2015年公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明2015年公司主要从事配电电器、终端电器、控制电器、电源电器等低压电器及电子电器、仪器仪表、建筑电器和自动化控制系统等产品的研发、生产和销售。目前，本公司生产主要采用存货与订单生产相结合的方式，由于低压电器产品具有量大面广、品种繁多的特点，公司的销售主要采用经销商模式，也有小部分产品采用直销模式。低压电器行业是一个充分国际竞争、市场化程度较高的行业，形成了跨国公司与各国国内本土优势企业共存的竞争格局。作为根植于中国这一全球增长最为迅速的庞大低压电器市场的龙头企业，本公司的营销网络优势、品牌优势、技术及管理优势有助于本公司继续巩固领先地位，并持续受惠于行业的结构性变化，而本公司的成本优势加之积极技术创新，有利于构筑开拓国际市场的后发优势。自上市以来，公司利用稳固的行业龙头地位、卓越的品牌优势、强大的技术创新能力及自身产业链升级等优势逐步实现低压电气系统解决方案供应商的转型，未来公司还将进一步通过产业链的整体协同，把握新能源发展契机和电改机遇，实现向智慧能源解决方案供应商的跨越式发展。
2015 年，国内经济下行压力持续加大，国际经济复苏艰难曲折。在董事会的领导下，公司经营班子带领全体员工凝心聚力，团结拼搏，迎接挑战，奋力作为，扎实推进各项重点工作和目标任务。公司于 5 月份开始重大资产重组工作，拟收购集团太阳能资产业务，为公司未来进军新能源产业，打造新的经济增长点，进一步提升核心竞争力奠定了坚实基础。公司 2015 年全年实现销售收入 120.26 亿元，同比增长-5.80%;实现归属于母公司的净利润 17.43 亿元，同比增长-4.88%;净资产收益率达到 26.37%。公司被授予“全国产品和服务质量诚信标杆企业”、“浙江省高新技术企业百强”、“温州市综合评价百佳工业企业”，仪器仪表公司被授予“国家高新技术企业”，诺雅克公司被授予“中国电器工业新锐品牌”，电源系统公司荣获上海市科技进步二等奖。南存辉董事长当选中国电器工业协会新一届会长。
2015年主要经营情况
1、战略与投资稳步推进，技术研发成效明显。
正泰电器 2015 年组织完成了正泰各单位的“十三五”发展规划、《正泰全球化化战略规划》与《正泰并购整合战略规划》等中长期发展规划和战略。
2015 年度公司完成多项并购：2015 年 8 月，公司出资 1.1 亿元受让浙江浙大中控信息技术有限公司 10%的股权;
2015 年 11 月份发布预案，公司拟以非公开发行股份的方式收购浙江正泰新能源开发有限公司直接和间接合计 100%的股权;2016 年 1 月，公司出资 1.56 亿元受让上海新漫传感技术研究发展有限公司 51%的股权;
2016 年 1 月，公司出资 1,800 万欧元获(约 1.26 亿人民币)获得西班牙公司 GRABAT ENERGY, S.L.的 10%股权。本年度，公司基础建设顺利开展，温州民用智能电器项目完成工程施工及消防、竣工验收;智能工控项目二期工程完成施工设计、勘察工作;沈阳物流基地项目取得施工许可证，签订施工合同。公司全年完成新产品开发 109 项;完成技术改造 31 项;参与行业标准制(修)订 11 项，获得专利 240 件，获取国内外认证证书 285 张。公司“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”获工信部 2015 年智能制造专项项目立项;完成 2015 年度浙江省重点装备制造业首台(套)项目(小型断路器自动检测与装配专机)、2015 年智能制造试点示范项目立项。
2、多措并举迎对市场新挑战，奋力拓展提升销售新业绩。
公司 2015 年开展 35 家核心销售公司“一对一”的沟通拜访;重点梳理、开发二级分销网络，推广应用 539 家二级网络 SDC 系统上线运行;开展区域市场渠道规范专项行动，有效净化市场环境。
首次实现湖南长沙、江苏泰州等 18 个地级电力公司的电力局控/用户工程业务;NJL2 重合闸漏电断路器产品首次中标安徽电网项目，公司产品在电网主流市场的占有份额取得了快速提升;电力专项业务取得了较快增长，全年中标山东、浙江等 5 个省电力公司超市化集采业务，与 158 家电能计量箱厂建立长期合作业务关系。
实现 10 家新能源行业新客户购货，30 家机械行业新客户下单;重点拓展华为、深圳日海通等通讯行业目标客户，实现 9 家新客户购货;成功中标华为尼日利亚及哥伦比亚一期表箱配套项目。全年拓展 500 个新项目，实现中建、中海油等 12 个公建及工矿标杆工程项目的新突破;新拓展超 220 家设计院;累计超百万上图项目 145 个。
强化市场服务与支持。制修订《项目报备和报价管理办法》、《经销商授权管理》等 5 个管理标准;优化了价格支持、合同评审等审批流程;统筹信用资金管理，分业务类型开展差异化信用资金投放管理;强化物流服务与支持，成立订单交付“一站式”与“大客户”交付项目组。
创新海外营销策略和业务模式。推进传统销售渠道与客户结构优化，调整行业销售通路新模式;在印度、墨西哥、巴西等地新增 15 家经销商及 60 余家二级分销商;成功突破委内瑞拉、新加坡、墨西哥等地 21 家行业客户。加强战略规划与实施，注重全球化战略布局。
搭建与完善国际业务运营平台。专注提升国际化运营能力与响应速度;成立欧洲、北美工程中心，推出“虚拟工厂”，解决产品线短缺问题，满足客户多样性需求。
创新品牌设计与推广方式。设计发布 2015 正泰品牌 VI 标准，推进实施诺雅克 VI 规范 1.0 版本;借助汉诺威展会平台，策划并成功举办第六届国际营销大会，促进品牌宣传效果。创新 Facebook、微信等新媒体应用方式，面向全球客户发布市场拓展、公司动态等信息，利用粉丝圈扩大品牌影响力。
电商业绩显著提升。正泰网络公司落实 B2B 平台运营工作，挖掘分销商潜能。顺利实现多平台、多模式分销商合作，阿里巴巴 1688 平台、国家电网电商平台、工商融 e 购均已开展正常运营工作;分销部新建专卖店 9 家，其中天猫 7 家，京东 2 家并首次联合旗舰店参与淘宝聚划算品牌团。正泰电工官方天猫旗舰店在双“11”完成近 3800 万销售额，同比增长 30%以上，稳居电工类目第一。
3、降本增效持续推进，运营管控不断提升。
公司 2015 年度采购成本可比下降 7,498 万元;持续推进招标工作，在整合现有包装物基础上进行招标;深入开展零部件价格梳理与核算，定期跟踪市场价格信息;编制零部件降价方案，落实降本专项工作;创新供方管理模式，优化双金采购流程，推进“带材转片材”采购模式。
持续推进先进生产方式应用，开展主导系列产品全价值链改善、后拉式生产、柔性生产等 CIP 项目共 47 项;实施布局优化、费用控制、物料损耗降低等降本增效项目 18 项;深入推进智能制造，持续深化“三定”管理，持续强化工业工程学院管理;系统开展生产能力调整与生产方式改善，开展零部件制造部与终端零部件委外流程梳理及优化，完成终端制造部、零部件制造部、电源电器公司搬迁工作。
本年度公司进一步提升质量管控,顾客百万台投诉率同比下降 89.98%，顾客投诉次数同比下降 89.02%;万元销售质量问题退货额同比下降 58.39%，质量退货额同比下降 62%，公司产品质量水平提升。完善质量管控机制，推进质量评价工作，树立内部标杆，发布质量“红黑榜”，从实物质量和体系管理方面进行量化评价促进改进。全面实施“四大”提升工程，将公司年度“质量月”提升为“质量年”，参与推动“浙江制造”品牌认证。
公司借鉴财务公司管控模式，提高资金统筹管理，提升资金理财收益，票据、汇率风险得到有效防范;推进各项目的实施，深化与各银行战略合作;重视客户信用管理，加大应收账款监督力度，建立逾期账款催收协调管理机制;强化核算集中管控，完善审批手续，加强费用审核管理;完善资产管理制度，提升资产运营效率。
推进数据中心与基础平台建设，开展数据中心搬迁、IP 通讯和客服服务系统升级项目;积极推进“数字正泰”项目建设，开展财务、销售领域大数据分析应用;强化工作协同，完善 OA 系统建设，打造基于“正泰微讯”信息共享、互动平台。
持续加强市场治理，查处假冒案件 77 起，涉案金额 2,000 余万元;参与由公安部督办、乐清市公安局主办的打击电器领域网络犯罪的集群战役，重点打击了生产领域假冒正泰注册商标的行为。
4、团队建设不断增强，企业文化全面提升。
公司 2015 年完善招聘体系，提升人才引进效率，多渠道引进中高端人才 103 人;持续推进多元化用工模式，年节约成本 1,765 万元;完善干部选拔、考察与培养体系，推进人才队伍建设;加强培训体系建设，组织实施各层级、各职类培训共计 116,298 学时;完善岗位薪酬激励制度，健全绩效考核体系;启动全球员工应急援助机制，推行网格化员工关系管理，提高员工凝聚力。
正泰电器努力推进建设和谐活力的企业文化，积极开展员工主题教育实践活动，举办“正泰道德讲堂”，正泰青年政治学院学习活动，“正泰文化大讲堂”等文化活动。扎实推进“五结合” 学习型班组建设;做好温州民用智能电器项目园区配套设施建设工作。
(一)主营业务分析
1. 收入和成本分析
(1). 主营业务分行业、分产品、分地区情况
主营业务分行业、分产品、分地区情况的说明
2015年，国内经济下行压力持续加大，公司传统低压电器产品有不同程度下滑，其中配电和控制电器的下滑均超过 10 个百分点，电子电器(光伏逆变器)业务由于新能源产业的迅猛发展，2015年收入同比增长 69%，成为分行业的亮点。
2015年，由于大宗原材料价格保持低位，且公司力行推广智能制造，提高生产效率，产品毛利率保持稳中有升，达到 35.07%，为历年最好。
分地区产品销售情况基本反映了不同地区受经济下滑的影响程度，其中出口业务逆势增长，取得了同比 22.94%的增幅。
(2). 产销量情况分析表
产销量情况说明2015年，公司在销售收入增速放缓的情况下，对库存进行了有计划的控制，产品库存同比有明显的下降，减少了资金的占用。
(3). 成本分析表
2. 费用
公司 2015 年度三项费用情况如下：
其中：管理费用的增加主要是由于研发费用投入和折旧费用增加所致，财务费用同比减少主要系汇兑损失大幅度减少，报告期获得汇兑收益 235.21 万元。
3. 研发投入
研发投入情况表
情况说明
本公司对于研发工作高度重视，逐年增加研投入，2015 年度公司共投入研发资金 50,038.52 万元，占公司销售收入的 4%以上，2015 年公司完成新产品开发项目 109 项，完成降本增效立项备案项目 12 项。
行业经营性信息分析
1、 行业信息分析
2015 年全球经济复苏乏力，不确定、不稳定因素增多，预计 2016 年全球经济在低通胀环境下增长温和提速，中国经济将呈现增长趋势放缓态势，经济结构调整出现积极变化，但经济运行中的隐患不容忽视。
2015 年，我国“电力改革配套政策”及“配电网建设改造行动计划”等文件的发布，使得电网公司进一步加大电网基础设施投资力度，全年我国主要电力企业合计完成投资 8694 亿元, 同比增长 11.4%，其中，电网投资 4603 亿元，同比增长 11.7%。2015 年底，全国全口径发电装机容量 15.1 亿千瓦，同比增长 10.5%，净增发电装机容量 1.4 亿千瓦，创历史新高。2016 年，预计我国电网投资约 4390 亿元，仍维持在高位。总体来看，近年电网投资的较快增长，对稳定电力行业低压电器产品市场需求提供了有力保障。
2015年，国务院发布《中国制造 2025》，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，发改委发布《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》等重大政策，对传统低压电器行业制造升级、与互联网融合，及适应电力改革的新需求都提出了更高要求。
2、 公司产品研发情况
(1)研发投入产出情况本公司对于研发工作高度重视，逐年增加研投入，2015 年度公司共投入研发资金 50,038.52 万元，占公司销售收入的 4%以上，2015 年公司完成新产品开发项目 109 项，完成降本增效立项备案项目 12 项。
(2)正式推出昆仑系列新产品，实现低压电器产品的全面品质提升公司于 2016 年 1 月正式推出了正泰昆仑系列新产品。该系列产品包括万能式断路器、塑壳断路器、终端配电及电动机控制与保护四大类，全面涵盖了电气系统中自上而下完整系列的产品规格，是对正泰现有低压电器产品一次全面的品质提升。
昆仑项目历经 3 年，累计投入 1.5 亿资金，400 多名核心研发人员全程参与，累计申请了 360 余项专利，共进行了 7860 项可靠性测试，实现了产品技术创新和将来全面智能制造适应性，保证了正泰昆仑产品的高可靠性和安全性。
(3)科技项目管理本年度公司通过国家高新技术企业重新认定、获评“2014 年电器工业标准化良好行为示范企业”称号。参与完成 2015 年智能制造专项项目申报，“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”获工信部 2015 年智能制造专项项目立项。
公司完成国家技术中心评价材料上报、NB310L 等四项省级新产品备案、NC8-205~300 等四项省级新产品鉴定验收、年新增 500 万智能工控电器产品技改项目立项、年新增 500 万台智能低压电器产品技改项目立项、2015 浙江机械工业科学技术奖申报(NC7 系列交流接触器)、2015 中国电工技术学会科学技术奖申报(NB1L 小型化整体式系列剩余电流断路器研发及产业化)、温州市领军型创新团队申报。
(4)认证管理工作 2015 年度，公司完成 CCC 认证项目共计 199 项，完成国际认证 126 项，组织完成对公司部分 UL,VDE 等认证共计 19 次工厂审查。
主要控股参股公司分析
2015年核心竞争力分析
公司作为国内低压电器行业的龙头企业，公司竞争优势主要体现在以下几个方面：
1) 渠道优势公司拥有行业内最完善和健全的销售网络，截止 2015 年，公司拥有 300 多家核心经销商，2000 多个经销网点。这些销售网络的构建和与之配套的物流和服务能力的形成，是公司长期耕耘的结果。
2) 创新技术优势公司在现有技术优势的基础上，不断开拓创新，全年完成新产品开发 109 项;完成技术改造 31 项;参与行业标准制(修)订 11 项，获得专利 240 件，获取国内外认证证书 285 张。 “基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”获工信部 2015 年智能制造专项项目立项;完成 2015 年度浙江省重点装备制造业首台(套)项目(小型断路器自动检测与装配专机)、2015 年智能制造试点示范项目立项。
3) 品牌优势公司全面策划"正泰"、"诺雅克"CIS 系统，建立健全品牌管理机制，开通微信、微博及 Facebook 等推广渠道，利用新媒体资源，统筹品牌传播资源，在行业内外广受认可。
4) 管理优势公司拥有一流的管理团队和现代化的企业管理机制，在各经营层次上建立了稳定且经验丰富的管理团队，大部分高层管理人才均有十几年以上行业经验。同时，公司充分利用信息化手段，应用企业资源管理(SAP/R3)、产品全生命周期管理(PLM)、协同管理等系统，全面实施"数字化正泰"，在生产经营各环节深入推行精细化管理，在资源优化、节能减排、环境友好等方面在同行中有显著优势。
5) 成本优势公司对于成本的控制依托两大优势:一是规模效应，公司作为国内低压电器龙头企业，同类产品的营收领先于国内同行，由规模带来的边际效应，有效地降低了各项成本;二是精益化生产，公司全面实现精益化生产模式，改进现场工艺水平，提高公司生产物流管理效率，并运用先进的信息管理手段加以固化。同时，公司优化产品结构，降低公司的生产成本，使得公司的生产成本最终得到有效控制和降低。 6) 全产业链优势公司全面把握能源发展契机和电改机遇，实现商业模式的转型，在完成太阳能资产收购后，公司将实现发电、配售电和用电的全产业链衔接，通过整合把握新能源和电改机遇，发挥协同效应，下一步，公司将利用产业链优势，持续扩大光伏发电规模，把握电改配售端放开机会，参与售电业务，构建集“新能源发电、配售、用电”于一体的区域微电网，实现商业模式的创新。
正泰对于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
1. 宏观经济形势
2015 年全球经济复苏乏力，不确定、不稳定因素增多：一是各国分化加剧，中国经济增长放缓，对新兴经济体拉动有所下降。二是大宗商品价格低迷带来全球范围通缩压力;三是地缘政治风险加大;四是美国加息影响持续发酵，资本流动性收缩加剧。
与此同时，新一轮政治、经济、产业的变革、秩序更迭正加速推进，人民币国际化进程加快，制造业全球布局加快调整，能源格局结构性变革，第三次工业革命对产业再造，国际贸易规则新变化，全球气候治理达成新共识等一系列因素影响全球。
预计 2016 年全球经济在低通胀环境下增长温和提速，中国经济将呈现增长趋势放缓态势，经济结构调整出现积极变化，但经济运行中的隐患不容忽视。
2. 行业发展趋势
1) 电网投资较快增长，成为低压电器行业稳定发展的重要保障
2015 年，我国“电力改革配套政策”及“配电网建设改造行动计划”等文件的发布，使得电网公司进一步加大电网基础设施投资力度，全年我国主要电力企业合计完成投资 8694 亿元,同比增长 11.4%，其中，电网投资 4603 亿元，同比增长 11.7%。2015 年底，全国全口径发电装机容量 15.1 亿千瓦，同比增长 10.5%，净增发电装机容量 1.4 亿千瓦，创历史新高。 2016 年，预计我国电网投资约 4390 亿元，仍维持在高位。总体来看，近年电网投资的较快增长，对稳定电力行业低压电器产品市场需求提供了有力保障。
2) 房地产投资增速下降，保障房建设仍保持较快发展
2015 年，我国房地产开发投资 95,979 亿元，同比名义增长 1.0%。房地产开发企业房屋施工面积 735,693 万平方米，同比增长 1.3%。其中，住宅施工面积 511,570 万平方米，同比下降 0.7%。房屋新开工面积 154,454 万平方米，同比下降 14.0%。房屋竣工面积 100,039 万平方米，同比下降 6.9%。房地产行业投资和施工面积等增速与上年相比均有较大幅度下滑，对公司产品需求增长的拉动效应不明显。
3) 自动化市场经历寒冬，主要产品需求持续萎缩
2015 年我国自动化市场经历了史上最冷的“寒冬”。在宏观经济结构转型、陷入深度调整的市场背景下，我国 GDP 增速 25 年来首次破 7%，工业增速明显回落。受此影响，我国自动化市场在经过两年的小幅增长以后，在 2015 年深度下探，全年市场规模约 1390 亿元，同比下降 8.1%。从产品来看，高压变频器、过程安全、软起、控制阀需求下滑幅度接近 20%。体量较大低压变频器、PLC、CNC、DCS、压力、流量仪表等产品需求也出现明显萎缩。2016 年我国自动化市场仍将不乐观，预计未来我国自动化市场将以 2%左右的年均复合增长率保持低速增长。
3. 经营环境变化与挑战
1) 经济形势变化：2015 年，我国宏观经济继续走弱，机械、房地产、冶金钢铁等行业投资、产销、利润与上年比都有不同幅度下滑，同时钢铁、煤炭、水泥及玻璃等行业的继续去产能，对低压电器产品需求的持续稳定带来了一定挑战。
2) 国家政策变化：国务院发布《中国制造 2025》，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，发改委发布《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》等重大政策，对传统电器行业制造升级、与互联网融合，及适应电力改革的新需求都提出了更高要求。
3) 销售模式变革：目前低压电器产品仍以分销渠道模式为主，但随着互联网电子商务浪潮的来临，对低压电器产品而言，依靠电商平台进行直销及个性化定制或将成为未来重要的延伸销售模式，对公司传统渠道销售带来了一定挑战。
(二) 公司发展战略
1. 正泰“十三五”发展规划
十三五时期，正泰将以成为“全球领先的智慧能源解决方案服务商”为愿景，通过促进传统制造业转型升级，以及培育新兴技术与服务产业，实现向能源互联网服务企业的跨越式发展。
未来五年，正泰将坚持“市场引领，绿色发展;科技引领，智能制造;价值引领，创新服务”的发展方针，构筑五大产业群发展格局，完成传统产业转型升级，建立智能工厂，培育绿色能源、新材料、能源高端装备等产业，发展新金融等制造服务业。同时，在“认同践行，塑造与弘扬企业文化;以人为本，价值分享与精干团队打造;与时俱进，机制创新与制度建设”三个方面为企业发展夯实基础。
为确保这一目标的顺利实现，规划明确了“十三五”九大战略任务：
1) 文化引领，以人为本，弘扬创新创业与价值分享文化;
2) 市场引领，厚植优势，全力推进智慧能源绿色发展;
3) 科技引领，优化升级，全力推进智能装备持续发展;
4) 价值引领，跨界融合，加快服务型产业快速发展;
5) 集聚资源，科学布局，全力推进全球化进程;
6) 聚焦主业，培育新兴，加快推进并购整合进程;
7) 创新驱动，深度融合，大力推进智能制造进程;
8) 互联共享，构建平台，全力助推产业转型发展;
9) 创新发展，变革突破，打造五大产业集群。
九大战略任务详细阐述了企业各环节未来的工作重点，明确了企业成员各自的发展目标，促进成员间同心协力，共助企业总体目标的实现。
(三) 经营计划
正泰电器作为正泰集团核心产业平台，将贯彻落实集团 2025 发展战略，据此明确公司 2016 年经营战略，具体包括：
1、大力推进全球化战略：创新、变革海外营销模式与机制，加快推进区域总部建设，强化全球战略大客户关系;全力推进海外区域工厂建设，完善生产运营体系;推进欧洲、北美研发中心的建设。
2、积极推动并购整合战略： 充分利用上市公司优势，以及各类资本资源，通过与专业机构的合作，抓住供给侧结构调整与“走出去”的有利时机，积极开展海内外并购;推动在智能电气、工厂自动化、智能制造、储能技术、新材料等领域的投资并购;大力推进内部优势资源的整合，提高资源的有效利用率。
3、有序实施智能制造战略：积极推进与专业机构的合作，应用物联网技术，落实《基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用项目》;推动关键制造技术、自动化技术研究，积极配置资源，有序提升生产工艺装备的设计制造能力。
4、完善线上与线下供应链互动平台。推进集体验、销售、服务、配送于一体的立体化服务平台的建设，发挥线下体验终端与物流配送体系的协同效应。完善大数据分析体系，进一步打通客户需求、销售及库存数据、订单跟踪、物流信息等关键环节，实现“全网库存共享，就近区域配送，降低物流成本、优化用户体验”。
5、有效落实正泰 2025 产业集群战略。围绕能源互联网，积极响应国家新能源发展政策;加强与科研院所、高等院校的合作，大力开发智能电器、自动化信息化等产品技术，包括系统成套设备、电力储能系统、用户侧智能电器产品与系统、智能配电领域微机电应用技术、发电控制系统、轨交电力控制系统、核电仪控系统等，并且通过内生发展与外延并购相结合的方式，积极拓展云计算、大数据技术能力，开拓智能商业与智能家居产业。
(四) 可能面对的风险
1. 原材料价格变动：公司生产所需主要原材料，铜、银、钢材及塑料等采购成本占产品总成本比重 80%以上，当原材料价格出现较大幅度波动时，经营收益会受到直接影响。2015 年，公司主要原材料价格比上年仍有一定幅度下降，处于低位，但不排除存在反弹可能性。鉴于公司具备规模化生产优势，议价能力较强，并通过与供方建立战略联盟关系，在一定程度上能减缓成本上涨压力，相对合理规避该风险。
2. 市场竞争：我国低压电器行业竞争激烈，产品同质化严重，在产品更新换代、推成出新能力，及部分关键核心产品质量等方面与国外企业仍存在一定差距。因此，在“中国制造 2025”规划及产业升级驱动下，以公司为代表的本土企业需要不断通过技术创新、产品更新换代来提升市场竞争力。
3. 汇率波动：公司出口产品生产加工均在国内完成，成本以人民币计价，但国际业务多以美元和欧元结算。因此，人民币汇率波动将直接影响公司海外业务的盈利能力。随着公司逐步加强开拓力度，预期国际业务占比将不断提升，汇率波动带来的相关风险也将逐渐显现。
4. 人力成本上升：公司作为国内产销量最大的低压电器制造商，拥有在职员工 1 万多人。同时，由于公司主要生产基地位于长三角地区的上海和浙江，近几年该地区劳动力成本已呈较快上升趋势，使得公司人力成本不断上升，给公司的成本控制带来一定压力。
5. 重大资产重组获批准风险及重组后经营的风险：2015年，公司拟以非公开发行股份的方式收购浙江正泰新能源开发有限公司 85.96%的股权及乐清祥如投资有限公司、乐清展图投资有限公司、乐清逢源投资有限公司、杭州泰库投资有限公司各 100%股权。
