9月17日，济源供电公司依照质量管理规范，组织人员从施工管理、安全性能、技术工艺等方面，对刚竣工的10千伏邵科支线改造项目进行综合质量评估，盯紧细节、严格标准，逐项审核、系统论证，确保工程“零遗憾”投运。
济源公司以深化“质量月”活动为契机，牢固确立“质量第一”观念，严格按照工作规范和质量标准，健全质量监督管控和质量评价常态机制，细化工作措施，着力强化质量控制。以工程建设和电网运维领域为重点，抽调专业技术人员组建质量监督团队，对电力基建、设备检修、技术改造、台区治理等开展协同监督，把规范意识、标准意识和质量意识贯穿施工作业全过程，落实到标准化流程各环节，体现在现场组织、安规执行、技术工艺等各方面，形成全方位质量监督网络。完善质量评价办法，建立“凡有施工项目、必有跟踪评价”的质量管控格局，通过质量排查、综合评估、专家点评等方式，本着精益求精的态度对各类施工项目认真评估，根据质量评价结果消缺补差、改进提升，做到无缺陷、无遗憾，切实增强质量安全保障能力和质量管理水平。
同时，济源公司还细化质量问责机制，针对日常监督和检查评估中发现的质量问题，从严追究相关人员的责任，及时采取改进措施，并利用内部质量信息通报和质量曝光台等形式，强化全员质量意识，提高质量管控实效。
