天下没有不散的筵席。本周，李小琳卸任了在中电投的最后一个职务，王炳华全面接盘中国电力，一个时代开始了。国电投两派武功集于一身，内功要融会贯通，非核电力也要学习核安全文化，这是个什么信号?
华能IGCC电站似乎也度过了最艰难的时期，虽然还在亏钱。今年因业绩被吐槽的中石化，已经实现了时间过半利润过半，明年考核应不成问题。
大唐：要通过结构调整，培育好大机组、清洁能源等新增长点
7月26日至27日，“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”活动在吉林省启动。在7月26日吉林省委、省政府主要领导会见座谈会上，集团公司董事长陈进行作为中央企业代表，就振兴吉林经济、加强交流合作、加大投资力度发表了讲话。
7月26日，集团公司董事长、党组书记陈进行一行到大唐东北电力试验研究所调研。陈进行提出“高起点、高标准、高水平、高目标”的“四高”要求：一是要高起点。继续加快组建，完善各项业务功能。二是要高标准。加强机制体制建设，提高技术服务质量。三是要高水平。提升管理水平，增强技术能力，加强科技创新步伐。四是要高目标。做好科研院及区域电力试验研究所的发展战略和“十三五”发展规划工作。东北电力试验研究所要力争在科技创新方面走在前列，率先打造出一流电力试验研究所。
7月26日，集团公司董事长、党组书记陈进行一行到大唐吉林发电公司调研。陈进行在讲话中指出，面对吉林省容量过剩、利用小时下降的困境，要通过改革来破解。要通过试点改革，把各项消耗指标降下来，单耗指标要达到系统内的先进行列。在推进区域一体化工作中，该公司认识到位，此项工作完成后，将在集团公司全系统内进行推广。要坚定不移地推进燃料改革试点，目的是堵塞漏洞，提高管理，提高效益和效率，这是出发点和落脚点。
7月23日，集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平在南昌会见了江西省委副书记、省长鹿心社，双方就推进大唐集团在赣能源项目建设等事宜深入交换意见。
王野平表示，今年上半年江西用电量增幅居全国前列，反映出江西经济平稳健康较快发展的良好态势。下一步，大唐集团将进一步加大在赣项目推进力度，确保抚州电厂1号机组年底投产，全力以赴推进新余二期2台100万千瓦机组项目。
7月23日，集团公司2015年推进重点项目现场协调会在江西大唐国际抚州发电公司召开。王野平强调，以抚州百万火电机组、滨州热电、宁夏同心风电等为代表的重点项目担负着为集团公司转方式、调结构的重任，使命光荣，责任重大，各项目单位要认真按照集团公司年中工作会议的要求，抓好落实。
就做好下一步工作，王野平提出四点要求：一是千方百计确保2015年底投产目标的实现。二是按精品工程要求实施优化降造。集团公司效益的取得主要靠开源和节流两个方面，机组投产取得效益就是开源，严格控制成本就是节流。要持续做好优化设计工作，严格控制工程造价。三是确保安全生产。四是进一步做好投产准备工作，确保机组运营效益。要始终以经济效益为导向，做好投产前的各项准备工作，同时积极和政府协商争取电量、电价，做好增收创效工作。要通过几年的结构调整，培育好大机组、清洁能源等新的经济增长点。
7月22日，集团公司副总经理、党组成员邹嘉华到海外公司调研。对加强“一带一路”沿线重点项目开发提出具体要求：一是解放思想、敢于担当，进一步增强国际业务开拓的使命感和紧迫感;二是优化运行、确保安全，努力提升境外存量资产的盈利能力;三是创新思维、多点支撑，加快推进“一带一路”重点项目前期工作，培育新的效益增长点;四是精细管理、规范运作，不断提高境外项目开发与管理水平。
华能：IGCC电站生产实现长周期平稳运行，经营逐年大幅减亏
7月30日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理刘国跃会见了山西省委常委、副省长付建华一行，双方就进一步深化合作、实现共同发展进行了交流。
曹培玺说，下一步华能将继续发挥自身经营管理优势与技术优势，加快推进在晋重点项目建设，积极拓展煤炭产业合作。付建华说，山西省委省政府将继续为华能提供良好的发展环境，共同推进清洁高效煤电和清洁能源项目的开发建设，促进电力企业与煤炭企业的沟通合作。
7月29日，曹培玺、刘国跃到公司在天津企业调研。曹培玺一行先后到天津IGCC电站、临港燃机、杨柳青电厂，并分别在IGCC电站、杨柳青电厂召开工作座谈会。
曹培玺指出，IGCC电站经过3年建设、3年优化运行，安全保持总体稳定，生产实现长周期平稳运行，经营逐年大幅减亏。临港燃机投产当年实现盈利。杨柳青热电厂围绕“打造窗口，追求卓越”目标，设备可靠性、节能减排水平和盈利能力进一步提升。
曹培玺要求：坚持经营以客户为中心，就是要进一步树立“大营销”市场理念，健全完善三级营销体系，强化区域营销主体责任，发现和培育优质客户资源，不断巩固和扩大市场占有率，抓紧建立公司营销交易支持和决策平台，适应电力市场化竞争新格局，进一步提升产品和服务的美誉度，打造华能能源服务品牌;
坚持发展以市场需求为中心，就是要做到发展工作必须服从服务于市场需求，项目分析论证、投资决策必须把市场需求放在更加突出位置，切实做到有效有度有序发展。
曹培玺强调，IGCC电站作为我国首个煤气化发电示范工程，要加强与国际同类型机组对标，找准差距，落实措施，挖潜提质增效，各项指标逐步实现领先。
国电投：王炳华出任中国电力董事局主席
7月28日下午，中国电力国际发展有限公司董事局会议在香港召开。会上，李小琳辞去中国电力(HK2380)执行董事、董事局主席、董事局辖下执行委员会主席及首席执行官职务。国家电力投资集团公司董事长、党组书记，中国电力国际有限公司党组书记、董事长王炳华出任中国电力(HK2380)董事局主席。
在香港期间，王炳华拜会了中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室主任张晓明。王炳华向张晓明介绍了中电投和国家核电重组背景和国家电投产业结构情况，以及中国电力经营业绩、未来发展方向等。
张晓明对中国电力在公司业务发展中所取得的成绩以及为香港经济繁荣与社会稳定所作出的贡献表示肯定，希望中国电力进一步为在港中资企业综合实力的增强和社会影响力的提升作出新的更大贡献。
7月26日至27日，集团公司总经理、党组副书记孟振平出席国务院国资委与吉林省共同举办的“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议。会议期间，孟振平参加了吉林省委书记巴音朝鲁、省长蒋超良与央企总部领导见面会，会见了吉林省松原市市委书记、市长，见证了吉电股份与松原市政府签订项目合作协议。
会后，孟振平到长春东南热电项目进行现场调研并听取吉电股份领导班子汇报。孟振平指出，要融入到振兴东北老工业基地的国家战略和集团公司发展战略之中，发挥上市公司优势，对接地方资源优势，加大清洁能源开发力度。
孟振平要求，一要学习借鉴先进的核安全文化，严肃认真地将制度、规程落到实处，巩固安全生产稳定局面;二要继续抓好“减亏增盈”工作，争取超额完成奋斗目标;三要继续抓好东南热电项目建设管理，确保投资质量效益，根据消纳情况，有节奏地发展清洁能源;四要抓住政策机遇，积极稳妥地做好“三供一业”分离移交，并做好应对电力体制改革准备;五要坚持从严治企。
中石油：加强油气操作成本、吨油成本控制
集团公司党组书记、董事长王宜林近日在出席“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议期间，到中国石油驻吉林石油石化企业调研。
就吉林石化下一步工作，王宜林提出四点要求。一是毫不放松地抓好安全环保工作。二是集中精力做好生产经营。要牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”意识，立足长期做扭亏工作，认真分析亏损原因，采取有效措施，抓好结构调整和可持续发展，精细管理，全力控制成本，尽早实现扭亏。三是稳步推进企业改革发展和科技攻关。四是打造坚强有力领导班子，带好干部职工队伍。
在听取吉林油田公司工作汇报后，王宜林提出四点要求：
一是集中精力抓好油气主营业务发展。要坚定不移，毫不动摇，解放思想，加大油气勘探开发力度。突出油田开发技术攻关，发挥技术骨干作用，充分创造。不断创新生产方式，动脑筋、想办法。抓好精细管理和精心操作，把钱用在刀刃上。
二是狠抓开源节流降本增效工作。切实增强责任意识，加强油气操作成本、吨油完全成本、吨油人工成本控制。狠抓未上市业务扭亏解困，加大工效挂钩力度，确保安全环保和清洁生产。
三是稳步推进扩大经营自主权试点工作。要围绕提质增效去做，突出以人为本，在薪酬分配机制上取得新突破，为干事创业提供舞台。积极创新探索合资合作方式。四是切实加强干部员工队伍建设。
7月24日，集团公司董事长王宜林与来访的法国道达尔公司首席执行官潘彦磊一行会谈。
7月28日，集团公司副总经理沈殿成会见了沙特阿美公司亚洲区总裁易卜拉欣˙布彦。双方就合作项目的最新进展情况及进一步加强下游业务充分交换了意见。
7月29日，集团公司副总经理、中国石油股份公司总裁汪东进会见古巴能矿部副部长鲁本˙卡波奈尔一行。双方就进一步加强在古巴油气领域合作深入交换了意见。
中石化：2015年利润进度已过半(图)
7月27日，股份公司高级副总裁王志刚会见澳大利亚Origin能源公司LNG业务首席执行官鲍大卫一行。
7月28日，集团公司董事长、党组书记王玉普会见湖南岳阳市委书记盛荣华一行。双方就进一步推进中国石化项目在岳阳发展等方面的话题进行交流。
7月28日，股份公司高级副总裁戴厚良会见美国菲利普斯66公司技术副总裁林德斯特罗姆一行。28日，戴厚良会见沙特基础工业公司执行副总裁、中沙(天津)石化公司董事长阿尔马纳一行。双方就共同推进中沙项目发展等话题进行交流。
7月28日，王志刚会见英国苏格兰政府首席大臣斯特金一行。
7月29日，王志刚会见美国GE石油天然气集团中国区总裁钱翔一行。
中国电建：下半年全面推进国际优先发展，巩固提升海外优势
7月27日，集团暨股份公司召开2015年年中工作会。集团暨股份公司董事长晏志勇指出，下半年要抓好各项重点工作：继续加大营销力度，努力拓展市场空间;全面推进国际优先发展，巩固提升海外优势;加快调整转型，增强企业持续发展能力;积极稳妥推进改革，进一步释放发展活力;做细做实基础管理，着力实现降本增效;着力落实综合管理举措，保障安全质量形势稳定;坚持科技人才并举，积蓄内生增长动力。
7月29日，董事长晏志勇、党委书记马宗林会见中国建设科技集团董事长修龙，党委书记、副董事长、总裁黄宏详一行。
晏志勇介绍了集团公司的多元业务发展和国际经营业绩，就“一带一路”倡议下进一步深化双方合作交流了看法。他希望双方立足全球市场，加大产业互动和融合，深化在建筑工程、城市水务、生态环保等领域的合作。
马宗林表示，双方发展战略高度契合，产业链条高度互补，深化彼此合作有利于优化资源配置，希望双方能够加强产业链的一体化对接。
修龙介绍了中国建设科技集团的主营业务布局、产业化发展思路以及国际经营情况，表示希望能够发挥自身技术优势和规划能力，深化在国内国际相关领域合作。
7月29日，晏志勇会见广东省佛山市委书记刘悦伦一行。
晏志勇指出中国电建是为水利水电、新能源、电网及基础设施等领域提供规划、勘测、设计、施工、运营一体化服务的特大型电力建设集团公司，重组成立三年来逐步实现了高度融合和一体化的发展，并积极推进转型升级，大力发展非电基础设施业务。他表示，集团将发挥自身综合优势，与佛山市在设计、制造、基础设施等领域深化互利合作。
刘悦伦通报了拟召开的中国(广东)国际“互联网+”博览会的筹备情况。他说，佛山对“互联网+”应用有着庞大的需求，希望依靠“互联网+制造业”的新模式加快城市传统企业的“转型升级”。希望未来深化在轨道交通、城市改造等基础设施建设领域的合作。
原标题：两派武功合体，国电投开始练内功了#能源一周事#
