正泰集团：
互联网时代的到来对各个产业的影响很大，最近我们在做智能制造，申报了工信部智能制造专项的一个项目，已经通过了工信部的公示，全国94家，我们申报项目时，很困惑，后来我们选取了一个比较实在的。
我们从三个方面，一个是资产的自动化，投入非常大。还有物流自动化和数字化车间入手。
从正泰各子公司的经验，我们也有类似的研究，像我们近几年收购的一家公司，专门做了一套数字化车间的解决方案，接下来我们内部还要做一些沟通，现在温州这边先做一些试点。
德力西集团：
互联网+的一些概念跟元素和我们的企业战略联系在一起，比如我们强调创新，我们会强调用户体验，我们怎么能提高用户对于粉丝或者是社交网络对我们品牌的影响力，这就是我们的企业战略当中的互联网+思维。
在我们的工作中，我们依靠互联网+，或者说渠道、网络打通我们的供应链，从我们的需求到我们的设计到我们的交货，到我们后面的服务跟踪。
另外，我们努力推广授权加盟店，通过渠道升级统一打造我们统一品牌的授权店，让我们的产品走到消费者中间，而互联网无疑为这种标准化提供了方法。
天正集团：
低压电子行业是个传统制造行业，制造业的本质还是要为客户提供好的产品和好的服务，好产品好服务是我们公司的整体战略。目前公司主要围绕管理创新和智能制造这块做尝试。
产业升级我们主要围绕产品升级和转型。在组织结构这块，公司的研发和工业两个部门变化较大，研发引入了产品经济概念，工业化部由副总裁牵头，负责设备升级。
信息化方面，我们在原有的传统制造业的几个四大基础之上，ERP、研发、供应链以及客户服务，我们更关注敏捷的供应链，比如说SR系统和目前在建的智能化生产系统，我们现在一个2015年浙江省的两化融合项目，就是智能的管控中心。另外是物流以及全寿命周期的质量控制以及设备的保障，我觉得在互联网时代的制造企业在供应链生产、物流、质量和设备这块可能会非常关键。
人民集团：
我们三十年改革国家没有制定法律的规范，我们行业要转型升级。
品牌转型，一定要树立我们自己的品牌价值，不仅仅要走向中国还要走向世界;人才转型，专业的人做专业的事，国际化跟国内化结合才能走出去;技术转型，什么叫智能化，软件开发智能化，我们的智能化跟信息化要融合，我们达到欧洲的标准才能走出去;生产转型，精细化生产精细化管理，也就是机器换人。市场转型，这几年我们转型比较快，一些商务平台建起来也非常好。
华仪集团：
我们国家的配网建设滞后，投资也较少，近两年有逐渐加速的趋势，配电网的改造是我们今后的重点。我们实时调整了业务机构，积极向行业发展方向靠拢，我们去年在上海成立了华仪配电自动化有限公司，向配电自动化方向发展。
随着国内经济增速的放缓，我们加快走出去的步伐，成立了海外事业部，接下来我们将根据海外市场的发展需要，推动海外市场的发展，同时借力国家“一带一路”的战略，我们会把海外市场进一步进行战略性的部署。
兴乐集团：
前段时间阿里巴巴互联网研究院引入的DT时代，就是数据时代，原来我们叫IT时代。对于我们传统企业来说，数据指引生产，数据指引我们的发展，原先我们这种数据比如传统型的都是通过我们想知道别人对我们产品有什么意见，大部分是通过我们传统的渠道，比如通过渠道商或者经过很长时间通过各个局、各个单位对我们产品的意见，我们才会改造这个产品。数据时代，我们所有的数据都可以通过互联网数据采集都得到体现。
我们现在有一个新的产品，在电气电缆里植入了芯片，对于整个的电气电缆我们可以做到远程，比如它有任何的运营状态或有任何问题，我们远程操作就可以了解这个产品，及时处理问题，而原先我们通过服务团队把数据采集回来才能够了解到底出现了什么问题，这就是DT时代的变革。
我们原先只是做电气电缆，经过互联网时代的变革，所以我们对整个产业链也开始进行升级，我们对智能的自动化，对于物流都有一个整个产业链的布局。
万控集团：
在电力电气细分领域，我们全国多年领先。目前在丽水、天津、成都、温州都建立了生产基地，近期外贸业务发展非常迅猛。去年我们在太仓和德国合资成立了新的公司，我们专门做计算机通讯和控制的，这是我们的一个转型。
我们通过信息化进行互联互通，今年重点做的是内部整个系统打通，我们是配套产品不是终端产品，我们想做P2P的概念，我们怎么把我的系统和客户和我的供应商对接起来，这是我们今年重点做的，这是横向的对接。纵向的对接，我们今年自己开发跟我们的设备进行对接，一个是我们的客户跟我们的供应商打通，第二是跟我们的关键设备进行打通。
我们今年特别重视数据管理，对它的产品过程以及分析和建立的模型等做了一些工作。
八米网：
工业电气的销售大部分通过经销渠道完成，经销渠道是我们第一代客户，而移动互联网改变了人与人的联系方式，现在的客户热衷于网上交易。互联网的关键点在哪儿?我个人认为是大数据是非常关键的。大数据将来会成为我们企业决策的重要参考指标，任何一个单独针对自己的行业挖掘的只是针对自己企业的数据，如何利用大数据为我们行业所用，这就是一个大型的工业电气商务平台做的事情。大数据可以引导我们的企业有序生产。
我们现在跟农行做了一个新型的互联网金融，推出一套低息免担保绿色的通道，帮助企业解决融资难的问题，这种创新模式是建立在互联网+及大数据平台所延伸出来的。
我们和农行签署了战略协议后，八米网的商业模式一经推出之后获得了企业响应，和我们达成合作的企业已达1000多家，因为我们的模式结合了工业电气的发展。
原标题：乐清企业探索电气行业与信息化建设
