在同华发电公司发电运行部每次交接班过程中，当班值长都会反复强调一个关键词：零误操作。他们要求，运行人员必须增强“零误操作”意识，在加强技防的同时，更要悉心做好日常精细化调整，养成良好的行为习惯，敢于向“零误操作”说“yes”，以“零误操作”保“零非停”，确保实现全年安全目标。
今年以来，同华发电公司按照“培训导航、技术跟进、管理补空、规范保驾”的思路，在运行值际广泛开展了“零非停”和“零误操作”专项活动。特别是精细化管理活动开展以来，他们将“精心、精益、精准、精湛”的精细化管理理念贯穿到生产活动的每一个环节，并取得了显著效果，有效避免了误操作和非停事件发生，今年以来未发生非计划停运，同比减少3次。
该公司在开展运行“零非停”专项活动中，多措并举、持续“亮剑”。一是开展了“零误操作”专题讨论、技术培训、仿真机演练等活动，组织全体运行人员深入学习典型案例，进行全厂停电事故应急演习、10KVA段失电应急处置演习等，补齐运行操作“短板”，切实提升了运行人员的应急处理能力和运行调整水平。二是全面排查容易造成误操作的薄弱环节，积极消除“软肋”。他们深挖误操作思想根源，筑牢防误操作思想防线;狠抓安全技术培训，提升防误操作技能水平;强化执行力建设，令行禁止养成良好习惯。为防止运行人员误入间隔引发重大事故，该公司要求运行操作严格遵循“三次核对、三秒思考”的原则，保证每一项操作的正确性和连续性，从源头杜绝不安全因素。三是贯彻落实员工年度培训计划，开展集控人员上岗考试，培养选拔出一批业务素质过硬的全能值班员，通过微信平台、集中授课等方式组织理论培训90次、组织开展仿真机培训62人次、现场考问540人次，全面提升运行人员业务技能素质，有效确保了机组安全稳定运行。
