排资金30多亿元，实施了65台燃煤火电机组的超低排放改造，实现改造机组排放指标达到国际先进水平，实施改造机组占全部现役煤电机组的27%，居行业领先水平。
四是深化综合治理，安全生产保持平稳态势。集团公司有容量1566万千瓦的机组接入首都电网，承担着首都近三分之一的电力供应，政治保电任务异常艰巨;有容量为3240万千瓦的热电联产机组承担着东北、华北和西北地区多个重点城市2.8亿平米采暖供热任务。集团公司始终把保证安全稳定供电供热作为首要社会责任，落实安全责任，加强综合治理，本质安全水平显著提升，圆满完成了“十二五”期间党的十八大、历年“两会”等重要会议，APEC、“9•3”阅兵、青奥会等重大活动及历年“两节”等重大节日保电任务，有效应对了各类自然灾害，始终保持了安全稳定局面。近五年来累计有84家系统企业被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，2010年至2014年获得行业可靠性金牌机组累计55台次。
3）国家电投
2015年是国家电投的“改革重组年”。这一年,国家电投完成发电量3807.87亿千瓦时,实现利润139.68亿元。新增产能1076.89万千瓦,装机容量达到1.07亿千瓦。清洁能源比重达到40%,继续保持业内第一。
“十二五”期间,国家电投清洁能源占比提高10个百分点,煤电60万千瓦及以上机组占比达到56.8%,关停小火电机组328万千瓦,供电煤耗累计下降25.69克/千瓦时,提前一年完成“十二五”减排目标。
此外,国家电投在三代核电技术引进、消化、吸收、再创新和产业链建设方面取得了重要进展。截至2015年底,集团公司资产总额7751亿元,分布在全国31个省区市,业务涉及马耳他、缅甸、日本等36个国家和地区,形成以清洁能源为主导的综合能源集团。
经济效益：
圆满完成中电投与国家核电重组，确立了新的战略构想，明确了战略目标和路径;
完成核电、金融、科研、教育培训等业务板块重组;
海外公司和湖北、安徽等8家省区分支机构重组;
完成公司章程和相关议事规则修订，建立规范董事会试点已经启动;
总部确立“战略、评价、激励、监督、服务”功能定位，建立权力清单制度，下放事权达50%以上;
资产证券化取得实质性进展。
保增长：
严格控制入厂标煤单价;
供电煤耗下降4.34克/千瓦时;
火电、水电、新能源、金融板块实现利润增长;
开展亏损企业专项治理;
推进低效资产清理和处置。
调结构：
全年核准电力项目176个，容量2506万千万;
核电项目进展顺利，红沿河二期取得核准并开工建设，石岛湾CAP1400示范工程、海阳3、4号机组即将核准;
火电结构调整加快，江苏滨海、河南焦作等一批60万千瓦及以上火电项目取得核准;
新能源开发势头强劲，全年核准容量761万千瓦;
国际化布局实现新跨越，“一带一路”沿线土耳其、越南、巴基斯坦、缅甸等国家项目取得新进展，南非、土耳其核电前期工作准备顺利，成功收购澳大利亚太平洋水电公司;
4）华电集团
2015年，中国华电主要经营、发展指标创出历史最好水平，进入到成立以来的最好时期，公司利润总额、净利润、净资产收益率、国有资产保值增值率等主要指标继续保持同类企业前列。
公司经营发展实现巨大超越，规模实力更加壮大，行业地位显著提升，公司资产总额从4424亿元增加到7694亿元，增长74%;发电装机从8817万千瓦增加到1.35亿千瓦，增长53%;年销售收入从1287亿元增长到近2000亿元，增长68%;年发电量从3595亿千瓦时增长到4700亿千瓦时，增长31%;利润总额增长10倍，世界500强排名345位，较2012年首次上榜提升89位。
装机和发电量：
华电集团装机容量13476万千瓦，全口径发电量4892亿千瓦;
核准项目超3000万千瓦，创历史新高：句容二期、莱州二期、可门三期等一批百万千瓦战略性大火电项目获得核准;金沙江上游首座水电站苏洼龙水电站项目获得核准;
优化电源结构布局：清洁能源装机占比达37.1%，比上年上升了3.7个百分点;
煤炭、金融、科工产业实现协同发展：生产原煤4805万吨。金融产业管理资产规模超过3100亿元。华电科工新签合同额同比增加20%;
国际业务和新兴产业有序拓展：公司海外运营、在建和核准待开工项目累计超过400万千瓦。
供热量和供热面积：
2014年，华电集团实现供热量1.86亿吉焦，2015年实现供热量2.05亿吉焦;供热面积2014年3.23亿平方米，2015年3.89亿平方米;
煤炭产业：
华电集团2014年煤炭产量4478万吨，2015年煤炭产量4805万吨;
节能减排：
华电集团供电煤耗305.2克/千瓦时，同比下降4.64克/千瓦时;二氧化硫排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降4.05%;氮氧化物排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降14.46%;完成超低排放改造和建设30台，共计1013万千瓦。
5）国电集团
国电集团2015年业绩：
资产总额7840亿元;
营业收入1934亿元;
资产负债率同比下降1.01%;
超(超)临界机组占比49.1%，提高1.7%;
供电煤耗310.4克/千瓦时,下降2.4克/千瓦时;
国电集团“十二五”成绩单：
装机量由9532万千瓦增长到13500万千瓦;
风电装机由897万千瓦增长到2303万千瓦，世界第一;
60万千瓦以上机组占比由38.3%提高到48.7%;
新能源和可再生能源装机占比由20%提高到29.9%;
五年间实现利税总额超过1900亿元。
国电集团坚持质量效益导向，布局结构战略性调整取得重要进展。严格投资管控，做强做优主业，优质资源继续向主业集中，投资向清洁可再生能源和大型清洁高效火电机组倾斜，电源投资占比81.2%，其中清洁能源占比68.4%，结构调整成效明显。稳健实施“走出去”，加拿大风电项目投产即盈利，南非风电项目开工建设，得到了国资委的充分肯定。
坚持提升管理、提升效益，夯实生产运营基础，筑牢营销、燃料和成本资金“三条防线”，实施“新机生效、治亏见效、降本增效”经营策略。火电利用小时在12个省份排名区域第一，达到近年最好水平，度电成本费用水平保持先进。集团利润同比增长16.5%，负债总额和负债率实现“双降”，资产负债率同比下降1.01%。
