北极星电力网了解到，近日中国神华能源股份有限公司发布2015年度报告，中国神华能源股份有限公司于2004年 11月在北京成立，由神华集团有限责任公司独家发起。中国神华分别于2005年6月、2007 年10 月在香港联交所及上海证交所上市。
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本集团的主营业务是煤炭、电力的生产和销售，铁路、港口和船舶运输，煤制烯烃等业务。煤炭、发电、铁路、港口、航运、煤化工一体化经营模式是本集团的独特经营方式和盈利模式。本集团的发展战略目标是“建设世界一流的清洁能源供应商”。
按销售量计算，本集团是中国乃至全球第一大煤炭上市公司，2015 年本集团煤炭销售量达到370.5 百万吨。按发电机组装机规模计算，本集团位居中国电力上市公司前列，于2015年底本集团控制并运营的发电机组装机容量达到54,128兆瓦。本集团控制并运营围绕“晋西、陕北和蒙南”主要煤炭基地的环形辐射状铁路运输网络，于2015年底控制并运营的铁路营业里程约2,155公里。本集团还运营总下水能力约180百万吨/年的多个港口和码头，拥有约2.2百万载重吨自有船舶的航运船队，以及运营60万吨/年的煤制烯烃项目。报告期内，本集团主营业务范围未发生重大变化。 公司行业情况请见本报告“管理层讨论与分析”一节。
报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明
2015年，本集团主要资产的变化情况包括：通过同一控制下企业合并方式完成收购宁东电力100%股权、徐州电力100%股权及舟山电力51%股权;报告期内计提资产减值准备5,773百万元;受过去若干年公司对资本开支结构战略调整的影响，于本报告期末发电分部资产的比重较报告期初有所上升。
截至2015年12月 31 日，本集团总资产达到553,965百万元，比上年末增长1.7%;归属于本公司股东的净资产达到292,790百万元，比上年末减少0.8%。其中：境外资产(含中国香港、澳门、台湾)为19,619百万元，占总资产的比例为3.5%，主要为在中国香港发行美元债券形成的资产以及澳大利亚、印度尼西亚等国的煤矿及发电资产等。
报告期内核心竞争力分析
本集团的核心竞争力主要体现在：
1. 独特经营方式和盈利模式：本集团纵向一体化经营模式的主要特点是：深度合作、资源共享、协同效应、低成本运营，规模化、专业化和集群化发展，充分发掘和获取煤基产业链上每一环节的经营利润。一体化经营模式，可提供稳定、可靠的供应保障和内部消费市场，有助于降低运营成本、提高业务竞争力。2015年，在煤炭行业大范围亏损的情况下，本公司持续优化产运销衔接，有效抵御了需求疲弱、煤价下行及电价下调的不利影响。
2. 煤炭矿业权：本集团拥有优质、丰富的煤炭资源，适宜建设现代化高产高效煤矿。截至2015年末，中国神华所拥有和控制的煤炭矿业权，在中国标准下煤炭保有资源量为243.13亿吨，煤炭保有可采储量为157.42亿吨;JORC标准下的煤炭可售储量为81.41亿吨。本集团的煤炭资源储量位于中国煤炭上市公司前列。
3. 专注于公司主业的管理团队和先进的经营理念：中国神华管理团队具有深厚的行业背景和管理经验，重视提升公司价值创造能力，紧密围绕公司主业开展运营，持续专注于能源领域的清洁生产和利用。2015年，公司管理团队积极实施神华清洁能源发展战略，加快创建世界一流的清洁能源供应商，引领行业清洁发展。
4. 产业技术和科技创新能力：中国神华持续加强产业技术和科技创新能力建设。公司的煤炭开采、安全生产技术处于国际先进水平，清洁燃煤发电、重载铁路运输等技术处于国内领先水平，初步形成了科学决策、系统管理、研究开发、成果转化的科技资源一体化运行模式和科技创新驱动型发展模式。2015年，继续开展数字矿山建设、实施超低排放改造等产业技术。报告期内，本集团共获得专利授权489项，其中发明专利111项。本集团“一种矿井地下水的分布式利用方法”发明专利获得第十七届中国专利金奖。
5. 收购选择权及优先购买权：根据控股股东神华集团公司与本公司签署的《避免同业竞争协议》，神华集团公司授予本公司向神华集团收购保留业务及若干未来业务的选择权及优先购买权。2014年6月本公司对外公告：本公司将于2019年6月30日前对神华集团及其附属企业的14项资产启动收购工作(将资产收购方案提交中国神华内部有权机关履行审批程序)。2015 年，中国神华收购了神华集团总装机容量约3,570兆瓦的清洁燃煤机组。
董事长致辞
尊敬的各位股东：
我谨代表董事会，向各位股东呈报中国神华 2015 年度报告，并汇报公司在该期间的业绩。
2015 年，全球经济低迷、国内经济增速放缓，煤炭市场供大于求，煤价持续下跌，煤炭企业亏损面扩大。全社会用电需求增幅下降，电力供应能力充足，火电企业经营压力加大。 中国神华上下齐心合力，坚持以价值创造为主线，积极实施清洁能源发展战略，努力减少煤炭市场低迷对公司的不利影响。加强战略管理，推进业务结构调整和转型升级，开源与节流并举，加强煤电营销，加大成本管控力度，优化各业务板块的运营组织，实现了较好的经营业绩。2015年，本集团实现利润总额330.82亿元，归属于本公司股东的净利润为161.44亿元，基本每股收益为0.812元。
中国神华荣获2015 年普氏能源资讯全球能源企业250 强排行榜第9名，是十强企业中唯一一家煤炭企业。于2015 年12月 31日，中国神华总市值为434亿美元，位列全球煤炭上市公司首位、全球综合性矿业上市公司第5名。
2015年：坚持战略引领，加快结构调整，优化运营组织，实现清洁发展积极应对行业变化，加快业务结构优化调整 面对煤炭、电力市场的巨大变化，公司管理层积极应对，及时调整战略决策，持续通过调整资本开支等方式，有效推动业务结构优化，整体抗风险能力进一步提升。按照企业会计准则下的合并抵销前各业务板块经营收益计算，全年公司发电业务实现 188.10 亿元，运输业务实现 115.15 亿元，合计占比已达到 84%，成为主要赢利板块。两业务板块利润水平的稳定，明显缓解了煤炭市场持续低迷带来的冲击。
加强煤电营销，积极开拓市场
坚持稳价保量的销售策略，积极拓展三线南下、海进江市场，重点区域清洁煤替代工作进展顺利，海外市场开发初见成效，首批兰炭顺利出口韩国。以实现下水煤最大比例为基本营销策略，确保销售效益最大化。全年下水煤销量达到203.8百万吨，下水煤销量占总销售量的比例较2014年上升2.7个百分点。新开辟京津冀洁净煤销售市场8百万吨。
在电力需求增幅下降，供应能力宽松的背景下，公司加大电力营销力度，主动参与大用户直购电市场竞争，努力开拓区域电力市场。燃煤发电机组平均利用小时达到4,631小时，较全国火电设备平均利用小时高出302 小时。
精心组织运营，提升一体化运行效率
煤炭业务持续优化生产组织，加大优质煤源的生产组织力度，对煤质差、成本高、盈利能力差的少数煤矿实施停产、减产，在合理控制产量的基础上增加煤质好、效益高的煤矿产量。
发电业务加强机组运行管理，争发、抢发电量，在确保电力业务收益稳定的基础上，增加了自产煤消耗量，有效实现“煤电互保”。全年总发电量达到 225.79 十亿千瓦时，总售电量达到210.45十亿千瓦时。
运输业务合理安排车流、强化上下游计划衔接管理，最大限度降低市场波动对运输、销售的影响。积极探索运输物流新业务，逐步向社会放开富余运力，提升运输业务的经济效益。
全年完成自有铁路运输周转量 200.1十亿吨公里，自有港口下水煤量 158.5百万吨，航运货运量79.8百万吨。全年铁路运输板块从外部获得的运输服务收入同比增长6.1%。煤化工业务通过优化生产方案、技术创新、强化营销等措施，确保效益稳定。全年完成煤制烯烃销量632.1千吨，同比增长18.5%。
成本管控取得明显成效
严格落实成本和费用控制措施，完善成本考核责任体系与激励机制，加强全过程、全业务链的成本管控。全年自产煤单位生产成本为 119.5 元/吨，同比下降 6.3%;单位售电成本为217.0元/兆瓦时，同比下降9.0%。
加快转型升级，引领清洁发展
公司率先推进燃煤机组“超低排放”技术的开发和应用，实现烟尘、二氧化硫、氮氧化物等实际排放值达到或优于燃气发电机组大气污染物排放标准。“超低排放”机组获得国家电价补贴等政策支持，确立了公司在火电清洁发展领域的先发优势，为公司发电业务拓展了效益和发展空间。全年新增及改造 17,960 兆瓦“超低排放”燃煤发电机组，累计实现“超低排放”机组总装机容量达到20,310兆瓦，占公司燃煤发电总装机容量的38.9%。
“煤炭开采水资源保护与利用”国家重点实验室获批，“大型能源基地生态恢复技术与示范”、“数字矿山关键技术及应用研究”等一批重要科技项目获得成功，煤炭清洁开发体系正在形成。
优化项目决策，增强可持续发展能力
针对煤炭、电力市场的深刻变化，公司以经济性和清洁性为导向，对在建和拟建项目实行再评估。对提高一体化运行效率、价值创造有显著提升的寿光电厂一期工程等项目，加快建设进度，并进一步优化方案。对经济性较差的部分项目停建或缓建，从源头避免无效投资。努力通过项目建设和投资的科学决策，提高公司竞争力。
顺利完成对神华集团下属宁东电力、徐州电力和舟山电力清洁燃煤发电机组股权的收购，2015年三家电厂完成发电量19.27十亿千瓦时，为公司发电业务的清洁、高效发展注入新的活力。
积极拓展国外市场，国际化布局迈出坚实步伐。印尼南苏煤电项目平稳、高效运行;中标印尼南苏1号(2×300兆瓦)和爪哇 7号(2×1,000兆瓦)煤电项目;澳洲沃特马克项目、俄罗斯所在地项目有序推进。
坚持安全、绿色发展，打造责任神华
公司秉承“安全高效、清洁环保、和谐共赢”的社会责任理念，积极打造责任神华。 扎实推进本质安全体系建设，加大安全隐患排查和整治力度，安全管控能力持续提升。2015年原煤生产百万吨死亡率为0.003，继续保持世界煤炭行业安全生产的先进水平。 建设完善在线监控平台，加快实施节能环保重点工程，确保节能环保本质安全。2015年，公司投入节能环保专项资金共计 38.0 亿元，主要用于锅炉改造等节能工程和水资源综合利用等环保工程。投入生态建设资金共计2.4亿元，新增绿化面积1,999万平方米。
2016年：推进清洁发展，努力创造优良业绩
2016 年，预计全球经济复苏乏力，国内经济存在下行压力。全球能源结构调整步伐加快，降化石能源消费比例趋势明显，煤炭等化石能源需求稳中趋降。预计中国煤炭市场短期内将延续供大于求的局面，火电供应过剩的态势将进一步显现。中国政府正着力推进供给侧结构性改革，加大化解煤炭产能过剩和电力体制改革工作力度，煤炭、电力产业结构调整的步伐将进一步加快。
中国神华将进一步推动清洁能源发展战略落地，加快结构调整步伐，争取煤电市场份额，提高运营质量，严控成本增长，有效发挥一体化运营的核心竞争力，努力实现经营目标。重点做好以下工作： 调整结构，加快清洁发展。继续加快燃煤机组“超低排放”改造，全年计划完成26台、约 14,550 兆瓦机组的改造工作。进一步优化煤炭生产和产品结构。加快推动效益好、效率高、现代化程度好、安全保险系数大的矿井实现安全清洁高效生产，努力提供高附加值产品。
响应国家“一带一路”政策，积极推进国际能源合作项目落地。加快建设南苏1 号、爪哇7号等项目。积极探索新能源发展路径。
开拓市场，保障经营效益。继续加大效益最好的下水煤销售，努力开拓新市场，挖掘洁净煤替代空间，推进煤炭出口。优化电力营销体制和机制，努力实现机组利用小时数超过同区域同类型机组平均水平。在保证自有煤炭运输的基础上发挥富余运力，实施开放经营，推进与重点企业的合作，增加货源数量和种类，提高收益。
加大安全、环保工作力度，深化科技创新。继续完善风险预控管理体系，严格落实安全生产责任，保证安全生产。不断完善环境安全考核问责机制，提高生态环保工作水平。加大科研投入，加快成果转化，以科技创新的新成就助推传统产业转型发展。 加强成本管控，降低运营风险。强化新建项目的经济性再评估、再优化，从源头上压缩资本开支规模，优化投资流向和结构。建立降低成本的责任考核机制，加大收入分配的激励力度。持续优化存量资产配置，着力实施轻资产运营。加强现金流管理，确保资金流转安全。
2016 年，中国神华将坚定信心，以清洁能源战略为引领，积极迎接市场挑战，防范运营风险，努力实现健康可持续发展，为广大投资者创造更大价值。
张玉卓
董事长
2016年3月 24日
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收入和成本
(1) 驱动业务收入变化的因素
2015年本集团营业收入同比下降30.0%，主要原因是：①受煤炭供应宽松等因素影响，本集团2015 年度实现煤炭销售量370.5百万吨(2014年：451.1百万吨(重述))，同比下降17.9%;煤炭平均销售价格292.6元/吨(2014年：351.0元/吨(重述))，同比下降16.6%;
②受中国非化石能源发电占比上升、燃煤机组发电利用小时下降等因素影响，本集团2015年度实现售电量210.45十亿千瓦时(2014年：218.42十亿千瓦时(重述))，同比下降3.6%;平均售电电价334 元/兆瓦时(2014年：354元/兆瓦时(重述))，同比下降5.6%;③物资贸易业务量下降。
2015年本集团营业成本同比下降33.6%。其中：①外购煤成本同比下降60.4%，主要原因是煤炭采购价格下降，以及本集团根据煤炭市场供需情况调减了采购煤、国内贸易煤的销售量;②原材料、燃料及动力同比下降34.4%，主要原因是煤炭产量下降及燃煤、燃油等能源价格下降;③人工成本同比增长4.0%，主要原因是员工社保缴纳基数上涨;④折旧及摊销成本同比增长4.8%，主要原因是发电、运输业务固定资产增加;⑤运输费同比下降15.1%，主要原因是煤炭销售量下降导致外部运输费下降;⑥其他成本同比下降38.9%，主要原因是物资贸易业务量下降。
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2. 费用
(1) 销售费用：本集团销售费用主要是销售机构费用及销售过程中发生的运输和装卸等其他费用。2015 年同比下降26.4%，主要原因是煤炭销售量下降，以及外购煤站台装卸费下降。
(2) 财务费用：2015年同比增长22.0%，主要原因是美元升值产生的美元债券汇兑损失，以及日元升值导致的日元借款汇兑损失增加。本集团汇率风险分析请见本报告财务报表附注“八、与金融工具相关的风险”。
3. 其他利润表项目
(1) 营业税金及附加：2015年同比增长42.3%，主要原因是资源税改革将价格调节基金、矿产资源补偿费等转为资源税征收，核算口径变化导致煤炭资源税增加。
(2) 资产减值损失：2015年同比增长829.6%，主要原因是受煤炭行业不景气、发电机组升级改造等因素影响，根据2015年底的资产减值测试结果，本集团对部分固定资产、在建工程、备品备件计提减值准备。详见本公司2016年 1月30日的公告。
(3) 营业外收入：2015年同比增长103.7%，主要原因是铁路、发电业务政府补助增加。
(4) 营业外支出：2015年同比增长27.2%，主要原因是公益捐赠支出增加。
(5) 所得税费用：2015年同比下降25.0%，2015年平均所得税率29.7%(2014年：21.8%(重述))，上升7.9个百分点，主要原因是本期计提的部分资产减值损失产生的可抵扣时间性差异、部分子公司经营亏损产生的可抵扣税务亏损，由于无法确定回收期未确认递延所得税资产，以及享受优惠税率较多的煤炭分部利润占比下降，享受优惠税率较少的发电、运输分部利润占比上升。
分行业经营情况
1、 煤炭分部
√适用 □不适用
(1) 生产经营及建设
本集团生产及销售的煤炭品种主要为动力煤。2015年，公司主动应对市场变化，根据市场需求和效益最大化原则组织生产，加强煤质管理，优化产品结构。神东矿区采取多项措施提高煤质，保障效益;准格尔矿区强化全过程管理，合理调整煤质结构，有效控制成本;胜利、宝日希勒矿区优化产销组织，降本节支。
在建煤矿郭家湾煤矿项目进入联合试运行阶段。在建煤矿工程进度等情况请见本报告财务报表附注五、13在建工程。
全年本集团商品煤产量达280.9百万吨(2014年：306.6百万吨(重述))，同比下降8.4%。全年本集团煤炭分部完成掘进总进尺共56.4万米(2014年：64.3 万米)，同比下降12.3%。其中神东矿区完成掘进总进尺54.7 万米，同比下降12.6%;包头矿区完成掘进总进尺1.7万米，同比持平。
本集团拥有独立运营的铁路集疏运通道，集中分布于自有核心矿区周边，能够满足核心矿区的煤炭外运。本集团自有铁路运营情况详见本节“铁路分部”及本报告附件。
煤炭销售
本集团实行专业化分工管理，煤炭生产由各矿区负责，煤炭销售由销售集团统一负责，用户遍布电力、冶金、化工、建材等多个行业。2015年，本集团科学制定营销策略，创新销售模式，在努力保价的基础上，确保最大化比例销售自产煤、最优比例的下水煤市场占有率。
受下游行业需求减量、天气及能源结构调整等因素影响，2015 年本集团实现煤炭销售量370.5 百万吨(2014年：451.1 百万吨(重述))，同比下降17.9%，其中，国内煤炭销售量365.5百万吨，占同期全国煤炭销售量34.6 亿吨 1 的10.6%;实现加权平均煤炭销售价格 292.6元/吨(2014年：351.0元/吨(重述))(不含税)，同比下降16.6%。
本集团借助自主开发的神华煤炭交易网加大煤炭电子交易工作力度。2015年通过神华煤炭交易网实现的煤炭交易量达189.7 百万吨(2014年：248.8百万吨(重述))。开展互联网煤炭交易，有助于降低交易成本。
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(3) 安全生产
公司强化安全生产理念，以风险预控为核心，借助信息化管理手段，建立危险源数据库，优化风险管控机制，夯实安全管理基础。2015年，公司原煤生产百万吨死亡率为0.003，继续保持国际先进水平。
(4) 环境保护
2015年，本集团持续打造以低硫、低灰、中高发热量为品质特征的“神华洁净煤”品牌，在京津冀、长三角、珠三角等地区大力推广神华清洁燃煤行动方案。坚持“产环保煤炭，建生态矿区”的理念，积极开展矿区水土保持、复垦绿化等工作。本集团煤炭分部投入水土保持与生态建设资金2.37亿元，投入节能环保专项资金3.94亿元，缴纳排污费0.62亿元，利用矿井水71.1百万吨。2015年末，公司“预提复垦费用”余额为21.97亿元，为生态建设提供有力的资金保障。 煤炭环境保护情况详见本集团《2015年度社会责任报告》。
(5) 煤炭资源
于2015年12月31日，中国标准下本集团的煤炭保有资源量为243.13亿吨，煤炭保有可采储量为157.42亿吨;JORC标准下本集团的煤炭可售储量为81.41 亿吨。
本集团销售的煤炭主要为自有矿区生产。为了满足客户需求、充分利用铁路运力，本集团还在自有矿区周边、铁路沿线从外部采购煤炭，用以掺配出不同种类、等级的煤炭产品后统一对外销售。由于煤炭产品种类较多、外购煤的掺配比例不同等原因，无法准确按煤炭来源(自产煤和外购煤)分别核算煤炭销售收入、成本及毛利。
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发电分部
(1) 生产经营
2015年，发电分部继续加快推进“超低排放”改造，通过加大营销力度、增加直供电销售等措施确保机组发电利用小时保持较高水平。全年实现发电量225.79十亿千瓦时(年：234.38(重述))，同比下降3.7%;实现总售电量210.45十亿千瓦时(2014年：218.42(重述))，同比下降3.6%，占同期全社会用电量5,550 十亿千瓦时的比例为3.8%。
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(5) 环境保护
发电分部加快推进清洁能源发展战略，持续加大环保投入力度，全年共投入节能环保资金31.74亿元，其中，环保投入14.93亿元;共缴纳排污费1.54亿元。截至报告期末，本集团国内燃煤发电机组全部完成脱硫改造，已经运行脱硝设备并验收完毕的燃煤发电机组占比达到92%，处于行业领先水平。积极实施燃煤机组“超低排放”改造，截至报告期末累计完成新建或改造共计20,310兆瓦35台“超低排放”燃煤机组，占本集团燃煤发电装机容量的38.9%。全年本集团燃煤发电机组平均售电标准煤耗为318 克/千瓦时，较去年同期下降2克/千瓦时。
(6) 资本性支出
2015年，本集团发电分部完成资本开支198.0亿元，主要用于国华寿光发电厂、神皖能源公司安庆二期扩建工程等项目，以及电厂环保技改支出。
(7) 经营成果
① 本集团合并抵销前发电分部经营成果
)投资状况分析
1、 对外股权投资
2015年，本公司股权投资额为104.48亿元，较上年的92.80亿元增加11.68亿元，增长12.6%。股权投资主要是增资包头能源公司、神华铁路货车运输公司、神华准能资源综合开发有限公司，收购徐州电力、舟山电力等。
本公司重要子公司的主要业务及本公司的权益占比情况，请参见本报告财务报表附注七、在其他主体中的权益。
关于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
1、宏观经济
2015年，中国经济发展面临多重困难和严峻挑战，政府着力稳增长调结构防风险，经济运行保持在合理区间，结构调整取得积极进展。全年实现国内生产总值(GDP)同比增长6.9%，增速较上年下降0.4 个百分点。居民消费价格指数(CPI)同比增长1.4%，增速较上年下降0.6个百分点。
2016年，中国政府将加快落实发展新理念，坚持稳中求进工作总基调，把握好稳增长与调结构的平衡，着力加强供给侧结构性改革，抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，推动经济持续健康发展。预计 2016年国内生产总值增速将在6.5%-7.0%左右，居民消费价格涨幅控制在3%左右。预计全年煤炭需求稳中有降，电力需求低速增长。
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2、煤炭市场环境
(1)中国动力煤市场
2015年回顾
国内宏观经济增速放缓，能源结构调整进一步深入，煤炭需求下降，煤炭行业持续出现供大于求、煤价下跌的局面。截至2015年12月31日，环渤海动力煤(5,500大卡)价格为372元/吨，较年初(525元/吨)下降153元/吨。全年环渤海动力煤指数均价427 元/吨，同比下降18.2%。
由于煤炭市场疲弱，煤炭发运量明显下滑。全年全国铁路煤炭运量20.0 亿吨，同比下降12.6%。汽运煤量的增加，进一步加剧铁路运输的竞争。全国重点港口煤炭发运量6.4 亿吨，同比下降5.6%。
全年煤炭库存情况出现分化，港口和电厂库存下半年大幅下降，煤矿存煤量则持续保持较高水平。截至12月31日，北方主要港口存煤14.8百万吨，较上年底下降48.3% ;重点电厂库存73.6百万吨，较上年底下降22.2%;全国重点煤矿库存0.6亿吨，较上年底增长16.0%。港口和电厂煤炭库存处于低位，将有利于煤炭市场的稳定。
2016年展望
2016年，中国经济增速放缓，煤炭行业产能过剩。预计全年煤价低位运行，煤炭企业亏损面扩大，部分煤矿将减产或停产，全年煤炭产量同比稳中有降。 根据国务院《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，计划在未来3至5年内，再退出煤炭产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。随着政策的落实，预计煤炭行业产能过剩将逐步得到化解，市场供需渐趋平衡，产业结构得到优化，转型升级取得进展。 澳大利亚、印尼等主要煤炭出口国仍具备一定的价格优势，但受国内煤炭需求不旺、国内外煤炭价差缩小等因素的影响，预计全年煤炭进口量同比变化不大。 预计煤炭需求将呈现下降趋势。煤炭市场仍将延续供大于求的局面，煤炭价格低位波动。
电力市场环境
2015年回顾
受宏观经济增长趋缓、产业结构调整以及气温等因素影响，全社会用电量增速同比明显回落，全国电力供应总体宽松。全社会用电量累计55,500亿千瓦时，同比增长0.5%，增速较2014年下降了3.3个百分点。 截至2015年底，全国6,000千瓦及以上电厂发电设备容量达到15.1 亿千瓦，较上年底增长10.4%，其中火电装机容量为9.9亿千瓦，增长7.8%，增幅较上年提高1.9 个百分点。水电、核电等非化石能源发电能力明显增加。 因全国电力需求增速放缓、非化石能源发电能力快速增长、火电机组装机容量增加，全年火电设备利用小时数为4,329小时，同比下降410小时，降幅进一步扩大，火电供应能力宽松格局初步显现。
按区域分析，东北和西北区域电力供应能力富余较多，华北、华东、华中和南方区域供应总体宽松，少部分地区高峰时段电力供应略显紧张。
2016年展望
2016年，国内经济仍处于换档期，产业结构调整步伐加快，预计全年第一、二产业用电需求将保持较低水平。但在经济转型的驱动下第三产业和居民生活用电量有望保持较快增长，预计2016年电力消费需求增速同比略有上升。
2016年全国电力供应能力充足，火电装机容量将继续增加。预计水电、核电、风电等将保持快速发展。
2016年全国电力供需将延续总体平稳略显宽松的态势，用电结构和分地区供需形势与上年保持基本一致。因电力消费需求增速持续放缓、火电供应能力富余，非化石能源发电替代效应逐步显现，预计全年火电设备利用小时数将继续呈下降趋势。随着电力体制改革的推进，电企业之间的竞争将进一步加剧。
政府大力推动火电节能环保改造，要求到2020年所有具备改造条件的燃煤电厂和新建燃煤发电机组均需实现“超低排放”，将有利于燃煤机组主要大气污染物排放绩效的持续改善。同时，政府支持政策的推出，将为率先实施超低排放技术的燃煤电厂提供更多市场空间。
(二) 公司发展战略
1. 中国神华未来发展的机遇
煤炭是我国主要的能源和工业原料，在中长期内仍将是我国的主体能源，是保障国家能源安全稳定供应的重要基础。煤炭安全绿色高效开发和清洁高效低碳利用技术将进一步拓展煤炭的利用空间。
燃煤发电的市场份额有所下降，但主导地位没有变。清洁高效燃煤发电技术的不断进步，将提升高品质火电的竞争力，并为行业发展提供重要支撑。中国倡议的“一带一路”战略为开拓国际市场提供了重要的外部机遇，海外业务拓展具有较大潜力。
供给侧改革将加速淘汰落后产能，推动煤炭、电力企业的兼并重组，实现规模化发展;国家运输通道及地方铁路建设等，都将带来新的并购和投资机会。技术进步也将为促使技术产业化提供了投资机会。
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2. 中国神华未来发展的挑战
2016年，煤炭产业新常态将深度延续。煤炭行业增量扩能的发展方式已发生改变，市场竞争模式随之发生变化。
国际经济复苏缓慢，国内经济结构处于调整期，对能源尤其是煤炭的需求增速放缓。煤炭市场将延续供大于求的态势，煤价仍面临下行压力。
电力业务加快发展的难度增加。经济增速放缓，导致用电需求增速放缓;国家加快调整电力结构，严控新增火电装机容量;电力体制改革等因素，将使得行业竞争加剧。 资源环境约束增强，环保、生态风险逐步加大。煤炭开采、火电开发的准入门槛、节能环保、安全生产等要求更加严格。水资源约束、大额的基础设施投资都是制约煤化工发展的关键因素。
3. 中国神华的发展战略
中国神华将大力实施清洁能源发展战略，围绕“建设世界一流的清洁能源供应商”的目标，加快转变发展理念，转变发展方式;推动“安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展”四个发展;着力抓好“五个提高”，即“提高企业的发展质量和效益，提高企业管理水平，提高国际化能力，提高企业软实力，提高履行社会责任的能力”。做强煤炭产运销一体化链条，做长煤炭清洁高效转化与利用及新能源的产业链，做精煤炭清洁燃烧与高效转化技术体系，逐步开拓新的发展空间，增强公司的综合竞争力、盈利能力和抗风险能力，坚持利润分配政策的连续性和稳定性，承担好社会责任，把中国神华打造成受人尊重的国际化公司，为广大股东创造更大价值。
