电改推进售电放开，诸多因素影响其改革进程，电力交易就是其中重要一点。
电力交易发展已久，本期电力急先锋带你来细看国家电网、南方电网对其重视程度，并列出发展时间表大对比。
【国家电网：开拓电力交易工作新局面】
2月1日，国家电网公司在京召开2016年电力交易工作会议，深入贯彻落实公司“两会”精神，总结2015年和“十二五”工作，科学谋划“十三五”发展，安排部署2016年电力交易工作任务，要求以改革创新精神开拓电力交易工作新局面。公司副总经理韩君出席会议并讲话。
2015年，公司充分发挥电网资源配置平台作用，能源资源大范围优化配置成效显著，清洁能源消纳水平迈上新台阶，全国统一电力市场交易平台建成上线，电力市场化改革工作平稳推进，交易运营、市场服务、合规管理等工作水平持续提升。国家电力市场交易电量7221亿千瓦时，完成年度计划的104%；发电权交易电量1132亿千瓦时，完成年度计划的140%；公司系统购电量35816亿千瓦时，在用电市场增速回落的情况下，实现了电力交易工作的稳定发展。
韩君分析了当前公司电力交易工作面临的新形势和新挑战，提出各单位要紧密围绕公司“十三五”发展目标和发展战略，以安全、质量、效率、效益为中心，提升服务改革的能力，推进全国统一电力市场建设；提升服务“两个转变”的能力，促进能源资源优化配置；提升服务市场主体的能力，通过平台高效规范开展各类电力交易业务；大力加强交易中心建设，提升电力交易工作的质量和效率效益。
会议提出了2016年公司电力交易工作总的要求，即以推进全国统一电力市场建设为目标，服务大局，提质增效，稳步推进电力市场建设和交易机构相对独立等工作，进一步提高能源资源大范围优化配置和交易平台深化应用水平，努力实现“十三五”良好开局。会议部署了电力交易重点工作，要积极稳妥推进电力改革相关工作，抓紧组建北京电力交易中心，推进电力交易平台化运作；稳健运营国家电力市场，组织落实跨区跨省年度交易，做好新投工程交易组织工作；全力以赴确保清洁能源消纳，努力加大风电、太阳能等新能源外送力度；全面实现电力交易业务平台化运作，持续完善电力市场交易平台；做好电力市场注册管理，加强交易合同管理，优化交易结算工作，大力提升电力交易管理水平；强化电力交易优质服务和合规运营，促进电力市场交易公开透明。
公司总经理助理张智刚、公司副总工程师苏胜新出席会议。公司总部相关部门及有关单位负责同志参加会议。国网交易中心作了关于做好电力市场建设和交易机构相对独立工作、2015年跨区跨省交易分析和深化交易平台应用等专题报告。会议表彰了电力交易工作先进集体和先进个人，有关单位作经验交流发言。
【“深改的力量”——南网也是蛮有力的！】
广东、广西、云南、贵州成立电力交易中心并正式运营
2015年6月，公司印发了《关于充实完善南方电力交易中心和省级电力交易中心的通知》，指出公司网、省两级电力交易中心建设应根据国家电力体制改革的要求，在政府有关部门指导下，严格遵从电网安全约束，开展电力交易相关工作。
其中，南方电力交易中心负责南方区域跨省(区)电力市场化交易，开展电力市场政策研究、电力市场化交易组织和管理、交易市场秩序管理、电力交易平台建设等工作。
截至目前，广东、云南、贵州、广西电网公司已先后组建了各省(区)的电力交易中心并正式运营，各自负责组织本省区内电力交易业务等。
2015年11月16日，贵州省委常委、常务副省长秦如培与国家能源局法制和体制改革司副司长刘刚共同为贵州电力交易中心揭牌。
什么是电力交易中心?
履行电力市场交易日常管理职能，负责电力市场交易的组织、结算和管理，为电力市场交易主体提供优质电力交易服务。
深圳前海蛇口自贸区供电公司成立
2015年11月30日，深圳前海蛇口自贸区供电有限公司(以下简称“前海蛇口供电公司”)正式成立，成为落实十八届三中全会精神及五中全会关于“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和国家电力体制改革、国有企业改革政策，率先在增量配电网领域成立的混合所有制供电企业。
该公司成立是增量配电引入社会资本的首次积极探索!
5家联手 优质整合 混合所有 推进转型
前海蛇口供电公司由南方电网公司深圳供电局、招商局集团招商地产、中广核集团能之汇投资有限公司、文山电力股份有限公司、前海控股公司联合组建，注册资金1亿元人民币，主要负责前海蛇口自贸区总面积约28平方公里范围内配售电及从事综合能源供应等业务。
作为一家混合所有制供电企业，前海蛇口供电公司汇聚了电力、能源领域多家优质企业的资源，将通过各方的股权合作，致力于打造具有高效法人治理结构的现代企业制度，促进供电企业转型升级。
媒体眼中的改革《新闻联播》、《朝闻天下》
★2015年1月18日，央视新闻联播头条播出《我国启动电力价格体制改革试点》，《朝闻天下》栏目播出5集系列报道《聚焦输配电价改革》，充分肯定了南网在全国电改迈出第一步的重要意义。
《南方都市报》
★借助国家电力体制改革和国企改革东风，南方电网主动承担探路者使命，前海蛇口供电公司，是全国率先在增量配电网领域成立的混合所有制供电企业，是在增量配电引入社会资本的首次积极探索。
《深圳特区报》
★前海蛇口供电公司的成立，是大胆探路、细心求证的改革摸索过程。深圳这座改革开放的前沿城市，与电力体制改革中诞生的南方电网，二者的改革探索基因相融与共，激发出创新的火花，为前海蛇口供电公司的改革探索提供了强大的动力。
《深圳商报》
★长期以来，南方电网公司及其所属的深圳供电局，就是国家电力体制改革的试验田，许多电力体制改革的探索和经验都在这里发端，最终在全国推广，今年1月，深圳就曾在全国率先启动实施输配电价改革试点，引起了全国广泛关注。此次前海蛇口供电公司成立，南方电网继续争当电力改革的先行者、探路者，按照国家电改和国企改革的有关政策精神，引进了招商局集团、中广核集团、文山电力股份、前海控股公司等社会资本，成为全国率先引入社会资本投资增量配网、推进混合所有制改革的配电网项目。
Ta眼中的改革中国人民大学副教授 刘小鲁
★前海蛇口供电公司的混合所有制改革尝试，标志着我国增量配电网领域将逐步向社会资本开放。可以预见未来该领域将具有非常广阔的发展前景，而前海蛇口供电公司将为后续社会资本与国有资本在该领域的合作带来积极的示范作用。
国家能源局南方监管局副局长 张良
★前海供电公司的成立是南方区域电力市场化改革的有力探索，对促进电网企业运营的公开、公平、规范推动广东，乃至南方五省区电力体制逐步走向市场化具有重大的现实意义。
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南网员工谈改革
2015年12月30号，中央全面深化改革领导小组(习近平任组长)成立两周年，中央台《晚间新闻》推出6期特别节目《深改的力量》。
南网的两位帅哥巩宇、麦晓明在《中国经济大船很稳》、《营造政治上的绿水青山》和《新年心愿》三期节目中频频露脸，畅谈南网科研创新、党员担当和新年愿望。
调峰调频发电公司工程师 巩宇
“以前是为了完成公司的一些指标，被动地去技术创新，现在从要我做，变成了我要做。”
“作为一名党员，我们肯定要比其他人承担更多的责任，去做更多的事，因为这是党员先进性最直接、也是最基本的一个表现。”
广东电网公司工程师 麦晓明
“即便以前国内也有人做过无人机巡线的技术研究，但我们的创新点是远远比他们高了一个档次，像全自动巡检，多传感器应用，这些技术都走在了国际领先的水平。”（来源：南网50Hz）
【2020年必须实现的战略目标】
国家电网公司三届一次职代会暨2016年工作会议提出，全面建成“一强三优”现代公司，是2020年必须实现的战略目标。
那什么是“一强三优”呢？
“一强三优”即电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。
按照既定战略目标，2020年的国家电网公司是这样一家现代公司：
电网坚强：加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，全面提高建设质量、技术标准和装备水平，形成东、西部两个同步电网，把国家电网建成网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的现代化电网，安全保障能力、资源配置能力、绿色发展能力达到国际领先水平。到2020年，110千伏及以上线路长度129万公里、变电（换流）容量61亿千伏安（千瓦），分别比2015年增长45%和68%，跨国跨区跨省输电能力增长1.6倍，达到3.7亿千瓦。
资产优良：强化资产管理和资本运作，优化资产结构，完善资产布局，治理低效资产，大幅提升资产利用效率和企业盈利能力。拓展产业、金融、国际业务资产规模，向产业链和价值链高端布局。
服务优质：提升服务理念，健全服务体系，保证电网安全运行和公平开放，为广大电力客户和市场主体提供安全可靠、经济高效的优质服务，满足经济社会发展的用电需求，在电力扶贫、普遍服务等方面发挥表率作用。到2020年，城、农网用户平均停电时间分别下降2.3小时、8.3小时，供电可靠性达到国际先进水平；开展“国网阳光扶贫行动”，投资367亿元，解决3.91万个自然村未通动力电、8.67万个自然村动力电改造问题，建设经营区扶贫光伏发电接网工程，完成公司承担的五县（区）31.9万人定点扶贫任务。
业绩优秀：统筹电网、产业、金融、国际业务协同发展，促进各单位协调发展，公司安全、质量、效率、效益等主要指标达到国际同业领先水平，品牌价值、综合实力显著提升，持续获得国资委业绩考核A级。
现代公司：全面推进集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化，完善企业治理，实现“三集五大”持续提升、高效运转，形成“两级法人、三级管理”企业架构，把国家电网公司建成创新引领、管理科学、实力强大的现代企业集团，核心竞争力、价值创造力、品牌影响力达到国际先进水平。（来源：亮报）
【图说国家电网“十二五”做了啥？“十三五”要做啥？】
“十二五”工作回顾
“十三五”形势和任务
电网“十三五”规划指导思想
认真落实党中央、国务院决策部署，以“四个全面”战略布局为统领，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、深化改革新要求，以安全、质量、效率、效益为中心，以“三个建设”为保证，在更高起点上深入推进“两个转变”，全面建成“一强三优”现代公司，推动构建全球能源互联网，为建设百年老店奠定坚实基础，为全面建成小康社会作出积极贡献。
2016年重点工作
总的要求
认真贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神，落实国资委各项部署，深化改革、锐意创新、精益管理、依法治企，提高发展质量和效率效益，确保安全稳定和优质服务，实现“两个转变”新突破，为经济社会发展作出积极贡献。
【明确任务 2016年国网各省、各分公司有何计划？】
展望”十三五“形势任务
主要任务
1.全面建设“一强三优”现代公司
2.推动建设全球能源互联网
3.全面推进改革创新
4.全面加强“三个建设”
主要指标
到2020年，
110千伏及以上线路长度:达到129万公里（比2015增长45%）
变电（换流）容量：达到61亿千伏安（千瓦）（比2015增长68%）；
跨国跨区跨省输电能力：增长1.6倍，达到3.7亿千瓦；
城农网用户平均停电时间：分别下降：2.3小时、8.3小时；
全员劳动生产率：达到105万元/人年。
到2020年，国网并网可再生能源装机：达5.7亿千瓦，占中装机的35%；非化石能源占一次能源消费比重提高到15.5%；
东中部受入电力：3.1亿千瓦，其中清洁能源占50%；
每年消纳清洁电量：2.2万亿千瓦时，减排二氧化碳17.8亿吨，二氧化硫88万吨、氮氧化物88万吨。
2016年主要任务
主要任务：
1.全力做好安全工作
2.努力提升电力服务水平
3.加快各级电网协调发展
4.全面强化经营管理
5.加快产业、金融、国际业务发展
6.坚持依法从严治企
7.做好各项改革工作
8.多出快出科技成果
主要指标：
电网发展：发展总投入5242亿元，固定资产投资4568亿元，电网投资4390亿元
电力市场：国家交易电量达7290亿千瓦时
电网建设：
开工110（66）千伏及以上线路：7.6万公里，变电（换流）容量5.5亿千伏安（千瓦）
投产110（66）千伏及以上线路：4.7万公里，变电（换流）容量3.1亿千伏安（千瓦）
重点工程：
①加快推进“五交八直”特高压工程：力争“三交三直”上半年核准，“两交四直”下半年核准，淮东-皖南加快建设。
②完善西北750千伏主网架，加快渝鄂直流背靠背等工程建设；
③完善“三通一标”，全面深化应用；
④确保110千伏及以上新建项目全部建成优质工程；
⑤加快配电网建设改造；
⑥加快实施农网改造升级工程；
⑦启动一批智能配电网示范项目；
⑧加强老旧计量装置升级改造。
改革工作：
落实国资国企改革任务；
积极探索抽蓄电站、大型储能装置建设等方面发展混合所有制，支持社会资本投资建设充换电设施；
积极推进电力市场建设、交易组织、电价机制、售电侧放开、增量配电投资业务放开等试点工作。
2016年国网各省、各分公司计划
【探秘：国家电网何以做到科技创新？】
国家电网公司2016年1号文件的主题是，全面加强科技创新工作。
实现科技创新离不开实验室的支撑。实验室是科学的摇篮，是科学研究的基地。
《国家电网》杂志第1期关注国家电网公司实验室。
能力君带你看看一项项世界级科技成果是如何诞生的。
前不久，科技部公布第三批75个企业国家重点实验室名单，国家电网公司5个实验室入选，实现公司申报企业国家重点实验室的历史性突破。加上2007年7月入选的电网安全与节能实验室，公司系统已有6个企业国家重点实验室。
在2006年之前，我国主要依托高校和科研院所建设国家重点实验室，由高校和科研院所做出研发成果后再向企业转化，这不可避免地造成了科技成果与实践应用之间一定程度上的脱节。
为加强科技与经济之间的紧密结合，提高企业与产业内生创新能力，2006年科技部颁发实施《关于依托转制院所和企业建设国家重点实验室的指导意见》，并在当年全面启动了在转制院所和企业建设国家重点实验室的工作，由此开创了企业国家重点实验室正在逐步快速建设的新局面。
企业国家重点实验室作为国家技术创新体系的重要组成部分，是开展行业应用基础研究、聚集和培养优秀科技人才、开展科技交流的重要基地，是发展共性关键技术、增强技术辐射能力、推动产学研相结合的重要平台。它将带动和促进行业技术水平和企业自主创新能力的不断提高。
作为科技密集型企业，国家电网公司也有着自己的实验室体系。目前，国家电网公司已形成了具有鲜明特色的“国家级、公司级和各单位级”三级研发实验能力，共拥有国家级实验室18个，国家电网公司级实验室84个，各单位级实验室400余个，覆盖了电网规划、建设、运行和经营管理方面的核心技术领域。
“十二五”以来，国家电网公司建成了以“四基地”（特高压交流试验基地、特高压直流试验基地、西藏高海拔试验基地、特高压杆塔试验基地）为核心的特高压试验研究体系，创造了34项世界第一；建成了以国家电网仿真中心为核心的大电网规划仿真研究体系；建成了以国家电网计量中心为核心的电能计量试验研究体系；建成了以国家能源大型风电并网系统研发（实验）中心和国家能源太阳能发电研发（实验）中心为核心的新能源发电并网研究和入网检测体系。
各级实验室在特高压工程建设与运行、交直流电网协调控制、智能调度、新能源并网、电网灾害防治、灵活交流输电和柔性直流输电等关键技术方面取得重大突破，为特高压输变电工程、川藏联网工程、国家风光储输示范工程、智能电网示范工程等重大工程建设以及电网安全稳定运行提供了技术支撑，为电网运营、企业管理等方面的战略决策提供了有力保障。
在从技术跟随到技术引领的转变中，国家电网公司围绕“建设世界一流电网、国际一流企业”的战略目标，始终把科技进步作为公司和电网发展的首要推动力量，把提高自主创新能力作为转变公司和电网发展方式、提升公司竞争力的核心要素。
在国家电网公司党组的高度重视和坚强领导下，国家电网公司的科技工作深入贯彻“一流四大”科技发展战略，持续加大研发投入，全面加强科技创新体系建设。“十二五”期间，国家电网公司持续加大科技投入，累计投入研究开发费346.4亿元，较“十一五”增长38.5%，年均研究开发费69.28亿元。
战略决定创新路线图，体系则是路线图顺利实施的保障。在“一流四大”的指引下，国家电网公司构建了以公司总（分）部和省公司本部为两级管理主体，以国家电网公司直属科研单位、直属产业单位、省属科研单位、海外研发机构、外部科技资源为实施主体的科技创新体系，使创新和支撑结合更加紧密，形成了层次清晰、定位科学、分工明确、产研协同、运转高效的组织架构。
“十二五”期间，国家电网公司加大创新体制建设，加大投入，加强重大技术攻关，自主创新能力持续加强，在特高压、智能电网等关键领域取得重大突破，形成了国际领先的技术优势，在国内外的话语权逐步彰显。此次国家电网公司有5个实验室入选第三批企业国家重点实验室，正是国家电网公司多年来对科技创新工作持续重视和专注的结果。
科技成果全面开花离不开科技创新队伍的支撑，人才是创新的第一要素和核心动力。目前，国家电网公司已形成以7名院士和20名科技领军人才为核心、具有强大创新能力和国际影响力的科技攻关梯队。相信未来更多卓越的科研成果将从这里诞生，推动公司科技成果顺利转化，实现中国制造向中国智造、中国引领的飞跃。（来源：国家电网杂志）
【南方电网的“十三五”】
1月20日，南方电网公司召开第二届职工代表大会第四次会议暨2016年工作会议。南方电网公司党组书记、董事长赵建国在会上作了题为《从严从实加强党的建设深入践行五大发展理念如期建成国际先进电网企业》的讲话，公司总经理曹志安作了题为《深化改革创新提升质量效益努力实现“十三五”改革发展良好开局》的工作报告。
在谈及电网“十三五”规划发展思路时，赵建国指出：“十三五”期间，公司改革发展的总体思路是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，遵循能源发展“四个革命、一个合作”战略思想，深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，全面加强党的建设，主动适应经济发展新常态，积极支持深化改革，着力推进供给侧结构性改革，以中长期发展战略为引领，推动发展由规模速度型转向质量效益型、业务由高度集中转向适度多元，坚定不移做强做优做大，如期建成“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业，为南方五省区全面建成小康社会提供电力保障。
总的来说，就是瞄准“一个目标”，推动“两个转型”，深入落实“三好”，遵循“四个坚持”，践行“五大发展理念”。
一起来看看什么是“1、2、3、4、5”吧！
“一个目标”
坚定不移做强做优做大，如期建成国际先进电网企业，为南方五省区全面建成小康社会提供电力保障。
精读：
——做强：保障能力要强，发展能力要强，创新能力要强；
——做优：服务更优质，业绩更优良，品牌更优秀；
——做大：做大有效资产，做大业务，做大价值。
“两个转型”发展由规模速度型转向质量效益型，业务由高度集中转向适度多元。
精读：
电力体制改革厘清了公司管制业务的成本，这给我们提供了多元拓展的良好机遇。要积极稳妥开展竞争性业务，如综合能源业务、金融板块业务、物业资产业务、电子商务、电动汽车和国际业务等。
“三好”服务好、管理好、形象好
精读：
结合“十三五”时期内外环境的新变化，“三好”被赋予了更加丰富的内涵。
——服务好：服务国家战略、服务经济社会、服务小康攻坚、服务人民群众，在保障安全、可靠供电的基础上，持续提升优质服务水平，让客户满意、利益相关方满意、社会满意。
——管理好：公司核心价值观深入人心，现代企业制度完善高效，治理结构运转协调，分类管控成熟有效，经营合法合规，市场化机制灵活完善，信息化企业全面建成，价值创造能力和经济效益不断提升。
——形象好：建立与政府、社会和公众等相关方长久和谐的公共关系，模范履行社会责任，提升企业公众透明度，树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象。“万家灯火、南网情深”的品牌进一步彰显，在国内外拥有较高的知名度和美誉度。
“四个坚持”坚持党的领导、坚持安全第一、坚持深化改革、坚持以人为本。
精读：
——坚持党的领导。党的领导要贯彻到公司工作的方方面面，这是重大的政治原则，也是国有企业独特的政治优势。
——坚持安全第一。这是电网企业改革发展的基础和前提。
——坚持深化改革。这是中央赋予公司的重要任务，也是自身做强做优做大的内在需求。
——坚持以人为本。这是社会主义本质的重要体现，是构建和谐社会的重要基石。
“五大发展理念”创新、协调、绿色、开放、共享发展。
精读：
——创新发展：加强核心技术创新。
突破和掌握事关电力行业发展的关键共性技术，增强驾驭复杂大电网能力。
深化管理创新，优化组织结构，着力破解体制机制约束。推动服务创新，引导电力消费革命。搭建全员创新平台，激发职工创新潜力。
——协调发展：适度超前推进电网建设，促进产业优化升级。客户服务水平东西均衡、城乡协调，增强发展整体性。
——绿色发展：加快推进“3C”绿色电网建设，促进电网建设与环境保护融合发展。
——开放发展：无歧视开放电网，按政策开放电网项目投资，大力推动管制业务运营信息公开透明。
加快“走出去”步伐，加强“一带一路”沿线国家地区电力投资合作，积极参与周边电力基础设施互联互通，推动技术、管理、资本、服务输出，提高全球资源优化配置能力。
——共享发展：确保到2020年贫困地区电力普遍服务水平基本达到目前本省（区、市）平均水平，基本实现农村动力电全覆盖。构建和谐劳动关系，促进发展成果共享。
【一图解读南网工作报告】
1月20日，南方电网公司召开第二届职工代表大会第四次会议暨2016年工作会议。南方电网公司党组书记、董事长赵建国在会上作了题为《从严从实加强党的建设深入践行五大发展理念如期建成国际先进电网企业》的讲话，公司总经理曹志安作了题为《深化改革创新提升质量效益努力实现“十三五”改革发展良好开局》的工作报告。
在谈及电网“十三五”规划发展思路时，赵建国指出：“十三五”期间，公司改革发展的总体思路是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，遵循能源发展“四个革命、一个合作”战略思想，深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，全面加强党的建设，主动适应经济发展新常态，积极支持深化改革，着力推进供给侧结构性改革，以中长期发展战略为引领，推动发展由规模速度型转向质量效益型、业务由高度集中转向适度多元，坚定不移做强做优做大，如期建成“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业，为南方五省区全面建成小康社会提供电力保障。（来源：南网50Hz）
