摘要：2014年是我人生的分水岭。在此之前，我的确很接近于大家想象中的山西土豪面目，开豪车，有一些奢侈的爱好。当然这是一个时代的映射，那时煤炭价格涨得太快，搭上那一班车的人都暴富了，我只是其中之一。
从一无所有，到上亿身家的“山西煤老板”，再到负债2亿。他在30岁之前，就经历了普通人一辈子都难以想象的跌宕起伏。
武星星，煤老板界的“史玉柱”，也如那位聚集了所有商业传奇因素的前辈一样，在背负巨债陷入绝境的情况下，选择了告别旧行业，轻装上阵满血复活。从2014年起，他开创社交P2P，涉足互联网证券，在互联网行业连续创业，成功转型为国内知名互联网天使基金聚秀资本的合伙人。
一 、煤炭业剧变，亿万富豪沦为亿万负豪
2013年的秋冬之交，一向pm2.5爆表的山西天空似乎较之往年更加阴霾。30岁的山西商人武星星开始捕捉到他所处的煤炭行业不寻常的讯号。需求少了，布满黑色粉尘的运煤道路似乎都干净了些;钱紧了，往常慷慨放贷的银行经理再次登门，这一次不是求着放贷，而是要收紧授信提前还款。
25岁起靠买卖煤炭起家，受益于煤价一路从一吨100多元飞涨到上千元，武星星短短几年迅速积累财富，成了传说中的“山西土豪”。土豪武老板定期去阿玛尼名店扫货，最高纪录是一口气买了路虎、法拉利等七、八辆豪车。人生得意须尽欢，何况尚少年。
2013年末市场的变化令他开始警觉，到底发生了什么?在商学院的课堂上他看到了江南愤青的成名作《浙江经济怎么了》，文中称“浙江从而演变成了全民投资或者全民投机的盛宴狂欢之中去。。。但是经济一旦发生变化，噩梦就不期而至”。而山西故事的版本是，过去几年，煤炭价格的疯狂攀升和充裕的货币供应，共同构筑了煤老板们的巨额财富。
武星星没想到的是，他的梦魇来的如此之快。随着货币政策收紧和大宗产品价格进入下行周期，好日子终于结束了。事实上，近十年中国煤炭采选业早已严重产能过剩，受经济增速放缓、经济结构调整、能源结构变化等影响，2012年以来中国煤炭需求不断放缓。到2013年，煤炭市场的“黄金十年”彻底终结，煤炭价格回落，企业利润大幅下滑。
蝴蝶效应正向武星星所从事的煤炭下游服务产业传导。银行纷纷抽贷，民间金融机构逼债，供应商上门，过去金融高杠杆的狂欢如今成了压垮骆驼的稻草。
武星星的企业无奈宣告破产，他将名下豪宅、豪车等资产悉数抵押变卖后，还欠下银行和民间2亿元。
二、跨界互联网行业东山再起
“玉京曾忆昔繁华，万里帝王家。”往往人生大起大落，外界只看得见风光褪去，谁也无法真正体会当事者的心路历程。对于武星星来说，日夜思考的只有一个问题：如何东山再起?
选择如何打自己的翻身战，武星星坦陈自己当时并没有想清楚。不过，他一转身已处在一轮互联网创业浪潮激荡的前夜。2013年，被称为p2p元年，余额宝、陆金所、第三方支付等互联网创新风起云涌，还处在垄断旧格局里的金融业变成互联网突围的蓝海。对金融颇为熟悉的武星星决定选择互联网金融，作为二次创业的切入点。在从事传统行业时他就曾参与金融业，2012年入股过担保公司，还充分利用包括p2p平台的多种金融工具拓展融资渠道。
2014年初，他北上首都与mBA同学做了个基于社交的P2P平台，这一社交金融的模式比后来的熟信、借贷宝还要早2年。首次创业运气不错，该项目经过反复的市场试错、方向调整，运营半年后竟顺利被盛大收购。
初涉互联网金融的经历对于武星星意义非常。互联网思维、用户体验、互联网运营等这些以前陌生的词汇，经过一次创业接了地气。更重要的是，他结识了一生中给他带来命运转折的人——江南愤青。
早在和君商学院求学时，武星星就对《浙江经济怎么了》作者江南愤青陈宇慕名不已。此时陈宇在中国互联网江湖已然成名，出版了坊间称为互联网金融教科书的《风吹江南之互联网金融》，是国内赫赫有名的互金大牛。刚跨界互联网的武星星希望陈宇能做他的项目顾问，为此，他几番南下杭城求教。在陈宇面前，武星星将自己的情况和盘托出，“旧的行业已经死去，人不应该跟行业一起沉没。”陈宇的一番话打动了他，更坚定了他作别旧行业、打造全新事业的信心。武星星在多个场合表示，导师陈宇的产业周期和互联网金融思想对他产生深刻影响。而陈宇对这个来自山西有过不俗经历的年轻人也从了解到欣赏，二人顺理成章成为事业伙伴。
当时，江南愤青刚萌生开创业茶馆的设想。武星星回忆，茶馆的雏形，配置么、聚募众筹、V助理、聚秀资本等一个个项目，都是聊天聊出来的。“茶馆初始的想法是每人众筹1535元，给怀揣创业梦想的人一个低成本的落脚地。”武星星介绍，没想到后来吸引了全国的创业青年慕名而来，在网上也慢慢小有名气。
三、牛市风口杀入互联网证券
2014年10月，随着国内a股新一轮牛市发力，武星星敏锐地瞄准了互联网证券创业的风口。在他看来，国内券商融资融券门槛高，散户交易盲目性大，缺乏个性化的服务体验，“行业的痛点即是创业的机会。”为股民提供融资和娱乐化炒股的配置么项目应运而生。“配置么“先在聚募众筹上发起众筹，受到超募的火爆追捧。
困难显而易见。新生的团队只有武星星和一个技术负责人。武星星只好再赴山西，以三寸不烂之舌说动了一群志同道合的小伙伴加盟。武带着团队成员从头摸索，他自己更是身兼创始人、产品经理、客服数职。团队成员二宝以前是山西一家小贷公司的员工，在加入配置么之前甚至连微信都没用过，但现在已经是熟悉运用各种互联网工具管理各项工作的金牌微信客服。2014年12月，配置么团队开发出1.0版本。
武星星最骄傲的是，“整个项目完全是互联网思维的运作模式“：市场推广利用了微信群和线上工具，短短三个月，已形成规模交易和用户群;产品迭代速度非常快，2.0版本、3.0版本几乎是每月更新。到5月份，其独创的娱乐化交易产品令配置么成为国内互联网证券服务app中的佼佼者。
然而，2015年6月a股暴跌，监管出台对配资的清查。此时项目已风生水起，有两家风投正在接洽。但面临监管当头，武果断关停配置么的配资业务，将公司业务方向转向娱乐化和量化投资。事后盘点，武星星庆幸转型当机立断，避免了项目覆灭式的政策风险。
于牛市风口浪尖游走一回，这位逐渐成熟的创业者给自己打了80分，“互联网武功为快不破，快速迭代，占领市场，关键是锻炼了团队。”由此他对市场风口也有了更清晰的判断：“市场永远是对的，只有顺势而为，别无选择。”在他看来，不成功的因素有很多，有时成功运气占了很大成分，这就是站在风口猪都会飞的道理。如果不认识到这点，迟早会得到教训。
年中，武星星接受江南愤青的邀请，出任聚秀资本董事总经理，成为这家以互联网早期优质项目为主要投资对象的天使投资基金合伙人。至此，他正式完成了从煤老板到创业者到天使投资人的嬗变。
四、转型互联网天使基金投资人
比起九鼎、IDG等这些鼎鼎大名的vc/pe大佬，诞生于2014年的聚秀资本还是初出茅庐的新秀。不过，这家互联网天使基金的基因不容小觑，其投委会成员包括了，江南愤青陈宇、九鼎创始人黄晓捷、德同投资创始合伙人赵军、恒生电子董事长彭政刚等国内投资界大牛。可称得上一出生即风华正茂。
根据聚秀资本的路演说明，定位于互联网早期创业项目，依托旗下1535茶馆、聚募众筹等平台资源，聚焦财富管理、个性化消费、互联网证券、农村金融四大板块，从中发掘那些最有可能露出未来互联网独角兽公司峥嵘的早期创业项目。一位国内创投业资深人士表示，相对Vc或pe，天使轮投资风险不低，但胜在以较低成本可望获得超额溢价回报。
2015年经济形势低迷及A股下行，国内进入资本的寒冬。出于对市场的独特理解，武星星带领聚秀反而逆市出手，尤其在下半年斩获颇丰。对此，他的导师陈宇评价说，从浸淫多年的传统行业，武星星形成了自己对经济周期和价值规律的一套体系，倾向于在资本寒冬发现价值凹地;而作为成功的连续创业者，他擅长在眼花缭乱的技术创新和新兴商业模式中，发现真正能获得用户、高速成长的早期公司。
不到两年，聚秀已在国内资本界崭露锋芒。去年年末，一站式理财APP“一个钱包”，获得国内某上市公司和聚秀资本千万级天使轮投资。春节刚过，聚秀投资的知名项目聚募众筹再爆好消息，聚募以1.5亿估值获得千万级A轮融资，由鼎聚投资、达蓬资本创始人雨皮和挖财董事长兼CEO李治国联合投资。聚募众筹现已跻身国内一线股权众筹平台。
退出周期长一直是天使投资人的担忧。为此，武星星和聚秀从基金成立之初就开始探索多层次的退出方式，包括通过互联网进行P2P式的股权转让。目前，pp基金和银多资本两个项目已在2015年下半年成功退出，为投资人带来超预期的回报。武星星表示，“我国多层次资本市场已经渐趋成熟，占领早期种子轮蓝海市场的高地，才能合理把握资本的退出通道。”
》对话
武星星：选项目须“取势”更要“得道”
当你除了梦想一无所有时，你还可以来找我们。对于武星星和聚秀来说，他们所要做的就是，向那些头顶梦想又低头看路的梦想家们，伸出有力的双手。
记者：可能大家最感兴趣的是，从土豪到互联网天使投资人，这一角色变换中您最大的变化是什么?
武星星：最近知乎上有一个高票话题，“眼睁睁看着自己的行业衰退是一种什么体验。”我想我有资格回答这个问题。2014年是我人生的分水岭。在此之前，我的确很接近于大家想象中的山西土豪面目，开豪车，有一些奢侈的爱好。当然这是一个时代的映射，那时煤炭价格涨得太快，搭上那一班车的人都暴富了，我只是其中之一。2007 2012年为什么煤炭价格疯涨呢，一是资源价格之前被低估，另外主要原因是国家刺激经济投入了大量货币，基础建设和民间投资进入高峰，煤炭需求空前，而到2013年，环境全变了，整个行业都衰退了。衰退成什么样呢，煤炭价格跌入6年来的低谷，山西最大的煤企都发不下来工资。当然，我不认为这个行业要完了，有些行业是马车和汽车的关系，有些行业(煤炭)面临的是周期和转型的问题。
用今天的话来说，我们当时正站在风口上，并不是我有多厉害。坦白说，我现在还处在“革命尚未成功，同志仍须努力”的阶段，对未来充满信心。大家也都说转型后我更平和了?(笑)
所以我说，判断势很重要，趋势对了，才是团队、执行等细节问题。当然，无论是以前还是今天做投资人，作为商人都要赚钱。不同的是，后者是伯乐的角色。不仅要发现优秀的创业者，更需要帮助他共同成长，分享资源、管理，甚至人自身的成长。
记者：作为天使基金，与其他风投相比聚秀有哪些特色?
武星星：目前国内的创投基金分类很细，大家擅长和聚焦的东西不同。聚秀在校长(江南愤青)的带领下，我们有自己的一些独特资源和偏好。聚秀有一句口号叫，“你不是一无所有，你还有梦想和我们。”实际上，早期创业者往往更需要天使帮他实现梦想，天使和vc或pe的角色的区别在于，天使要早于别人发现他的价值，要为这个新生儿付出很多。在这点上，聚秀不仅可以为项目提供流量、客户、产品运营等资源支持，还通过并购解决整合、退出等很多问题。应该说，我们打通了众筹、投后、孵化、资本的资源连接，能为早期项目提供有力支持。
举例来说，去年年底投资一个钱包，通过在聚募众筹的一次股份白送活动，短时间内实现冷启动，短短三个月所管理的资金就已经破亿。等于说，我们把聚募的流量和用户都为一个钱包成功实现了转化。截止目前，聚秀已经投资200多个互联网项目。
记者：谈谈您是如何选择一个好项目的?标准是什么?
武星星：我本人是一个连续创业者，所以我习惯以两种角色看问题，一个是客观的投资人，站在宏观和中观的角度上评估这个项目，是否存在真实的用户需求(而不是人为创造出来的)，是商业模式的再造还是优化?而一旦决定投入后，我常常又是以“外脑”的身份化身团队一员，帮助团队发现问题，解决问题。
如同老子的“道势术”，我选项目的三层逻辑也是这样。首先是道，这个道就是创业者，他的格局够不够，是否志存高远，有远大的目标，是否有容人胸怀，能够吸引志同道合者共事，这些非常重要。一个有理想，坚定自己信念和鼓舞团队的创业者，一次不成功，我想他总有机会成功。势就是趋势，高瞻远瞩和顺势而为说的是同一件事，你要看到技术发展的趋势和人类的未来，当然这并不是一件容易的事。最后是术，包括项目团队上的技术、运营、销售方面是否有明显的短板，如果问题很严重，一开始就埋下隐患，那么宁愿放弃。总体来说，对于早期项目，我们鼓励小成本试错，快速迭代，用“试”争取时间。
原标题：煤老板转型记：卖掉豪车豪宅 负债2亿如何东山再起？
