新电力体制改革6个核心配套文件这些政策出台之前，各大龙头企业都在布局什么业务呢?随着电改文件发布后，他们又会做出哪些调整呢?今天小编汇总了各大龙头企业布局的业务，供大家参考。
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威胜集团主攻智能配用电解决方案，智能计量解决方案，智能电表等业务
威胜继10月初，旗下全资子公司威胜电气于湖南省长沙市轨道交通项目，夺得约2,420万元的智能配用电系统及解决方案(ADO)合同，日前又成功夺得由国家电网山东省电力公司两项智能计量(AMI)系统合同，总值约为2,400万。据悉，今年内已夺得国家电网公司两次集中招标累计价值约7.52亿元的合约。
智能配用电解决方案(ADO)业务
今年威胜集团智能配用电解决方案(ADO)业务收入增幅最为显著，公司继续按既定战略规划路径快速推进ADO业务，包括成立ADO平台公司、收购及资源整合，并建立了威胜电气产业园作为ADO业务的研发和生产基地。集团继续维持与西门子、ABB、施耐德等国际电气巨头的战略合作关系。未来公司将重点聚焦于轨道交通、分布式新能源、石油石化、高端商业及大型工业企业领域。除了电网企业以外，集团的客户群亦拓展至更多公共事业单位、数据中心和石油石化行业等。集团已经拓展坦桑尼亚、埃及、孟加拉国和南韩市场等，亦透过与西门子的合作，进入巴西、墨西哥等市场。
智能计量解决方案(AMI)业务
威胜集团智能计量解决方案(AMI)强劲增长，大力拓展水司业务。受惠于中国大力推动阶梯水价、一户一表以及水十条政策，威胜的AMI水、气、热业务营收同比上升约47%至85.21百万元。公司已成功入围34家水务公司的招标项目，包括4家省会级水司和14家地市级水司，为日后的AMI水业务带来支持。AMI水业务成为公司未在潜在增长点。
智能电表(SM)业务
智能电表(SM)稳居行业前三。凭借品牌、市场、品质、规模和管理等综合优势，公司保持在国家电网和南方电网的智能电表招标中的竞争优势，稳居行业前三。公司智能电表业务营收增加9%至5.76亿元。根据国家规定，智能电表的更换周期为5-8年，因此国内对智能电表的需求将维持稳定增长，公司将继续保持行业的领导地位。
布局海外市场
“欧美做强，亚非拉做大”的策略积极开拓国际市场。公司透过进入欧美市场，或与欧美企业建立合作伙伴关系，提升品牌国际形象;在亚非国家方面，透过落实不同的试点计划和巩固现有市场份额，拓展及建立领先的市场地位。受惠于多个国家开始展开AMI改造计划，带动海外业务录得突破性的增长，收入同比增长66%至1.28亿元。中国政府当前提出“一带一路”战略，为公司的拓展海外市场提供了巨大良机。
海兴加速实现公司全球战略布局，主营业务为智能电网配用电系统解决方案
杭州海兴电力科技股份有限公司是全球领先的配用电领域解决方案提供商、系统运营商。作为国家火炬计划重点高新技术企业，主营业务为智能电网配用电领域产品的研发、生产和销售，为客户提供电力计量产品、智能配用电系统和软件产品以及智能配用电系统解决方案。目前，海兴最为核心的产品就是配用电领域整体解决方案。例如，基于对不同发展阶段的电力客户需求的理解和技术创新，公司针对不同区域客户研发了智能预付费系统、电网动态监控和分析系统、智能高压计量系统等解决方案。电力系统一般分为发电、输电和配用电，在许多已经完成电力市场化改革的国家，发电、输电、配用电已经分离，传统意义上的电力公司只负责配电网络和用电管理。针对这样国家，海兴主要致力于为这些客户提供营收保障方案，同时提升其供电质量和用户服务，保证其可持续发展。
电力预付费解决方案
电力预付费解决方案，是海兴站在电力客户(电力公司)和终端客户(电力用户)的角度首创的，不但提供预付费表计和售电系统，还提供支付和交易平台。通过网络支付平台与通讯技术的对接，终端客户只需通过手机或电脑即可操作购电业务，无需再前往电力公司服务窗口办理。
电网动态监控和分析系统
电网动态监控和分析系统则是海兴基于客户需求自主开发的产品，其价值在于能很好地解决电力公司负荷控制、线损分析等电力控制管理问题。
继续布局全球化战略，迎接智能电网井喷式高速发展
经过多年的发展，海兴已经是我国表计产品出口领先企业，表计出口到世界七十多个国家。国内业务覆盖除西藏外的所有省市，成为国家电网主要的智能电表及智能配用电产品供应商。从成立起就进军国际市场的海兴在很早就开始布局自己的全球化业务，先后在多个国家设立了境外公司。例如，今天，Eletra已经是巴西最大的表计企业，拥有40%以上的市场份额。与其他通过代理、经销商，或通过投资海外企业进行海外市场开发的企业不同，海兴通过设立区域营销总部、子公司等形式的扩张，实现了管理体系和技术知识的输出。通过本地化生产、管理和运营，去除了贸易壁垒，减少文化冲突，避免政治影响，使企业不仅“走出去”，更“走得稳”、“走得远”。
三星电气布局医疗产业
目前公司已逐步形成医疗服务与电力产品双主业格局，因公司2015年正式转型进入医疗服务领域，电力产品行业暂时仍处于业务收入主要来源，今年上半年，电力产品收入仍占79.31%，医疗及相关业务收入占20.19%。未来随着公司战略转型逐步落实，医疗服务正成为拉动公司未来业务发展与业绩提升的主要引擎。
科陆电子多维转型综合能源服务供应商
科陆电子由电能表、采集器等智能用电产品的销售转向综合服务提供商，做整体解决方案。过往10年为两大电网公司、五大发电集团提供电力设备，后面开始涉及到能源设备，之后由设备转到系统，由上端往下端做，光伏发电、储能、新能源汽车开始大力度介入。涉及的业务有以下几个方面：
1.全资或投资售电公司。科陆电子早已预见售电蓝海的魅力，深度挖掘市场需求，提前布局卡位售电领域。继2015年3月科陆入股全国首家民营售电公司——深电能售电有限公司，7月31日科陆对外宣布布局投资三家售电公司： 2亿元全资成立科陆售电有限公司、投资4000万元占比40%参股湖北鄂电能售电有限公司、投资4000万元占比40%参股内蒙古蒙电浩源售电有限公司。科陆在售电领域频频动作，标志着公司售电业务、电力工程业务、新能源技术业务等将与公司智能发电、能量采集、能耗分析、能源管理各个环节相对接，以满足公司实现发展转型、市场拓展的需要。
2.充电桩充电站。目前充电桩业务占公司的营业收入比例较小,未来随着公司在充电桩市场布局的深化以及市场占有率的提升,充电桩业务会是公司新的利润增长点。司已在部分新能源示范城市建成和运营了新能源汽车充电站、光储智能柔性充电站、移动充电站等项目,与当地政府建立了良好的战略合作伙伴关系。
3.布局光伏电站。早在前几年，科陆就开始重金投入布局光伏电站领域，该领域是未来创造现金流的主要力量。公司收购润峰格尔木及格尔木特变电工新能源，正式进入电站运营领域。公司预计明年3月累计建成光伏1Gw，可大幅增加2016年营收及利润。
4.储能微电网。科陆电子储能业务国内外齐发力：受国内外工商业及民用电价差异影响，公司将主要在国内推广工业用储能设备，在国外同时推广工商业及家用储能设备，并发布了一系列适合工商业及家用的储能新品。公司的储能产品已应用于无电地区独立光伏电站、军事微电网、海岛项目等领域。
5.能源金融服务平台。为推动金融资本与实业资本的融合发展，科陆积极搭建融资平台，拓展融资渠道。目前，科陆已经有3个比较大的金融平台，科陆参股鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司。科陆拟投资设立深圳市科陆小额贷款有限公司。同时，科陆参与发起设立广东客商银行股份有限公司。
6.智能电表和电力自动化产品。科陆在电力领域的多元化领先发展，令人刮目相看。也许很多人都未曾想到最初科陆是一家做智能电表和电力自动化产品的企业。它也是科陆电子目前的主营业务和稳定利润来源。在不久的将来，其他新能源业务的强劲增长将使这个传统业务占公司整体业务的比例逐步降低，甚至不再是主营业务。
深圳浩宁达公司跨界转型，涉足珠宝、金融领域
深圳浩宁达公司主营业务有：全系列电子式电能表、用电管理终端、配备监测终端、预购电控制装置、配变监测系统、配网自动化系统、电能计量集抄系统、预付费网络管理系统和有线、无线电能计量自动化系统等系列产品的研发、生产及销售。国内首家推出的具有自主知识产权的基于GSM通信网的SMS抄表系统和基于GPRS/CDMA通信网络的集多功能电表、负控、集抄为一体的电力自动化智能终端产品。
继去年6月浩宁达收购了钻石商每克拉美资产。转型为电表和珠宝首饰双主业公司。近日，浩宁达拟合计作价2.55亿元现金，收购联合金控和中煜鑫邦所持有的深圳联金所金融信息服务有限公司(“联金所”)、深圳联合金融小额贷款股份有限公司(“联金微贷”)51%股权，拓展P2P网贷业。为了推动公司钻石、黄金、珠宝业务快速实现互联网+模式的升级，改善公司的资产和盈利结构，提高持续发展能力。同时，公司拟利用互联网金融，建立金融—珠宝产业链互通交易平台，构建珠宝设计、生产、批发、品牌、零售、保管、租赁等新型产业链关系，全面引领产业升级和价值提升，使公司在珠宝+金融服务融合领域快速成为行业标杆。
江苏林洋电子分布式光伏的先行者
公司致力成为东部分布式能源、能效管理领域最大的互联运营服务商，在分布式光伏电站建设和运营，运维方面走在行业前列，同时公司加快布局以分布式发电，储能及分布式能源管理平台为核心的微电网业务，将会给林洋电子的新能源业务带来积极的影响。
公司2014年3月设立林洋光伏科技有限公司，先后在全国多地设立太阳能子公司，可以看出公司全国性的布局正在启动。未来光伏业务将成为公司业绩的主要增长点。近日，江苏林洋电子与东软在上海签订能源互联网全面战略合作协议，同时推出双方合作的“智慧光伏云平台”。该平台着眼于集中化、智能化运维和运营模式，采用了云平台、大数据的系统架构，真正意义上实现了光伏电站运维运营的智能掌控。
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原标题：【系列1】电改文件发布，表计龙头企业提前布局
