有一则关于“飞越”的法则：苍鹰活到40岁时,首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来，再用新的喙把指甲一根一根地拔出来，待新的指甲长出来后，再把羽毛一根一根拔掉，经过这样的历练，它开始又一次飞越。
重视——未雨绸缪 充分合理
谁也没有想到，在距离首次66万千瓦机组A级检修还有一年多的时间里，芜湖发电就已经开始为此精细策划，精心准备。国家电投芜湖发电从完善基础工作、强化质量管理等方面入手，根据前两次机组B修经验，重点做好检修计划管理，突出计划龙头作用。通过明确检修计划、检修项目、作业程序等环节要求，严格修订编制作业文件包，制定出详尽的组织、技术、安全措施，精细勾画规范化检修路径。
“这是我们的第一次大修，肯定要准备充分。从前期准备到实际开工有一年的时间，技改方案也做得比较细致，所有大修文件包在一起有712个。为了更细致，我们专门派人到制造厂对方案反复推敲，并从管理和方案的各个细节着手，以此确保大修的质量。今年过年之前，我们还专门召开了一次大修动员会，把全厂的工作重心都放到围绕大修开展上来。随后，让大家好好过了一个春节，所有大修的正式工作都是从春节后上班的第一天开始。”说到此次大修，芜湖发电总经理薛新春至今依然记忆犹新。
早在去年5月，芜湖发电便开始了详实的检修准备。该公司从完善基础工作、强化质量管理等方面入手，根据前两次机组B修经验，重点做好检修计划管理，突出计划龙头作用。通过明确检修计划、检修项目、作业程序等环节要求，严格修订编制作业文件包，制定出详尽的组织、技术、安全措施。从源头抓起，精细勾画规范化检修路径。
A修期间，走进芜湖发电检修现场时可以发现，无论是设备零部件的定置、还是检修地面的铺设防护;无论是卫生保洁还是安全隔离标识;无论是安全监督还是质量过程控制，每天都有新进步。“依计划办事、按程序执行”的规范化要求被融入了各环节、各个作业面。检修各专业主线始终规范化实施，按照时间节点有序推进。
“为什么会这样?因为我们是老厂的延伸，全厂员工都希望破茧为蝶，我们在两台机组在建的时候就对技术工作做了很大的投入，加上我们花了一年的时间做准备，在技术和管理上也做了很大的准备工作，结合我们自身的经验和特点，才为这次大修的成功奠定了基础。”芜湖发电党委书记胡明这样说。
芜湖发电员工检修发电机定子线圈
组织——安全有序 有条不紊
对于现场协调会，大修的电企里能像芜湖发电做到如此之严格的的确不多。早在大修前，芜湖发电就给检修的同志下了规矩：“每天8时30分召开现场协调会，要严肃会议纪律，参会不得迟到，不得随意换人。”就这样，检修指挥部通过持续加强检修过程改进，把规矩立起来、让规范成为习惯，确保无论何时、何地、何人做，工作都不打折，不跑偏。同时，芜湖发电创新工作方法，用微信平台管理检修工作人员和工程外包工作人员人员。用薛新春的话说，微信平台这个不光是管外人，在某种程度上说管我们自己人更有效。
“我们真是做到了全员参与，总共是60天的现场协调会，每天早上8点半开始，很多人都是参加了60天。我是坚持了57天，最后3天，因要去外地开会，就没有参加。我们这次弄了一个叫管理信息系统，把所有参加大修的同志的信息，通过二维码录入，不管你是谁，只要工作就会扫二维码，不工作就不会。我们算了一下，日最高峰时，在芜湖发电A修现场作业的外包施工队伍有70多支，近700人。所以这个系统，不仅能严格管理外包工程人员，更约束了我们自己的安全监督人员。” 芜湖发电副总经理王斌这样说。
时间回到3月9日下午，芜湖发电1号机组A修的重要节点，发电机抽转子工作一次成功。发电机转子自重超过67吨，全长约13米，动静间隙小，要把这样的庞然大物安全抽出定子膛，细致准备和规范操作是最重要的保障。而由于作业规范、策划详实、准备充分，此次发电机抽转子比上次B修时用时缩短了2小时，汽机主线检修工作较计划提前了2天。
作为通过抽查检修过程环节执行的规范性，来保证整个检修品质的QA小组的一员，刘决龙这样说：“我们的质量保证组是从核电那边引入进来一个全新的理念，目的就是让整个检修过程标准化、规范化。避免‘东一榔头西一棒子’式的检修。用我们最常说的一句话是，‘摒弃老师傅头脑里的观念，把标准化检修、规范化检修推广到我们整个检修的每一个环节过程中，避免经验主义的痕迹’。”
芜湖发电员工严密监测转子回穿状态
投入——激发活力 充满信心
今年春节放假的前一天，芜湖发电召开动员会，选派部分中层干部和管理骨干到基层检修班组参加春节后开始的A修，进行为期两个月的锻炼。“此次选派一方面是为了充实大修力量，一方面是让年轻人们更加接地气，到基层去建立企业与职工信息传递的‘4G’通道。让企业的职能管理与一线工作结合更加紧密。”会上，芜湖发电的领导说。
而作为此次派驻到基层的六位中层干部之一的人资部副主任曹琦，对此也深有感悟：“六个人都是从生产出来的，有两个是运行的，其他几个都是检修出身的，应该说都在生产班组干过。这次领导安排我们六个人到基层参加A修，阔别13年又一次回到检修班组，确实有很多的感悟。这次跟班组，更像是一个学习的过程，员工队伍、机组设备、工作方式与以前都有很多不一样，同时，这也是接地气，了结基层员工所思所想的另一种方式。这次检修以后，跟大家的距离的确更近了。”
“这让我们的中层干部接地气了，能尽量和班组人员融入到一块儿，而且他们去的都是主要工作班组，他们在班组干活一定会认真。有的部门提意见，大修期间没有必要让下基层的科室人员加班，同时呢，科室人员加班会觉得我活干完了为什么要陪着他们，让生产人员加班就行了。但是换位思考就不一样了，心理感受不一样。所以，一加班，班组所有人员都得在，不管是谁。这样还能起到多重效果。一方面能让班组人员心理平衡，另一方面也让他们心里有压力，好好干活。不过话说回来，真没有想到这次派科室员工去基层会收到这么好的效果。”说起选派部分中层干部和管理骨干到基层参加A修，薛新春津津乐道。
同时，在A修中，芜湖发电同步组织开展以“比安全赛进度、比质量赛工艺、比规范赛文明、比协作赛风格”为主要内容的劳动竞赛，相继开展了党员“三亮”、“党员突击攻关”，“党员示范区”，结对子双培养和每周十星评选等一系列竞赛活动，先进示范作用凝聚起职工全员行动、迎难而上的正能量。
在此次大修所有的亮点中，更让人眼前一亮的，就是大修的宣传工作了。为了这次大修，芜湖发电专门成立了宣传组和QQ群，每天发布现场的图片和工作的状态等，实时报道大修动态、重要节点、指挥部要求、安全提醒，参检职工踊跃投稿，实时上传手机图片，展现检修场景和工作细节。不仅缓解了紧张的工作状态，还创造了轻松的交流气氛，既有激励作用，又能曝光隐患，让检修员工们啧啧称道。电检部刘金花用小诗点赞说：“芜电宣传出新招，干部群众都来照，你拍我拍大家拍，突出大修全面貌。”
芜湖发电员工进行扣高压缸作业
付出——默默无闻 只争朝夕
随着芜湖发电的A修结束，一个个平凡而又默默无闻奉献的人出现在大家的视野里，他们没有豪言壮语，但心中始终装着企业，本能地秉持着一份沉甸甸的责任，这是一种信念。
汽机本体班的王永谷，妻子在外地学习，家中8岁的小女儿无人看管，放学了只得丢在“小饭桌”，很晚才能接回家;双休日，多买点面包饼干，把女儿一人锁在家里，一呆就是一整天。而同为汽机本体班的新入职的大学生陈亚华，得了急性胃肠炎，上吐下泻，吊了一天水，第二天拔下针头又赶到了现场……
在芜湖发电A修的报道中有一篇题为《团队：兄弟们挺住》的文章，中间有这样一段话：“你们的生活在这段时间里就是干活和睡觉，每天早上回到家估计都是快10点了，洗洗睡到下午5点就要准备再次到厂里上夜班。你们当中很多人都消瘦啦，也许很多人误以为你在减肥。每次下班更衣室内‘香味宜人’，我相信那是你们流出汗水的另一个佐证吧!每天早上我们去接班时，看到你们满脸的疲倦和困意，我们真的很敬佩，向你们致敬，恰恰也正是由于你们的付出和辛苦，才使得我们工作在有条不紊地按照检修工序推进。兄弟们!我们已经一起并肩作战40多天，这个过程中就是我们大修中所得到的，所收获的。坚持就是胜利!古人说：‘行百里者，半九十’。在最后的关头，兄弟们挺住!”
当然，还有每天都想着多干一些工作的炉检专业的组长老夏(夏卫国);带领“灰鼠突击队”冲上一线的仪控部班长张晓军;为了检修奔走在现场的各个角落，并包饺子送元宵到一线的女同胞;全心全意为A修服务的物业班……正是有了这些人，才让4月25日，芜湖发电1号机组并网发电的那一刻和896项检修共计项目、772项标准项目、65项非标准项目、20项技术监督整改项目等等这样一组数字显得更加得耀眼、夺目。
未来发展的道路不会平坦，芜湖发电也进入了又一个关键阶段。建设美丽中国、发展生态文明，芜湖发电的绿色梦，与中国梦同行!
夕阳下，随着苍鹰一声长鸣，它们飞向晚霞燃烧的天边，飞向生命新的起点，恰如一个代代相传的古老寓言，芜湖发电，相亦如此。
原标题：从12.5万千瓦到66万千瓦的飞越 —国家电投芜湖发电首次超超临界A修创全优全景回眸
