为贯彻落实公司双提升精神以及节能降耗的精神要求，做好#2机组的检修工作，侯马热电分公司设备维护部积极备战#2机组的精细化检修，从项目计划制定、安全管理、过程管控等方面多管齐下、精心策划，以确保优质高效完成#2机组的检修任务。
科学制定项目计划。在#2机组停运前部门就组织各专业对设备状况进行全方位的排查和细致的评估，对暴露的缺陷尤其是必需机组停运方能处理的缺陷进行系统梳理和讨论，并结合技术监督和检修计划，精心编制各专业临修项目计划，使得#2机组现场检修工作能够高效有序的进行。
夯实现场安全管理。部门管理人员加强对各专业检修工作的工作票办理、安全技术交底、现场监护情况、现场施工质量、外委施工单位安全施工情况等环节进行监管。对于特种设备的检查维护保养，要求相关专业做到不达标、不安全决不能使用，并要求特种设备管理责任到人确保其始终处于良好状态。
不断强化过程管控。明确凡是可能造成机组强迫停运的设备和系统全部提高检修等级，并要求各专业严格按照《#2机组临修检修任务书》内容安排工作，各项检修工作必须做到“四定”即定项目、定时间、定标准、定人员，进一步深化各专业管理负责制，专业专工全面负责本专业检修全过程管控，以确保检修质量。
