伴随今年3月份电改“9号文”的下发，新一轮电力体制改革拉开帷幕，由此，我国的电力改革进入深层试水的阶段。而作为本轮改革的最大红利——售电侧改革，则肩负了将市场力量引入电力竞争的重大使命。本轮电改有何深意?售电侧改革如何迈步?本期电力急先锋带你一探究竟。详情点击
近期，“供给侧改革”正在成为市场上的一个热门话题。当下中国经济与美英在实施改革前有许多相似的地方。从海外的历史经验看，最典型的案例是美国里根政府时期和英国撒切尔夫人时期的经济政策。对照英美为代表的供给侧改革可以发现，其当时有以下几个突出共同点：1)大规模减税，2)大幅削减社会福利，3)收紧货币政策，4)减少政府对经济的管制和干预。当前，售电侧市场正在创造一个新供给。能源互联网时代的“供给侧”改革,不再是简单的增加生产能力,而是增加用电端的创新供给,使得新供给创造新需求,新需求推动新消费,新消费倒逼新产业的产生和变革。供给侧管理的手段主要包括改革提高效率和调整结构两点。
英国从1987 年开始酝酿研究电力体制改革问题，核心是私有化。1988 年11月，英国议会通过了《电力私营化法案》;1989 年，颁布了新的《电力法》;1990 年3月31 日开始，按新《电力法》着手进行改革。1995年，英国建立了一个电力市场交易机构。2000年，引入了以双边合约交易为主，辅以不平衡电量交易的新电力交易制度，2005年4月，引入了英国电力贸易和传输机制。2013年，正式颁布了《英国电力市场改革执行方案》。据了解，电力市场改革计划引入了容量市场和差价合同两大主要机制。目前，英国电力市场是世界上极少数私有化以及自由化程度较高的电力市场。目前英国的电力市场分为四个相对独立的部分：发电、输电、配售电和供电。
在国家主席习近平在南非访问期间，中国和南非签署多项电力合作备忘。国家电网公司与南非电力公司签署了《中国国家电网公司与南非电力Eskom国有控股有限公司战略合作备忘录》，两国大型国有电力企业的战略合作正式启动。合作内容涵盖输配电等多个领域。另外，中国国家开发银行将为南非国家电力公司(Eskom)提供5亿美元贷款支持电站建设等。未来随着南非电力基础设施建设，中国供应链上的产商有望打开新的增长空间。
国家电网一大波电力技术科技成果来袭，南瑞集团17项科技成果于11月28日通过中国电机工程学会鉴定。包括：NS5000广域协同式变电站监控系统、特高压分级式可控并联电抗器、国家电网通信管理系统、新型磁控并联电抗器、基于时变模型及分布式振荡辨识的SMU同步相量测量系统、NST3000铁路牵引变电所综合自动化系统、大规模水电站群水电协同调度系统、统一电力市场技术支撑平台、港口船舶岸电成套装置、信息系统一体化调运检支撑平台、SSP-500安全稳定控制装置、SSP-512失步解列装置、SSP-622故障解列装置、35KV干式非晶合金铁心变压器、DZP880智能配电台区设备、实时发电计划及其闭环控制关键技术、大功率风电机组变桨系统关键技术等。
新电改六大配套文件的主旨在于有序展开电价改革，最引发关注的是售电侧开放，最大的亮点应该是以文件形式提出了优先发展清洁低碳能源。建立新的价格机制应当是新电改的核心，无论是从要建立独立输配电价体系，还是从理清现有的电价交叉补贴，抑或是从要开展输配电电价测算工作等，最终的目的都是要建立以市场为主导地位的电价新机制。因此，有理由认为电价改革依然是主线和利益调节杠杆。
电力供需关系的变化最直接的影响的是电力系统的收益。供大于求，电力企业的销售收入、利润及附加值就会减少。这对于新电改的执行而言，就是一个很好的突破口。电力利益格局的现状是长期累积形成的，短期内难以形成公平合理的价值机制。从长远上看，新一轮的电改工作改变电力原有利益格局的意图明显，其本质上还是要建立以市场为主导地位的价格机制，在电价改革中值得关注的是，由于局部利益的调整，有可能短期内出现局部电价上涨的可能。
2015年3月，出台“9号文”，对我国新一轮电力体制改革做出了总体部署。11月30日国家发布电改六大配套文件，标志着电力体制改革进入加快推进的实施阶段。检验电改蓝图是否可行的唯一标准是实践;衡量电改蓝图是否科学的重要坐标是贯穿其中的改革思维和方法。本文从改革实践中的战略思维、辩证思维、法治思维、系统思维、底线思维和创新思维这六种改革思维对电改进行了解读。详情点击
国家发展改革委经济体制与管理研究所王喆表示，交易制度安排是世界各国电力市场化改革的核心和要害，也是现代电力系统重要的公共环节。在电改中要充分发挥政府在监管中的主导作用，也要重视外部独立机构及市场参与者等多元力量的参与，积极发挥非政府组织在电力交易中的辅助作用，加强对电力交易机构的监管。
华北电力大学张粒子表示，现货市场的集中竞价交易机制是电力资源优化配置的关键，分时段、分价区的现货市场价格是资源配置的指挥棒。在新一轮电力市场化改革中，大用户与发电企业直接交易和现货市场建设，都是不可或缺的。
大唐集团公司办公厅政策研究室杨新林表示，对于发电企业而言，参与售电业务，有利于融合最新技术进步，拓展战略新兴业务，以自身创新发展助推行业转型升级。同时，进入售电业务，为原来居于产业链上游、与用户“绝缘”的发电企业，实现了与用户的“互联互通”，能更好的推动电力行业的健康可持续发展。
电改进入实施阶段，随着市场主体的增多和客户选择性的加强，电网企业的售电公司也将与其他类型售电公司展开公开竞争，力求在全新的售电市场分得一杯羹。反观一直蠢蠢欲动的民营资本却无动静，售电市场一时间有点“风平浪静”。本文从电改动态分析售电主体是应该积极布局还是冷眼旁观?详情点击
经济进入“新常态”,电力过剩时代悄然到来。电力过剩背景下,我国能源结构调整势在必行,风电、光伏等可再生能源发展面临新机遇。电力体制改革配套政策逐步落地引爆电力需求侧管理市场。“新版电改”的核心改革方向在于:电价的市场化、售电参与主体的开放、电网垄断权力的削弱。电改的结果必然是电网售电环节利益的重新分配,售电侧参与者的市场竞争地位将显著增强。
国家电网公司是关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业，经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市)，覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿，是全球最大的公用事业企业。国网承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。
(1)提升应急能力，有效防范应对各类突发事件，特别是大面积停电事件，既是国网自身发展的内在需要，也是经济社会发展对国网提出的必然要求。(2)国网贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从保障国家能源安全、服务经济社会可持续发展的高度出发，不断加快电网建设，优化电网结构，提高设备健康水平，积极发展特高压电网，智能电网理论研究、试验体系、工程应用达到世界领先水平，引领了世界智能电网发展方向;装备水平、供电能力、抵御风险能力全面提高。(3)不断提升应对处置各类自然灾害和事故灾难对电网影响的能力，在电网受损的情况下能够快速抢修恢复，把事故灾难影响最小化。
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