公司简介:江苏中超电缆股份有限公司(简称:中超电缆)系由江苏中超集团控股并发起设立的股份有限公司。公司占地面积20余万平方米,员工1300余人,总股本5.072亿元。专业从事电线电缆的研发、生产、销售和服务。公司下属子公司有:南京中超新材料股份有限公司、科耐特电缆附件股份有限公司、江苏冲超电

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【企业中报】中超电缆:2015年上半年营收超23亿元

2015-08-06 14:07 来源:北极星输配电网整理 

公司简介:

江苏中超电缆股份有限公司(简称:中超电缆)系由江苏中超集团控股并发起设立的股份有限公司。公司占地面积20余万平方米,员工1300余人,总股本5.072亿元。专业从事电线电缆的研发、生产、销售和服务。公司下属子公司有:南京中超新材料股份有限公司、科耐特电缆附件股份有限公司、江苏冲超电缆有限公司、无锡远洲金属材料有限公司、宜兴市中超创新技术咨询服务有限公司、宜兴市中超利永紫砂陶有限公司等12家。自2005年新生产基地投产后,围绕“高起点、高投入、高水准”的要求,通过脚踏实地的五年创业,公司于2010年9月10日登陆A股市场并在深交所中小板挂牌上市,2012年12月公司非公开发行股票再次成功上市,同年年底公司通过并购重组,收购控股了明珠电缆、远方电缆、锡洲电磁线3家业内优质企业,2014年7月公司无担保成功发行公司债,再次募集资金4亿元,同年11月,旗下两家控股子公司——科耐特和南京新材料在“新三板”成功挂牌上市。

报告期内,全球经济复苏缓慢,国内经济面临较大下行压力。随着中国经济发展的转型、升级,公司所处的电线电缆行业也面临着经济转型、经济结构调整的“双重挑战”。受宏观经济增速放缓、社会用电量增速下滑、电力投资延迟等因素影响,电线电缆行业集中度不高、落后产能过剩、产品结构不合理、企业恶性竞争、创新型人才缺乏等问题突出,在这种严峻的形势下,公司坚持统筹稳增长、调结构、促发展,在以奠定质量和服务为立身市场的前提下,牢固树立“品质卓越、服务超群”的品牌形象,全方位提升员工素质,加强人才储备,优化运营机制。报告期内,公司投资设立了西藏中超电缆材料有限公司、新疆中超新能源电力科技有限公司两家全资子公司,均适应公司经营发展的战略,以优化公司市场布局。在产业结构升级、传统制造业面临成本上升和竞争加剧的背景下,公司作为我国电线电缆制造的龙头企业之一,将积极通过并购重组整合、扩展电线电缆业务的领域范围,努力提升规模经济优势和市场占有率。公司积极推进并购重组,优化资源配置,拟通过收购股权的方式取得恒汇电缆、长峰电缆、虹峰电缆以及上鸿润合金的控股权,该事项公司于2015年3月27日已收到了中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)出具的《中国证监会行政许可申请受理通知书》(150549号)。公司在巩固和拓展以电线电缆制造为核心的基础上,将“新文化”产业作为另一发展重点,重构传统紫砂产业链,努力实现双主业驱动的多元化战略目标,走具有中超特色的企业发展之路。

经过公司董事会、管理层和全体员工的共同努力,公司2015年上半年实现营业收入231,938.83万元,较上年同期增长4.72%;实现归属于母公司所有者的净利润为6,147.40万元,较上年同期增长3.32%。

二、主营业务分析

概述

本报告期新设立两家全资子公司,西藏中超电缆材料有限公司和新疆中超新能源电力科技有限公司。公司主营业务规模有所扩大,主要涉及电线电缆、电磁线、电缆接头、电缆材料的生产和销售,以及紫砂壶及紫砂壶配件、金属材料的销售。与2014年同期相比,报告期内,归属于上市公司股东的净利润增加3.32%。

2015年上半年主营业务收入为2,300,063,920.99元,上年同期主营业务收入为2,211,716,767.55元,增长3.99%。

主要财务数据同比变动情况

公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况

在2014年年度报告中,公司提出的经营计划为:中超电缆经合并后的营业收入目标为66亿元,净利润达到1.85亿元(铜价以2014年平均价格为测算依据)。2015年1-6月,公司的营业收入达到了23.19亿元,较上年同期上升4.72%;净利润为0.62亿元,较上年同期下降16.61%。2015年下半年度,公司将继续通过并购等对外投资方式进行行业资源整合,提升企业竞争优势。同时,公司将“新文化”产业作为另一发展重点,力争完成全年经营计划。2015年下半年度公司控股子公司中超利永预计可实现1000万元-2000万元净利润。(上述计划目标为公司2015年度内部经营管理和业绩考核的参考目标,不代表本公司2015年度的盈利承诺。在各种影响因子的作用下,公司2015年年度决算结果可能与本经营目标指标存在差异,敬请广大投资者注意。)

主营业务构成情况

核心竞争力分析

一、营销体系优势

1、团队营销体系

在激烈的市场竞争中,公司不仅依靠每一个优秀销售人员的个人能力,更需要整个营销团队来开拓市场以及为客户提供服务。为了实现“价值营销”,公司在形成以销售业务员、驻外营销部经理、销售区域负责人、公司销售副总、公司总经理团队的基础上,还充分调动公司市场部、技术部、行政部等更多资源,为客户提供多方面的服务,从而体现出公司差异化的服务特点,提高市场竞争力。

2、全程式服务营销过程

公司在国内28个省、自治区和直辖市设有120多个销售机构,向客户提供售前、售中、售后全程式服务。对于各地发电、供电部门、重点工程等优质客户,公司构建了从品牌推介、产品及服务导入、销售人员与客户直接沟通及销售、技术、生产等部门团队合作的服务体系;对于一般工程类用户,因其缺乏技术支持,公司提供产品及服务导入、具体方案制定实施、安装铺设建议指导、售后产品情况回访等连续的营销过程。经过多年的运营,公司营销网络的合理布局和主动式营销模式已经显示出强大的优势,为公司产品迅速占领市场、不断提高市场份额起到了举足轻重的作用。

3、快速延伸的销售网络和稳定的销售队伍

公司主要创业者和销售骨干凭借十几年的电缆销售经验以及广泛的客户基础,迅速形成了区域销售核心,依托区域核心销售机构,公司将业务向周边地区辐射,并且建设和培养了自己的销售团队,形成了快速延伸的销售网络。由于销售队伍基本上是公司自己培养的人才,因此对公司的销售理念和经营理念具有高度的认同感,对公司也有较高的忠诚度,稳定的销售队伍更有利于公司快速延伸销售网络,从而开拓更广阔的市场。

二、产品质量及设备工艺优势

提供优质产品是公司基本的经营理念之一,为此,公司出台了严格的质量控制规范文件。在生产上实行三检制度,即原材料进场检验、过程检验、出厂检验;在生产流转过程中采用自检、互检、专检等措施来保证产品质量,不合格产品不得出厂。公司严格按照国家标准、用户要求及企业自己的质量控制制度组织生产、提供产品。公司定期召开质量分析会,运用质量管理工具分析各阶段产品质量现状,找出质量隐患,制定预防措施,保证了产品一次交检合格率。公司于2005年5月25日顺利取得了ISO9001:2000质量管理体系认证证书,2015年5月通过了ISO9001:2008质量管理体系监管年检。2014年度,公司的“中超”牌电线电缆又获得“江苏省名牌”称号,自2008年以来,已三次获得此称号。

公司发展起点较高,选用了一流的生产设备,形成了完善的研发、生产体系,主要产品具有很强的竞争优势。在电线电缆的生产工艺方面,公司进行多项改进及创新,在提高生产速度及材料的利用率的同时,又保证了产品的质量。报告期内,公司取得了两项新产品新技术鉴定证书,相关产品性能达到国内领先水平,填补了国内空白,有利于发挥设备及工艺的优势。

三、创新优势

石墨烯素有“黑金子”之称,是目前已知的最薄也是最坚硬的纳米材料,具有优异的导电性、导热性和机械物理性能,自问世以来就得到世界各国高度重视。公司自2011年起就开始关注并研究将石墨烯材料优异性能应用于电线电缆领域的可行性,2013年与江南石墨烯研究院等多方达成合作意向以来,一直致力于以石墨烯材料应用于电线电缆为重点研发方向,并于2014年4月2日投资设立了常州中超石墨烯电力科技有限公司,充分谋求产业升级转型。目前,公司已取得石墨烯电缆实用新型专利8项,申请并获得受理的发明专利3项,公司控股子公司无锡市明珠电缆有限公司取得石墨烯电缆发明专利 1 项;试制的中高压电缆用石墨烯复合材料及采用石墨烯复合高半导电屏蔽35kV电力电缆样品通过了中国电器工业协会电线电缆分会组织的技术鉴定。报告期内,公司积极开展石墨烯应用研究项目,并与中国航空工业集团公司北京航空材料研究院等科研院所达成合作协议,进一步深化研究和拓宽研发领域,提升核心竞争力,为公司未来发展奠定基础。

四、开展同行业企业并购重组,促进优势互补,以提高企业核心竞争力

2012年公司通过非公开发行股票收购了明珠电缆、远方电缆、锡洲电磁线,优化企业资源配置,促进了公司业绩大幅度增长。公司于2014年12月9日公告停牌,拟控股收购恒汇电缆、长峰电缆、虹峰电缆以及上鸿润合金相应股权,公司2015年3月2日召开的2015年第二次临时股东大会上通过了关于此次非公开发行的相关议案,且于2015年3月27日收到了中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)出具的《中国证监会行政许可申请受理通知书》(150549 号)。

五、积极拓展文化产业市场,提高企业品牌效应

公司借助紫砂文化助推企业发展。紫砂文化作为宜兴的本土文化,经过千年积累,是世界文化的一颗璀璨明珠。公司置身于此文化地,有得天独厚的优势,于是2013年公司投资设立了中超利永紫砂公司,投身紫砂产业进军紫砂市场,扩展了企业发展版图。公司传承“民国利永永利国民”的衣钵,通过创立《紫砂汇》专业鉴赏杂志、网站,利用“宜兴紫砂”的唯一性结合“中超”的品牌进一步促进公司发展。2015年1月21日,公司披露了拟对中超利永紫砂陶以货币的方式增加注册资本 14,000 万元,中超利永管理层、紫砂工艺大师、紫砂经销商等自然人以货币的方式增加注册资本6,000万元,为中超利永的进一步发展奠定了基础。公司将“新文化”产业作为另一发展重点,重构中国传统紫砂产业链,努力实现双主业驱动的多元化战略目标,形成“新常态”下具有中超特色的企业发展和盈利模式。

六、优质且稳定的客户优势

公司以优异的产品质量,主动营销服务模式赢得了众多知名客户的信赖,产品广泛应用于江苏、上海、山东、四川、重庆、新疆、浙江、内蒙、河北、陕西等省市城乡电网建设,并已经被青藏铁路、武广铁路、南水北调、西气东输、长春地铁、万达广场、天津铁路枢纽西南环线扩能改造等多个大型重点工程使用。在与国家电网公司和南方电网所属的多个企业建立长期稳固业务合作的同时,公司也积极推进与中国大唐集团、中国华能集团、中国国电集团、中电投、上海电气化局(集团)等大型央企的合作,并成为中国华能集团、中国大唐集团、中国华电集团、中国国电集团的会员单位,成为中国石油化工股份有限公司的一级供应商。除此之外,公司积极开拓海外市场,目前产品已远销印度、越南、澳大利亚、阿曼、苏丹、坦桑尼亚、尼日利亚、肯尼亚、斯里兰卡、毛里求斯、南非、巴西、塞浦路斯等国家。

七、区位优势 根据中国电器工业协会电线电缆分会编制的《电线电缆行业“十二五”发展指导意见》,目前,我国已经形成了若干个具有一定特色的电线电缆企业群,产业集群化发展优势明显,这种企业“抱团”,不仅整合了群内企业的整体力量,提高整个区域的竞争力,有利于形成“区位品牌”,也促进了企业间的相互交流,推动了电线电缆行业创新发展。宜兴周边地区形成了交联电缆制造产业聚集区,区域产业化带来了资金、技术、熟练工人和信息的集中与加速流动,使得区内企业既相互竞争又相互促进,同时带动了配套产业的发展,从而形成了区域产业聚集的效益。另一方面,公司所在的华东地区,多是全国经济发达省市,电线电缆用量很大,公司与非本区域生产企业相比,具有运输成本低、服务及时、与目标客户长期合作的优势,在相互竞争中处于较高优势。

延伸阅读:

中超电缆:天价紫砂的幕后阳谋

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