近期，河津发电分公司从规范行为，打造环境，完善制度，加强培训，深化检查，强化落实各方面工作，切实铸造密实的安全网。
在安全管理方面，深化责任落实。以安全督查为手段，通过通报、教育、考核等方式，推动落实各级人员安全生产责任。细化风险管控。细化风险管控的流程及其与“两票”等管理载体的结合，完善风险活动项目及控制措施。全面排治隐患，增强应急实效。深化二十五项反措排查，消除设备隐患，制定应急预案，增强应急处理能力等。
在队伍建设安全方面，增强自我安全意识和能力的重要作用，互相学习，互相监督，互相纠正，实现风险自我控制。增强雷厉风行的工作作风，倡导积极有效的做事方法，确保执行力，进一步提高工作成效和安全度。
