导读：电力行业深陷产能过剩阴霾，发电集团下属上市公司的日子怎么样？
根据中电联报告，2015 年，受宏观经济尤其是工业生产下行、产业结构调整、工业转型升级以及气温等因素影响，全社会用电量同比增长 0.5%、增速同比回落 3.3 个百分点，第二产业用电量同比下降 1.4%、40 年来首次负增长。固定资产投资特别是房地产投资增速持续放缓，导致黑色金属冶炼和建材行业用电同比分别下降 9.3%和 6.7%，两行业用电下降合计下拉全社会用电量增速1.3 个百分点，是第二产业用电量下降、全社会用电量低速增长的主要原因;两行业带动全社会用电增速放缓的影响明显超过其对经济和工业增加值放缓产生的影响，这是全社会用电增速回落幅度大于经济和工业增加值增速回落幅度的主要原因。四大高耗能行业用电量比重同比降低 1.2个百分点，第三产业和城乡居民生活用电比重同比分别提高 0.8 个和 0.6 个百分点、分别拉动全社会用电量增长 0.9 和 0.6 个百分点，反映出国家经济结构调整效果明显，工业转型升级步伐加快，拉动用电增长的主要动力正在从传统高耗能产业向新兴产业、服务业和生活用电转换，电力消费结构在不断调整。全年新增发电装机容量创历史最高水平，年底发电装机达到 15.1 亿千瓦、供应能力充足，非化石能源发展迅速、年底非化石能源发电装机比重提高到 35.0%;火电发电量负增长、利用小时降至 4329 小时。全国电力供需进一步宽松、部分地区富余。
展望 2016 年，预计宏观经济增速总体将呈现稳中缓降态势，电力消费增速将维持低速增长;全年新增装机 1 亿千瓦左右，预计年底发电装机容量将达到 16.1 亿千瓦左右，其中非化石能源发2015 年年度报告电装机比重进一步提高至 36%左右;全国电力供应能力总体富余、部分地区过剩。火电设备利用小时进一步降至 4000 小时左右，加之燃煤发电上网电价下调、部分省份大用户直接交易操作过程中降价幅度较大，都将是大幅压缩煤电企业利润的因素。
那么电力企业在竞争如此激烈的背景下是如何赢得话语权的？北极星电力网独家整理了五大发电上市公司、电力四小豪门等电力企业核心竞争力情况：
华银电力：
(一)规模优势
装机规模在湖南省处于龙头地位，特别是火电机组装机规模在湖南处于领先位置，规模优势突出，使公司在市场竞争中具有更大的话语权。
(二)地域优势
公司下属株洲、湘潭电厂处于长株潭负荷中心区域，耒阳电厂位于湘南负荷中心区域，这些电厂在湖南处于丰水期期间也要保持一定数量的机组在网运行，能提供稳定的电力支撑;金竹山电厂为坑口电厂，具有消纳本地煤的优势，具有政策支撑等优势。
(三)央企和上市公司背景
公司背靠中国大唐集团，央企背景为公司提供了良好的企业形象和信誉，有利于外延发展。同时作为湖南唯一的发电上市公司融资平台，为公司发展提供了有力的支撑。
(四)电力行业管理经验优势
公司所属火电厂均具有一定历史，积累了丰富的发电经营和管理经验，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才，是公司电力经营管理和业务沟通的强大保障。
(五)规范、高效的公司治理
公司一直严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所的有关法律法规的要求，不断完善公司法人治理，规范公司运作。完善了股东大会、董事会、监事会、经营层议事规则等一系列管理制度，构建了权力机构、决策机构、监督机构和经营层之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并有效运行，形成了具有本公司特色的规范、高效的公司治理，并有力推动着公司商业合作、业务拓展、人才招募等经营活动。
国投电力：
(一)清洁能源优势，电源结构合理
公司水电装机占公司已投产控股装机容量的61.2%，电源源结构以水为主、水火均衡、全国布局。在全社会面临较大的节能环保压力环境下，公司以水电为主的电源结构具有成本优势和环保优势，抗风险能力强。
公司持股52%的雅砻江水电是雅砻江流域唯一水电开发主体，具有合理开发及统一调度等突出优势。雅砻江流域水量丰沛、落差集中、水电淹没损失小，规模优势突出，梯级补偿效益显着，兼具消纳和移民优势，经济技术指标优越，运营效率突出。该流域可开发装机容量约3000万千瓦，报告期末已投产装机1455万千瓦。
(二)资源储备丰富，成长明确
报告期末公司已核准及在建控股装机1347万千瓦，其中:水电及百万千瓦超超临界火电已核准及在建项目装机容量1265万千瓦。装机增长的可持续性和弹性，以及不断优化的电源结构，奠定了公司长期投资价值。
(三)电力行业管理经验优势
公司在投资、建设、经营管理方面拥有一批经验丰富、结构合理的管理者和技术人才，公司制度体系鼓励管理创新和技术进步，成为公司电力经营管理和业务拓展的强大保证。
(四)规范的公司治理
公司上市十余年来严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所相关法律法规要求，不断完善公司法人治理，规范公司运作。公司首批进入上市公司治理板块，不断完善内部控制体系建设，明确规定股东大会、董事会、监事会、经营层的权利义务，构建了权力机构、决策机构、监督机构之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并有效运行。
上海电力：
1、电源结构和布局优势
在加快煤电低碳高效发展的基础上，公司大力发展风电、太阳能发电等可再生新能源产业，大力提高可再生能源的发电比重，资产结构日益优化。截至 2015 年底，公司控股装机容量为 936.27万千瓦，清洁能源占装机规模的 30.79%，60 万千瓦以上装机容量占总煤电装机容量 70.9%。 公司产业辐射全国，上海漕泾电厂、安徽田集电厂、江苏阚山电厂等已经成为当地名牌发电企业，公司的新能源项目覆盖江苏、安徽、内蒙古等地区，电力服务市场已经开拓到山西、新疆、内蒙古等地。海外发展布局全球，其中日本光伏项目投产，成为中国企业在 G7 国家第一个实现投产并盈利的项目;参股马耳他能源公司和控股德利马拉三期电站, 成为公司在欧洲的第一个落地项目;公司还承接了伊拉克、土耳其等国家开展电站运维业务，并不断延伸海外能源服务范围。
2、持续发展优势
公司顺应低碳经济、新能源产业发展趋势，紧密结合国家能源、产业政策导向，按照“做精上海、做优国内、做强海外”的发展思路，大力实施"一二三四"发展举措。 积极有序做好国内发展项目。上海前滩能源中心项目实现开工。哈密燃机一期工程建设取得了积极进展，二期获得核准。公司的新能源发展覆盖江苏、安徽、浙江、新疆、内蒙古、广西等省市，电力服务市场已经开拓到山西、新疆、内蒙古、江苏、浙江、福建、广东等地。2015 年，公司新增生产能力 60.51 万千瓦，核准规模 114.9 万千瓦，开工规模 57.98 万千瓦。 以在海外再造一个上海电力为目标，积极开拓海外市场。土耳其大型燃煤发电项目通过土耳其政府的核准，成为目前中国企业在该国最大的投资项目。坦桑尼亚燃气电站完成可研审批，正式获得项目开发权。埃及煤电、莫桑比克煤电以及黑山新能源项目等也取得了积极进展。
3、技术和人才优势
公司坚持“科技兴企”，充分发挥科技创新在公司发展中的支撑和保障作用，重点围绕高效清洁发电、节能环保和新能源三大技术领域，积极开展以企业为主导的产学研技术合作。公司所属淮沪电力田集二期获得国家优质工程金质奖，3 号机组获得全国火电 600MW 级超超临界湿冷机组竞赛一等奖第一名、国资委 600MW 超超临界等级最优供电煤耗奖等称号。公司所属漕泾电厂全面完成超低排放改造，成为上海市首家达燃机排放标准并消除烟囱冒白烟的煤电厂。 公司加强职业发展“双通道”建设，对首批评聘的 26 位“双通道”技术专家、技术带头人实施动态考核。生产人员中高级工及以上高技能人才占比 59.76%。在国家电投的各类技术比武中，获得 2 项团体第一、4 项个人第一，7 人荣获中央技术能手和电力行业技术能手称号。
4、管理创新优势
以"建成国际一流能源企业"为目标，公司不断深化管理创新，管理水平有效提升。持续巩固了基于 EVA 价值管理的 KPI 绩效考核体系，稳步推进 BPR 流程优化、QHSE 体系和 ERP 系统的建设，不断夯实管理基础，形成了覆盖煤电、气电、新能源板块的 ERP 模板。启动了为期三年的精益管理提升活动，并着手构建“互联网+信息化”的 PRO 平台。
5、融资能力优势
公司在境内外市场积累了良好的市场信誉优势，融资渠道广泛、融资能力强，可保证公司资金链安全，有效降低融资成本。继续保持国内 AAA 主体信用评级，惠誉、穆迪、标普三大国际评级机构给予公司投资级的主体评级。成功发行 5 亿美元债，打通海外直接融资渠道。在央行持续降息的背景下，通过发行美元债、超短融、优化续存债务、争取低息外储贷款、上海自贸区贷款等手段,全年综合筹资成本持续降低。
明星电力：
(一)完善的电水网络
公司拥有完整的发、输、配电网络和供水网络，实现厂网一体化。近年来公司持续加大投入，推进调控一体化、水电站集控系统建设，着力建设电水一体化营销管理信息系统，进一步优化电水网络结构，提升了供电、供水能力。
(二)良好的运营机制
公司不断地利用电、水行业中出现的新设备、新技术、新工艺，提高劳动生产率和产品以及服务的质量。实施电力用户远程控制、远程抄表，转变电水费缴纳方式，防范电水费回收风险，提高停送电效率，逐步增强电水产业的信息化、自动化、互动化水平和资源配置能力，成功打造城区 10 分钟缴费圈、30 分钟抢修圈，党委政府满意度和客户美誉度进一步提升。原有市场进一步巩固。
(三)丰富的行业管理经验
公司从事电、水服务行业多年，积累了丰富的经营和管理经验，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才。公司积极推进人才战略，大力实施人才梯队建设，培养关键岗位复合人才，人力资源水平持续提升，形成一支结构合理、专业配套、素质优良、忠诚企业、符合公司发展战略需要的人才队伍，为公司持续健康发展提供强大保证。 报告期内，公司核心竞争力未发生重要变化。
桂冠电力：
随着社会经济的发展，社会用电量也逐年增长;从中长期分析，电力需求仍有较大潜力，尤其是水电、风电清洁能源，处于优先发展地位，公司装机以水电、风电清洁能源为主，在政策上，受益于国家节能调度和大力发展清洁能源政策的实施，水电直接受益，发电量优先上网。公司总装机 1,057.25 万千瓦(其中水电 900.9 万千瓦)，权益装机容量由年初的 432.03 万千瓦(其中水电 297.98 万千瓦)增加至 922.03 万千瓦(其中水电 787.98 万千瓦)，且公司主要水电资产在广西，占到广西省统调水电装机容量的 70%左右，公司可以凭借水电得天独厚的成本优势以及市场占有率，在国家可再生能源优先调度和大力发展清洁能源政策的支持下保持强大竞争力。此外，公司在水电的建设、经营、管理上拥有较为丰富的经验管理人才优势。
桂东电力：
1、电力特许经营优势
公司电力主业经营拥有政府特许经营权，取得了广西工业和信息化委员会核发的《供电营业许可证》，具有独立的供电营业区。
2、区域优势
公司多年来已形成比较稳定的用电客户群，市场相对稳定。公司目前电力销售区域主要包括广西东部区域，并与邻近的广东省郁南县、罗定市等地区以及湖南省周边的江永、江华、永州等县市，形成三省(区)联网电量互为交换互通有无。
3、“厂网合一”经营模式
作为一家从事水力发电、供电、配电业务一体化经营的地方电力企业，公司拥有完整的发、供电网络，是已上市公司中少数拥有“厂网合一”电力企业，公司的厂网一体化保证了对区域电力供应的市场优势。
4、管理优势
公司决策层、管理层拥有成熟的电力管理经验，在电力建设和运行中取得了良好的业绩。
5、水电清洁能源优势
公司电厂地处桂江和贺江流域，水资源丰富，利于公司水电经营。水电为清洁能源，不受采购原材料价格上涨因素影响，具有长期稳定经营优势。
6、作为上市公司，具有融资平台优势。
涪陵电力：
本公司作为一家从事输、配、售电业务一体化经营的电力企业，拥有完整的供电网络，能够为供电辖区提供优质、可靠的供电服务。报告期内，公司核心竞争力未发生重要变化。
1.工业强区区位优势
涪陵历来立足工业强区，几大工业园区启动较早，目前园区骨架已基本成型，发展特色工业的基础设施和产业环境基本成熟。在重庆市五大功能区域划分中，涪陵和另外11区县一起组成“城市发展新区”，定位为重庆市工业化、城镇化主战场以及重要的制造业基地。工业化和城镇化发展是涪陵区近几年经济发展的主旋律，公司既能直接受益城镇化进程，又能从涪陵区工业经济发展中获益。
2.经营模式优势
公司作为一家从事输、配、售电业务一体化经营的电力企业，拥有完整的供电网络，能够为供电辖区提供优质、可靠的供电服务，保证了对辖区电力供应的市场优势。
3.电力行业管理经验优势
公司作为一家历史悠久的电力企业，积累了丰富的电力经营管理经验，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才，是公司电力经营管理和业务拓展的强大保证。公司不断利用电力行业中出现的新设备、新技术，提高劳动生产率及服务质量，具有良好的运营机制。
4.规范、高效的公司治理
公司一直严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所的有关法律、法规的要求，不断完善公司法人治理，规范公司运作。完善了股东大会、董事会、监事会、经营层议事规则等一系列管理制度，构建了权力机构、决策机构、监督机构和经营层之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并有效运行，有力推动着公司各项经营活动。
西昌电力：
1、电力特许经营权
公司电力主业经营拥有政府特许经营权，取得了四川省经济和信息化委员会核发的《供电营业许可证》，具有独立的供电营业区。
2、发供电一体经营
公司是从事水力发电、供电、配电业务一体化经营的电力企业，拥有完整的发、供电网络，厂网合一、发供电一体化保证了对区域电力供应的市场优势。公司所属电站发电量直接上公司电网，并基本实现网内消纳，具有长期稳定经营优势。
3、具备专业管理经验
公司一直从事发供电业务。拥有相对成熟的发、供电经营和管理经验，在电力建设和运行中取得了良好的业绩，保证了公司电力经营管理和业务拓展的顺利推进。
4、公司治理日益规范高效
公司一直严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所的有关法律法规的要求，不断完善公司法人治理，规范公司运作。公司2011年至今开展的内部控制体系建设，完善了内控管理制度，形成了规范、高效的公司法人治理结构，从而保障了公司健康、持续发展。
*ST乐电：
1.“绿色能源”优势
水能资源是非常重要的可再生能源，开发利用好水能资源是增加能源供给，调整能源结构，保障能源安全，减排温室气体，保护生态环境，应对气侯变化，实现可持续发展的重要措施，优先发展水电，是我国能源发展的重要方针。公司自有及并网电站装机容量 54.2735 万千瓦，其中并网水电站装机容量 45.0235 万千瓦，占装机总容量的 82.96%，具有较强的竞争优势。
2.主要业务经营稳定的优势
电力业务方面，2007 年 3 月起公司电网与国家电网并网运行，公司电网内电量富余时可销售给四川省电力公司，在电量不足时可从四川省电力公司电网内购买，能满足公司不断增长的负荷发展需求。已形成了以 110 千伏为环网的骨干电网，电网拥有 110 千伏公用变电站 17 座，主变11 台，总容量 79.85 万千伏安; 110 千伏升压变电站 5 座，主变 9 台，总容量 23.75 万千伏安;110 千伏线路 27 条，总长度 585.19 公里;35 千伏线路 77 条，总长度 681 公里。报告期内，公司电力业务取得了四川省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》,具有独立的供电营业区;取得了四川省能源监管办公室核发的《电力业务许可证》，依法从事电力业务;报告期内电力用户 37.85 万户。
水气业务方面，公司拥有三座水厂，供水生产能力 10.5 万立方米/日， 75 毫米以上管道约 324公里，自来水经营业务依据乐山市人民政府审核同意的《乐山市中心城区供水区域划分方案》进行，报告期内自来水用户 14.97 万户;公司拥有天然气管储备站 1 座，φ 57—φ 370 管线 600 公里， 2 座 1000 立方米的高压球罐，天然气经营业务依据乐山市规划和建设局准予建设行政许可决定书、乐山市规划和建设局关于供气区域的批复进行，报告期内燃气用户 25.52 万户。
3.专业化管理团队优势
公司具有丰富的电气水经营、安装和管理经验，拥有一批经验丰富的管理者和技术人员，是公司业务管理和拓展的强大保证。
4.规范的公司治理优势
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司股票上市规则》等法律、法规以及中国证监会、上海证券交易所有关上市公司治理规范性文件的要求，不断完善法人治理，持续加强内控建设，公司各个层面能够独立运作，各司其职，相互监督，相互促进，规范运作，能够有效地控制公司风险，促进公司持续健康发展。
皖能电力：
1、发电机组性能先进
公司发电机组多数为高参数、大容量、低能耗、高效率、运行稳定、环保指标先进的火电机组，在节能调度政策实施时属于优先调度的序列，从而使公司火电机组在发电上网时具有较强的竞争优势。
2、区位优势
随着安徽省工业化和城市化加速发展，皖江城市带承接产业转移示范区、合芜蚌自主创新综合试验区等区域发展战略的深入推进，全省经济将会继续保持快速增长。安徽省电力需求量大，需求增长速度较快，为公司的电力产品销售提供了较为有利的市场环境。
3、控股股东的大力支持
作为皖能集团在国内资本市场的直接融资窗口，公司在发展过程中一直得到皖能集团的大力支持。皖能集团把公司定位为整合电力资产的主要平台和发展电力业务的核心企业，并承诺将在未来几年内，通过合理方式把皖能集团持有的火电业务类资产逐步注入公司。
4、先进的管理水平
公司是国内最早的A股电力行业上市公司之一，具有多年的电厂管理和运营经验。公司管理层拥有多年的电力行业管理经验、较强的电力项目开发和经营管理能力，经验丰富的管理团队为公司的持续稳定增长提供了有力保障。
5、超前的环保节能理念
2015年在省内率先实施60万千瓦机组超低排放改造，第一批次获得环保电价。
黔源电力：
水电作为可再生的绿色清洁能源，长期以来得到国家政策的重点扶持，为了促进可再生能源的开发利用，改善能源结构，实现经济社会的可持续发展，国家出台了一系列鼓励清洁能源发展的支持政策。如：《电网企业全额收购可再生能源电量监管办法》(电监会令第25号)、《国务院办公厅关于转发发展改革委等部门节能发电调度办法(试行)的通知》(国办发[2007]53号文)及最新出台的《关于改善电力运行调节促进清洁能源多发满发的指导意见》(发改运行[2015]518号)，根据相关文件规定，各省(区、市)政府主管部门组织编制本地区年度电力电量平衡方案时，应采取措施落实可再生能源发电全额保障性收购制度，在保障电网安全稳定的前提下，全额安排可再生能源发电。在编制年度发电计划时，优先预留水电、风电、光伏发电等清洁能源机组发电空间。水电兼顾资源条件和历史均值确定发电量等。
华能国际：
1、规模和装备优势
截至2015年底，公司可控发电装机容量达到82331兆瓦，全年发电量3205.29亿千瓦时，居国内行业可比公司第一。公司火电机组中，超过50%是60万千瓦以上的大型机组，包括12台已投产的世界最先进的百万千瓦等级的超超临界机组，投产国内第一座二次再热机组电厂和高效超超临界机组电厂，天然气发电装机容量达到7937.3兆瓦。公司陆上风电装机容量超过2100兆瓦，海上风电开工建设，清洁能源比例不断提高。
2、节能环保优势
公司在环保和发电效率方面都处于行业的领先地位，平均煤耗、厂用电率、水耗等技术指标达到世界领先，截至2015年底，共有32台燃煤机组装机共15170兆瓦达到超低排放标准。
3、电厂的战略布局优势
公司在中国境内的运营电厂主要分布在二十二个省、市和自治区，主要位于沿海沿江地区、煤炭资源丰富地区或电力负荷中心区域。这些区域运输便利，有利于多渠道采购煤炭、稳定煤炭供给以及降低采购成本。此外，公司在新加坡全资拥有一家运营电力公司。
4、健全的公司治理结构和市场信誉优势
作为三地上市的公众公司，公司受到境内外三个上市地证券监管部门的监管和广大投资者的监督。目前公司由股东大会、董事会、监事会和总经理班子组成的公司治理结构形成了决策权、监督权和经营权之间相互制衡、运转协调的运行机制。公司完善健全的治理结构，保障了公司的规范化运作。公司在境内外资本市场积累了良好的市场信誉优势，融资渠道广泛、融资能力强。
5、高素质的员工队伍和专业化管理
公司坚持"人才资源是第一资源"的理念，积极推进人才战略，形成了一支结构合理、专业配套、素质优良、忠于华能事业、符合公司发展战略需要的人才队伍。公司的管理团队拥有全面的行业知识并深刻了解国内国际电力监管制度，紧跟电力行业的最新发展趋势，能够把握市场商机，制定全面商业策略，评估及管理风险，执行管理及生产计划并提升整体利润，从而提高公司价值。
6、大股东的强有力支持
自公司上市以来，华能集团累计注入运营机组的权益装机容量约2300万千瓦以及新项目开发权，并通过参与公司的股权融资累计注入约60亿元人民币现金。此外，华能集团将继续将优质资产注入华能国际，以支持公司的可持续发展。
华电国际：
1.规模优势
本公司是中国装机容量最大的上市发电公司之一，发电资产遍布全国十三个省、市、自治区，抵御系统风险能力较强。发电装机类型除燃煤发电机组外，还包括燃气发电、水力发电、风力发电、生物质能发电和太阳能发电。产业链相对完善，煤矿资产遍布山西、内蒙古、山东、四川、宁夏和安徽等地，拥有煤炭资源约 22 亿吨。
2.先进的电力生产设备
截至 2015 年底，本公司的火力发电机组中，90%以上是 300 兆瓦及以上的大容量、高效率、环境友好型机组，其中 600 兆瓦及以上的装机比例约占 50%，远高于全国平均水平。300 兆瓦及以下的机组经过供热改造后，供热能力明显提升，为参与后续市场竞争奠定了先发优势。随着大批高效率的机组投入运营，本公司的单位发电能耗持续降低，使本公司的在节能发电调度中持续保持较高的相对竞争力，并在行业中始终保持领先水平。
3.丰富的电力生产管理经验
本公司拥有悠久的历史，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才，积累了丰富的发电厂经营管理经验，保证了公司电力经营管理和业务拓展的顺利推进。
4.健全的公司治理结构和良好的市场信誉
本公司作为在香港和上海两地上市的公众公司，自上市以来，高度重视现代企业制度建设，形成了一整套相互制衡、行之有效的内部管理、规范化运作和内部控制体系，本公司股东大会、董事会、监事会依法规范运作，使全体股东的利益得以保障。本公司在境内外资本市场树立了规范透明的良好形象，积累了良好的市场信誉，融资渠道广泛、融资能力强。
大唐发电：
1、电源布局及发展优势
本公司是中华人民共和国(中国)最大的独立发电公司之一，公司及子公司发电业务主要分布于全国18个省、市、自治区，京津冀、东南沿海区域是公司火电装机最为集中的区域，水电项目大多位于西南地区，风电、光伏广布全国资源富集区域。
截至2015年末，公司管理装机容量约42,337.225兆瓦。其中，火电煤机31,280兆瓦，约占73.88%;火电燃机2,890.8兆瓦，约占6.83%;水电6,100.825兆瓦，约占14.41%;风电1,875.6兆瓦，约占4.43%;光伏发电190兆瓦，约占0.45%，清洁能源所占比重比上年末增加约2.27个百分点，电源结构进一步优化。
2015年内，公司核准项目共计9,488.5兆瓦，其中火电项目共计8,864兆瓦、风电项目共计479.5兆瓦、光伏项目共计100兆瓦、水电增容项目45兆瓦。多个电源项目建设投产，公司基建创优水平不断提升，电力建设管理技术日趋成熟，电力建设成本得到有效控制。
2、设备技术优势
公司坚持提高自主创新能力与企业发展战略相衔接，深化科技管理，逐步建立科技投入稳定增长的长效机制，确立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，为公司发展提供强有力的科技支撑。2015年，公司获得行业科技进步二等奖2项,获得授权专利276项(其中发明专利50项)，年内“863”重点项目“合成气完全甲烷化成套工艺技术开发”通过国家科技部验收，科技产出持续增加。
截至2015年末，公司管理火电机组中600兆瓦级以上火电机组比例达到60.07%，可有效控制机组运行成本。公司严格按照国家环保部门要求对火电机组进行超低排放环保改造，大部分机组可享受一定程度的环保优惠政策，设备技术优势明显。
3、燃料成本优势
在煤炭市场化程度逐步深入的进程中，公司准确把握市场先机，顺势而为，通过积极谈判，基本实现了中长协电煤价格市场化，同时保障了煤炭的供应，最大限度的降低煤炭价格波动带来的风险。此外，公司拥有一定装机规模的坑口电厂，利用其区域优势降低燃料成本、更好的保证燃料稳定供应。
本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。
4、融资能力优势
公司在境内外市场积累了良好的市场信誉优势，融资渠道广泛、融资能力强，可保证公司资金链安全，有效降低融资成本。
于报告期内，公司结合利率市场走势，成功发行了五期共计人民币170亿元超短期融资券;公司已分别于2009年8月、2011年4月、2013年3月及2014年11月共发行四期共计人民币120亿元的公司债券。确保公司整体资金链顺利周转，降低公司财务成本。
5、企业管理优势
公司建立了一个成员背景多元化的董事会，董事会成员具有明显的专业特征，在董事会整体结构中，每个董事的知识结构和专业领域既具有专业性又互为补充，保障了董事会决策的科学性。根据本公司章程，本公司董事会由15人组成，包括5位独立非执行董事。董事们分别具有宏观经营管理、电力行业管理、财务会计管理等方面的丰富经验，董事会专门委员会充分发挥各自职责，保障了公司重大决策的有效性、科学性。
