一、能源互联网的顶层规划设计正在酝酿出台
据悉，能源互联网的顶层规划设计正在酝酿出台。由国家能源局牵头、工信部等参与制定的《互联网+智慧能源(能源互联网)行动计划》初稿已拟定完成，进入征求意见阶段。发电企业、新能源企业、电网企业、售电企业、互联网企业及科研院所等能源互联网生态圈内的各方参与者都会参与意见讨论。
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从负责起草能源互联网行动计划的专家组获悉，国家能源局已经组织了多次相关的筹备座谈会。能源互联网顶层设计被命名为《互联网+智慧能源行动计划》。
目前我国用户端和电力销售端的金额大约2.5万亿元，加上建设投资，可以估计能源互联网的市场至少在5万亿元以上。其中，最大能源互联网的投资商机将会在电力调配、配售电、交易市场和微电网。
据悉，出台的时间尽可能安排在年底，目前正在争取各个部委的支持。行动计划正式出台后，将选取不同地区，进行技术、政策、商业模式等不同层次的创新试点。
据透露，在这份行动计划中，会确定中国能源互联网的定位、目标、功能、主要任务及保证机制、政策等，在大框架下还会确定相关的关键技术和研究课题、商业模式。
行动计划中，也会论证能源互联网和智能电网的关系。同时，一部分已经在做能源互联网试点或者有着能源互联网先天条件的区域，将可能成为能源互联网示范区率先推出。作为“能源互联网顶层设计”的行动计划，会有六步逐级推进：互联网售电、可再生能源市场交易、碳市场交易、储能、电动车以及智能家居等，且第一个目标可在近一两年内实现。
从商业模式看，互联网售电这种方式会涉及到“能源入口”公司及电源企业。能源入口企业包括充电桩、逆变器、UPS、电表等，这些公司在近期的股价表现上也格外突出。而且，一些分布式较为集中的公司，有着输配电成本低、补贴不错、在用户侧发电等优势，也会间接受到行动计划的影响而占据优势地位。
二、能源互联网以价值为出发点
能源互联网是以价值而非技术展示为出发点。除了社会价值外，还要考虑经济价值，给新的市场和产业提供支撑。因此，无论是传统能源企业、新能源企业、新能源车企业、互联网企业都在积极布局能源互联网，抢占入口。以分布式微网、储能及新能源车充电桩建设为代表的基础设施类企业，以配售电、互联网售电、大数据分析、配电网自动化为代表的电子信息类企业及能源服务类企业的市场表现格外突出。
根据能源互联网时间轴，2016年-2020年将是能源互联网发展的初级阶段。未来五年将产生大量基于可再生能源、电动汽车及其它交通电气化的，基于智能电网、燃气管网大量建设的新的能源生产模式。
2020年-2025年，能源互联网进入中级阶段，基于分布式可再生能源、储能、普遍化的电力需求侧管理，基于千万级别存量电动汽车的能源生产、配送和消费新模式形成。
2025年-2035年，新的能源生产、配送、消费价值链将实现对老价值链的大规模取代。届时，电动汽车及其它电动交通工具将在产量和增量上取代燃油交通工具，储能普遍化，分布式能源网络开始与集中式能源网络分庭抗礼。
三、能源互联网优势
能源互联网基本内涵包括： 1) 支持由化石能源向可再生能源转变，2)支持大规模分布式电源的接入，3)支持大规模 储能的接入， 4)利用互联网技术改造电力系统，5)支持新能源汽车的大规模使用与接入， 6)能源消费智能化。
能源互联网应用大数据、云计算等互联网技术，调配能源生产、传输和消费， 提高整个能源产业的效率和能源使用的效率，避免能源浪费及损失。按照新的电改方案初稿 : 增量配电放开，增量售电放开，能源行业更市场化，有望为能源互联网打开空间。
增量配电放开 : 增配电意味着微电网将得到大发展，不再局限于单个客户自供电余额上网。
增量售电放开 : 未来电力系统的售电侧将强化竞争机制，形成市场化的售电新机制。
能源行业更市场化 : 售电公司可利用用户用电习惯的大数据， 作出更优的电力调配。
能源互联网的商业模式：能源产业的产业链条非常长，从最上游的材料及设备到最终的能源消费。每个产业链条与互联网相结合，都可以产生各式各样的商业模式，包括能源产品的交易、能源资产的服务、能源的增值服务、设备与解决方案的电子商务等。
能源产品的交易：售电、售气、供暖、新能源汽车充电与返售电。
能源资产的服务：能源资产的代理运营服务，能源资产的开发服务、能源资产证券化的 互联网金融。
能源的增值服务：基于大数据的用能咨询、能效产品销售、新能源汽车后市场、节能解 决方案、O2O商业消费。
设备与解决方案的电子商务：材料及设备的 B2B 行业垂直电商;B2B 现货交易平台和期货交易平台。
