12月4日至5日,中非合作论坛峰会在南非约翰内斯堡举行,中国国家主席习近平宣布了对非援助的十大合作计划,能源与基础设施建设合作成为一项重要内容。近年来,国家电网公司同多个国家开展电力合作。如今,趁着一带一路的发展机遇,国家电网公司正全方位深化中外电力合作,加快走出去步伐。中非电力合作

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【综合】国家电网公司国际化发展情况一览

2015-12-09 09:13 来源:亮报 作者: 孙珂 唐智勇 袁仲伟 刘艳丽

12月4日至5日,中非合作论坛峰会在南非约翰内斯堡举行,中国国家主席习近平宣布了对非援助的“十大合作计划”,能源与基础设施建设合作成为一项重要内容。近年来,国家电网公司同多个国家开展电力合作。如今,趁着“一带一路”的发展机遇,国家电网公司正全方位深化中外电力合作,加快走出去步伐。

中非电力合作开启新篇章

12月2日至5日,应南非总统祖马邀请,中国国家主席习近平对南非进行了国事访问并出席中非合作论坛峰会。此次中非合作论坛峰会上,习近平与非洲国家和地区组织领导人共商中非合作大计,受到世界瞩目。

习近平在峰会开幕式上发表的致辞中,宣布了对非援助的“十大合作计划”,提出中方愿与非洲在工业化、农业现代化、基础设施、金融、绿色发展、贸易投资便利化、减贫惠民、公共卫生、人文交流、和平安全等十大领域开展务实合作,得到非洲各国的一致拥护和高度赞赏。

这十大领域的合作高度契合了非洲的发展需要。尤其是我国对非推进产能合作、加强基础设施建设,将帮助非洲加快实现工业化和现代化。其中,双方在铁路、公路和电力基础设施方面的合作占有很大比重。而此次中非合作论坛,也开启了中非双方在电力领域合作的新篇章。

12月2日,在习近平主席和祖马总统的共同见证下,国家电网公司与南非电力公司签署了《中国国家电网公司与南非电力Eskom国有控股有限公司战略合作备忘录》,两国大型国有电力企业的战略合作正式启动。

随着非洲地区社会经济的发展和对能源需求的不断增加,电力基础设施薄弱的问题日益显现。据非洲开发银行最近发布的报告显示,撒哈拉以南非洲人口中只有五分之一能用得上电,超过30个非洲国家经常停电或限量供电,电力供应不足给非洲国家带来的经济损失平均为国民生产总值的2%。据了解,此次协议的合作内容涵盖输配电和可再生能源项目开发、特高压和智能电网技术开发与应用、项目咨询、国际组织合作、技术培训等多个领域,而国家电网公司有关方面也表示,这次合作将促进两国电力技术经验交流,加强电力装备产能合作。

中非电力合作的新篇章即将开启,国家电网公司在电力建设和发展方面的成功经验和先进技术都将输入到非洲,极大地推动当地电力基础设施的建设。其实,回顾国家电网公司近年来开展的对外电力合作业务和项目,亮点颇多,而随着“一带一路”战略的实施,中外电力合作也将迎来新的机遇。

国家电网国际业务经营成绩斐然

初冬时节,非洲东部的埃塞俄比亚依然晴空万里,气候宜人。在首都亚的斯亚贝巴西郊,一座浅黄色外墙、波浪形的蓝色屋顶格外引人注目。这里,正是埃塞俄比亚首条城市轻轨配套输变电项目Hayloch230kV变电站,室内GIS设备先进,站内道路整洁漂亮。由国家电网公司中国电力技术装备有限公司(以下简称“中电装备公司”)总承包建设的4座230kV/132kV变电站为轻轨运营提供着稳定的电力供应。

今年9月15日,由中电装备公司总承包建设的埃塞俄比亚首都轻轨配套输变电工程正式竣工投运。“投入运营的亚的斯亚贝巴轻轨设施是埃塞俄比亚的重要民生工程之一,而配套输变电工程是保证轻轨列车正常运行的关键环节,中电装备公司克服工期紧张等困难,按时保质保量地完成了这项工程,展现了负责任、有实力的中国公司形象。”埃塞俄比亚电力公司首席执行官阿泽布女士这样评价这一工程。

近三年来,中电装备公司坚持创新跨越式发展,以“三电一资”为重点,开展国际工程总承包业务,在直流输电、智能电网等高技术项目和大型输变电工程领域闯出一条新路,具备了较强的国际市场竞争力,“国网品牌”在非洲也同样获得诸多点赞。

2015年6月,埃塞俄比亚—肯尼亚±500千伏直流输变电工程(埃塞境内)总承包合同在亚的斯亚贝巴成功签署,这条长达1045公里的输电线路是东非地区第一条高压直流输电线路,中电装备公司以总承包模式承建埃塞俄比亚境内长达450公里输电线路。这是继成功实施埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程、埃塞轻轨工程输配电项目和埃塞城市中低压配网项目后,中电装备公司在埃塞俄比亚承揽的又一项大型输电工程。

在肯尼亚、尼日利亚、南非、乌干达、塞内加尔、埃及等国,中电装备公司也同样“多点开花”,紧抓中非产能合作等机遇,跟踪项目近70个,进入“篮子”储备项目也达到了30多个,多个项目有望近期实现签约目标。

其实,除总承包海外大型项目这种方式以外,近年来,从技术、产品输出到海外收购,国家电网公司开展“走出去”战略的方式越来越多样,脚步也已遍布世界多国。

南瑞集团有限公司就在灵活交流输电领域,凭借领先技术打破了跨国公司的封锁,推动国产自主创新技术串补装置走出国门,先后承担了越南、巴西、埃塞俄比亚等地从220千伏到500千伏多个串补项目等。在澳大利亚,南瑞集团中标了悉尼北变电站改造项目,变电站设计服务及控制电缆产品首次进入澳大利亚市场;大型变压器成功进入巴拉圭,首次进入南美市场,打破欧美企业在该地区的长期垄断。据悉,作为南瑞集团国际业务一体化运作平台的南瑞集团国际业务分公司,在2013~2015年共签订非洲项目合同29个,累计合同额超过26亿。

开展海外投资也是国家电网公司“走出去”的一种重要方式。从2009年1月获得菲律宾国家输电网特许经营权开始,国网国际发展有限公司近年来先后收购巴西12家输电特许权公司100%股权、葡萄牙国家能源网公司(REN)股权、澳大利亚南澳输电公司股权、新加坡淡马锡集团下属的澳洲资产公司和澳网公司股权、香港港灯电力投资有限公司股权以及意大利存贷款能源网公司股权等,成功运营这些国家和地区的骨干能源网。境外投资总额98亿美元,境外资产总额298亿美元,各项目投资收益情况良好。

今年4月,国家发改委、外交部和商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,宣告“一带一路”进入了全面推进阶段。国家电网公司正不断深化中外电力合作,探讨构建全球能源互联网,强化能源与电力技术创新,这些都成为推动“一带一路”能源合作的重要实践。

【建设者说】

夜晚,他们伴着野兽叫声入眠

中电装备公司总承包建设的埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程是第一个全面采用“中国电力技术和装备”设计建造的海外大型输变电工程。本报记者采访了两位该项目最早的参与者,发现中国技术和装备的输出要比想象中更艰难坎坷。

“这样的工作,是用我们的脚一步一步走出来的。”王飞和王玥,早在2012年项目开发时就作为考察团队来到埃塞俄比亚负责项目的勘测设计工作。

项目设计总工王玥说,设计工作是输变电工程建设最为重要的一环,前期要对沿线地区地质条件、土壤环境、气候水文等进行勘察和测算,再结合当地规划,选择线路走向、技术标准、塔基型式,绘制施工图。

项目物资经理王飞回忆,埃塞俄比亚西部城市门第很荒凉,没有一条像样的路。王飞每天都要和同事在荒郊野岭徒步十来公里,仔细观察输电线路沿途的地形地貌、自然特征,记录可能会对施工作业构成影响的因素。回想当年,王飞笑言:“车子后备箱里备几个睡袋,来不及返回附近的宾馆,就找个当地人家借宿,甚至就在车里睡觉,晚上经常要伴着野兽叫声入睡。”

然而,最大的挑战还是当地缺少电网数据资料。“缺乏数据支撑,就很难计算出建设电网的参数。”王玥说,要优化项目成本、提升设计质量,就要精确测算相关参数,然后计算出电压等级、损耗值。但当地政府没有留存相关数据,为此他们几乎走遍了所有的资料馆,还从其他电力、水利等部门购买相关资料。经过近半年的努力,他们掌握了充足的电网资料。

“我们走出来代表的是中国电网设计者,绝不能有丝毫偏差。”王玥的话让业主工程师倍杰深受鼓舞。他对中国小伙子的敬业态度和专业素养赞不绝口:“我非常享受和他们一起工作,他们的精神时刻鼓舞着我,给了我在实际工作中不断学习的动力。”

【企业声音】

国网国际发展有限公司总经理 朱光超 

从“一带一路”战略的提出到亚投行的设立,中国正在从国际规则的接受者向国际规则的制定者迈进,彰显出国际地位和影响力的提升。在全球能源电力领域,公司以十余年积累的技术、管理实力,提出全球能源互联网构想,在国际能源电力领域发出中国声音,确立下一个能源时代的中国优势,体现出与国家利益和国家需要的高度一致。构建全球能源互联网,为公司建设国际一流企业注入新动力、赋予新使命。

推动全球能源网互联、服务“一带一路”必须以一流的国际化企业为主体,必须以能源领域的国际合作为载体。作为国有特大型骨干企业,公司站在服务国家经济社会发展大局的高度,以强烈的事业心和使命感,始终大力实施“走出去”战略。国网国际公司在公司党组的坚强领导下,充分发挥公司技术与管理优势,近年来成功投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、香港等国家和地区的骨干能源网,海外运营输电线路累计超过10万千米,资产达到300亿美元,累计实现利润190亿元人民币,年均投资回报率超过12%。投资的所有境外项目无一亏损、全部盈利。国际化的高水平发展实现了公司发展空间向全球的拓展,增强了公司在世界范围内调配资源、统筹发展的能力,树立了国际化企业形象,为实施全球能源互联战略搭建了坚实的国际化平台。

南瑞集团有限公司总经理 奚国富

“一带一路”战略提出以来,我国已与多个国家在能源领域展开合作,处于“一带一路”区域内的发展中国家将会加大电厂建设和电网基础设施建设来满足用电需求。对于南瑞集团来说,“一带一路”战略有助于带动电工装备和电站EPC输出,将是未来长期的政策红利。

南瑞集团的产品在前几年已成功进入蒙古国和巴基斯坦市场,但主要是为总包商提供单项设备供货。2015年,南瑞集团连续五次中标泰国变电站改造及新建项目,承建埃塞俄比亚城市配网自动化系统和肯尼亚输变电总包项目;控制保护产品突破波兰、希腊、波斯瓦拉市场,电力变压器、SVC、绝缘子进入巴拉圭、苏丹、澳大利亚市场,串补设备在巴西市场份额显著提升。目前,巴基斯坦高压直流项目也已纳入中巴经济走廊范围,该项目将采用中国高压直流输电技术,南瑞集团也正积极组织参与项目,发挥优势技术产品的整体合力,配合开展项目前期方案设计、工程造价工作。目前我们正在跟踪泰国等地的多个潜在大型项目,也在跟踪欧洲跨国电网互联项目,“一带一路”战略确实为我们提供了广阔的国际市场机遇。

中国电力技术装备有限公司总经理 贾志强

非洲国家电力建设滞后,水能、风能、太阳能等资源利用率较低,严重制约经济发展和人民生活的改善。能源的紧张、电网的落后、电力基础设施不足成为非洲区域发展的压力。东部非洲各国从2005年起就已经成立东部非洲电力联盟,目的就是希望统一成员国电网标准,降低电网投资、运营维护成本,使各国电力主规划从只考虑本国规划,向统一考虑满足区域电力需求的规划发展。

中电装备公司被国家电网公司定位为开展国际工程总承包业务的实施者和执行者,并利用国家电网公司旗下众多电力能源规划、勘测、设计、施工、设备制造、投资运营于一体的完整业务链,是服务“一带一路”和构建全球能源互联网的“先锋队”“主力军”。

在非洲,中电装备公司已成功实施多个输变电工程项目。近几年,中电装备公司在埃塞俄比亚、肯尼亚、莫桑比克、坦桑尼亚、尼日利亚、埃及等国家设立了分公司和代表处,总承包建设的埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程即将于近期完工,将大大提升国家电网公司在非洲的品牌形象,提升非洲电力市场对中国产品、技术认可度,这也是中电装备公司用实际行动推进中非经济合作,落实“一带一路”战略和构建全球能源互联网的有益实践。

延伸阅读:

海外远比国内赚钱?一张图看懂国家电网凶猛国际化

从售电、配网、交易与调度角度 国家电网会被拆分?

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