河津发电分公司发电运行部以班组建设精神为指导，针对生产实际，不断加强班组建设，全力打造安全型、学习型、和谐型班组。
各值各班始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，推进安全生产长效机制建设。通过认真坚持班前、班后会制度，严格落实“两票三制”等措施，规范了值班、操作行为。全面推行安全生产标准化，扎实履行监盘巡检管理规定，严格落实危险点分析制度，持续深化隐患排查活动;全面开展建设无违章班组活动，由班员控制差错，班组控制未遂和异常，为不发生人身伤害和设备障碍提供了保障。
在加强员工安全思想教育的同时，大力推行现场操作标准化管理、文明生产管理，促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯。严格执行“两票三制”完成每次现场操作，对大型或重要操作，部门各级管理人员进行二次监护。同时，该部门还不定期开展突击检查，发现违章严肃处理，坚决不给违章留下机会和空间。
开展集中培训和相互讨论结合的做法，互相学习，取长补短。集中培训阶段，各班组结合自身实际，由班组里技术、安全方面的专业人员开展培训。集体讨论则各抒己见，使原本枯燥单一的专业知识学习，变成了人人参与、人人互动的“群英会”，引导员工积极思考，主动解决问题，达到实效强、收益大的学习效果。
