“承包单位及施工人员发生不安全行为将扣罚相应的安全诚信分数,并在外包工程管理平台公布。”
“那如果我们自主安全管理的好,怎么提升安全诚信分数呢?”
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7月13日下午,在华电滕州公司召开的安全诚信管理培训会上,“安全诚信”成为了18家外包单位“关注焦点”,纷纷“畅所欲言”。
安全诚信管理培训是该公司推进外包工程安全管理的一项重要举措,旨在提高各部门外包工程管理人员及各施工单位安全诚信意识,了解安全管理重点和业务流程,督促外包队伍自我监督、自我整改,实现由“要我安全”到“我要安全”转变。
早在2014年,该公司就推进实施了“外包工程安全风险量化评价与管理”,通过对所使用过和正在施工的外包单位进行全面梳理,并对其实施的外包工程项目安全业绩进行评估,定量、定性对外包工程安全风险进行评价、分级,有效抓住外包工程管理的重点、要点,实现风险的立体、分散化管理。
不仅如此,今年该公司又结合上级公司在外包工程招投标阶段涉及安全管理方面的新要求,对《外包工程管理办法》、《招标管理办法》、《合同管理办法》、《发(承)包工程和临时用工安全管理标准》等相应工作规章制度进行了修订,为安全管理诚信体系建设织牢了制度“篱笆”。