移动互联网、大数据等新技术层出不穷，能源创业的一些基本规则已经改变。未来投资者将越来越期待轻资产型能源创新企业以及综合能源服务领域的新型商业模式。
纵观历史进程，第一次工业革命以蒸汽机作为动力机被广泛使用为标志，第二次工业革命以电器的广泛应用最为显著，正是伴随着能源利用方式的改变，人类从蒸汽时代进入电气时代，这清晰展现了技术创新对能源革命进而对工业革命的巨大推动力。当前，融合信息技术、互联网技术和新能源技术的新一轮能源革命，正在引领第三次工业革命的浪潮。其中，能源创新技术是能源革命的驱动力，能源创客是能源革命的弄潮儿。
以前，创客往往涌现于互联网、智能硬件等领域，伴随新一轮的能源革命，创客文化开始影响以高门槛、封闭等为特点的传统能源行业。
与此同时，在能源互联网时代，资本市场的偏好正在从重资产的传统能源企业向轻资产的综合能源服务企业转移。鉴于整个能源结构的转变、新能源技术的发展、互联网生态的融合，未来投资者将越来越期待轻资产型能源创新企业以及综合能源服务领域的新型商业模式。
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创新的着力点
传统能源行业的用能方式粗放，能源利用率低，环境污染严重，不利于可持续发展。而传统能源行业的这些痛点恰恰就是能源创客的着力点，在能源产业结构调整、减少能源消费、提高能源效率的过程中，技术创新是关键因素和重要驱动力。技术创新不仅能够通过新的生产组合直接提高能源效率，影响能源消费，还可以通过新技术发展新兴产业，改造传统产业，优化产业结构等方式间接影响能源消费。能源创客的目标就是要通过能源技术的创新，用梦想和实践推动能源变革。
着力点一：能源功能材料创新
能源功能材料涉及范围极其广泛，从能源的产生、转化、输运到存储，所涉及的材料都可以认为是能源功能材料。能源功能材料创新是指开辟新的能源功能材料来源、开发和利用成本更低的替代性能源功能材料、提高能源功能材料的质量、改进能源功能材料的性能。材料创新对于能源生产方式的变革具有重大的推动功能。比如在能源的产生领域，SolarCity通过材料技术创新，在今年10月份推出世界上最高效的太阳能组件，其转换效率达22.04%，跟一般的同尺寸组件相比，SolarCity的新组件可增加30-40%的发电量，而且适应高温的能力也得到加强；比如在能源的转化领域，作为第三代半导体材料的宽禁带SiC器件在击穿电场、电子饱和速度、热导率等方面，比硅基材料具有明显优势，由此带来了器件性能的大幅度提升，进而推动电力电子技术的重大进步；比如在能源的存储领域，由于石墨烯材料具有超薄、超轻、超高强度、超强导电性、优异的室温导热和透光性等特点，采用多层碳基石墨烯薄片制备锂电池的阳极，可以使锂电池功效倍增。
着力点二：互联网+能源
“互联网+”是利用互联网已经验证的成功模式，逆向整合、优化传统企业，通过互联网思维和创新技术，重新塑造传统行业。作为典型的传统行业，能源行业和互联网的深度融合也将是大势所趋。随着互联网思维和互联网技术在能源行业的深入应用，正在掀起一场“互联网+能源”的变革，这也将是能源创客的主要着力点之一。比如，全民光伏PVPlus将光伏与互联网相结合，提供光伏项目与互联网、投融资、保险、用电终端用户等各个环节平滑结合的互联网O2O平台，用互联网的思维看待光伏市场，对待光伏市场的需求，以“互联网+分布式光伏”的模式，实现光伏资源交易的撮合，将优质的屋顶资源和专业投资商对接起来；同样是将光伏与互联网相结合，Google的“ProjectSunroof”项目则协助有意安装屋顶太阳能项目的潜在客户，用户可通过高分辨率卫星图像、Google地图数据以及自己家周围的相关数据，评估在自家屋顶安装太阳能电池板后的发电潜力及其效益，其本质上是一个太阳能设备的线上B2C平台，通过互联网搭建了光伏供应商和终端家庭用户之间交易的桥梁。
着力点三：综合能源管理服务
综合能源管理指的是对能源生产过程的管理以及对能源消费过程的管理，这其中包括了能源审计、节能服务、节能改造措施、需求侧响应管理以及运行维护等等多个环节。随着新一轮能源革命的推进，综合能源管理市场将保持非常高速的增长，到2020年全球综合能源管理的市场规模将可以达到224亿美元之巨（数据源于GTMResearch）。能源创客可结合自身所长以挖掘综合能源管理服务可能的入口。比如美国AutoGrid通过采集和利用智能电表提供的电力大数据，进行用电预测及分析，以优化需求侧管理；Opower目前为近100家公用事业公司管理着超过1,000万个家庭和商户的账单，基于用户的用电消费数据，分析用户用电行为，从而为用户提供节能建议；C3energy则通过集成电力大数据形成分析引擎，提供电网实时监测和即时数据分析，同时也能对终端用户进行需求响应管理。
新一轮能源革命为能源创客提供了广阔的天空，着力点有且不止于上述三点，能源创客需要找到能源生产过程中的痛点，依托创新的技术，进行创造、创业和创收。
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创业的方向与待解问题
由于传统能源行业固有的特点，导致其封闭固化而缺乏创新，而技术创新又是能源变革的关键因素和重要驱动力。所以，能源创客的首要目标就是要通过能源创新技术推动能源变革，通过技术创新，把依赖人力、资本和能源投入的外延式发展，转变为依赖知识和技术的内涵式发展。一方面可以开发能源新技术，比如高密度大容量储能、远距离无线输能、分布式可再生能源并网等能源新技术；能源大数据、能源云计算、能源物联网等能源信息技术；人工光合、陶瓷电池等能源材料技术。另一方面，可以培育能源新业态，比如新型组织模式，或基于分布式的虚拟电厂等；新型商业模式，如基于互联网技术的能源交易平台等；新型服务模式，如基于大数据的节能解决方案等。
此外，欧美国家由于开展能源互联网比较早，目前已经取得一定进展，比如欧洲主要通过探索实践项目推进能源互联网的发展，美国以智能电网建设为先导推动能源互联网建设。在推进能源互联网的发展过程中，涌现出一大批带有能源互联网基因的新型能创企业，这些企业的发展模式对于尚处在能源互联网发展初期的我国，具有积极地借鉴和参考意义，需要国内的能创团队对国外的能创公司进行深入地挖掘。
“巧妇难为无米之炊”，资金的支持是能创技术落地的催化剂，而许多能源初创公司没有办法筹集必要的资金以进行商业化规模生产。那么问题来了，谁来提供能创技术落地的资金支持？这一方面需要政府建立长效机制，比如创建能创基金，为有前途的能创公司提供资金支持；另一方面可以积极引导投资机构加大对能创公司的投资；此外，还可以搭建能源领域的“36氪”，打造能创项目撮合平台，目标把优质的能创项目和投资商对接起来，做好优质能创项目与资金的桥梁。
此外，目前大家所接触到的能创企业大多都是来自国外，为什么国内就很少有这种类似的创新呢？固然，这与欧美国家能源行业的创新氛围有关，但也取决于其开放先进的能源体制。以SunPort为例，其利用可再生能源证书创造了一种全新的太阳能交易法则，单凭一个小小插座，也不装太阳能电池板，普通消费者竟能拥有电源的自主选择权，让家里的冰箱、洗衣机都用上太阳能发的电。SunPort是如何保证来自这个插座的电是太阳能所发的电呢？这主要是依靠其制度土壤——可再生能源配额制度（RenewablePortfolioStandard-RPS）和可再生能源证书（RenewableEnergyCertificate-REC）。
再来看国内，大家会问能不能也让家里的插座用上光伏发的电？答案是，no！目前，我国尚无可再生能源配额制度。没有可再生能源配额制度这个土壤，即使SunPort的想法再好，也没法落地成长。有时，国内并不缺乏创新的想法，而缺少的是想法落地的土壤。要解决这个问题，需要构建具有开创性与前瞻性的催生型能源新制度，并改革和完善现有制度和政策。
延伸阅读：
原标题：想创业的人看过来！知道哪种能源企业最得投资者青睐吗？
