2015年3月31日，西门子百城巡展活动在上海拉开序幕，西门子能源管理集团携一站式能源管理业务组合，同时携手数字化工厂集团控制电器产品部，展示了在数字化时代西门子是如何通过最全面的产品组合、最有效的组织结构、以智能的能源管理方式来服务客户。
由此，一条覆盖中国重要经济区域，行经逾百座城市的电气化之路将愈走愈广、越走愈远。这条电气化之路，融合自动化和数字化技术，承载着西门子“2020公司愿景”，将助力打造可持续能源系统，引领电气化领域进入数字化未来。
据悉，西门子百城巡展活动为期3年，计划于2017年底前访问中国百座城市的客户。2015年，百城巡展将覆盖中国各区域36座重点城市。在之后的2年，巡展将向纵深发展，帮助更多中等规模城市的客户解决能源管理的难题与挑战。
电气技术：在能源结构不断转型的当下，请您谈一谈能源管理的重要性?
肖松：西门子认为，分布式能源和可再生能源是可持续能源系统的关键，而能源管理则是实现这一趋势的重要手段。
可再生能源的进一步集成使得能源系统日益复杂，电能使用及用户的日益多样化，电力系统势必变得更灵活、更智能，才能确保电能的传输和使用更加高效、清洁、经济和可靠。这意味着工业电网还需要提高数字化程度，换言之，要利用更多的测量、自动化、控制和调节手段，在电网内实现端到端的能源管理。
随着电气化程度的提高，分布式能源的需求也不断攀升。它具有能源利用效率高，环境负面影响小等特点，可以缓解严重缺电局面、保证城市的可持续发展。此时，端到端能源管理显示出了前所未有的重要性。
同时，移动互联网的普及和大数据的崛起，为实现高效、可靠、智能的端到端能源管理创造了无限可能。充分利用移动互联网，将帮助传统产业提高运营效率，为客户提供更优质的服务，从而提高客户满意度。
电气技术：在此次巡展上提出了数字化是西门子电气化之路的未来，请您阐释一下其具体内涵?
肖松：能源管理中大数据的应用，包括数据采集、储存、传输及分析反馈，将对技术发展、商业模式和公众认可产生革命性影响，电气化领域的数字化时代已经到来。
随着电力设备的数字化程度不断提高，我们每天收集着海量的数据。大数据在现代电力系统中，发挥着越来越重要的作用。无论是德国的“工业4.0”战略，还是“中国制造2025”规划，都展示给我们一个清晰的趋势：数字化也是制造业的未来。这样的趋势将从根本上影响我们客户制造、管理和运营设备及自动化系统的方式，也对我们在电气化领域中的数字化技术应用提出了更高的要求。
电气技术：西门子能源管理集团下辖哪些主要业务?
肖松：2014年5月，西门子全球宣布组织架构的调整，即取消“业务领域”(Sector)层级，并将原有的16个业务集团合并为9个，此外，医疗业务在未来将会独立运营。9个业务集团分别是能源管理、楼宇科技、交通、发电与天然气、风力发电与可再生能源、发电服务、数字化工厂、过程工业与驱动、金融服务，并于2014年10月1号开始正式运营。
西门子成立能源管理集团的初衷是通过电气化、自动化和数字化的技术，最大程度地保障能源效率、可靠性和可持续性，助力我们的客户提高生产力，增强运营安全。其下辖7大业务部门，即中低压设备与系统、中低压产品、变压器、高压产品、输电解决方案、能源自动化、智能电网解决方案及服务。
电气技术：相对于输配电领域的其他企业，西门子能源管理集团具有哪些突出的优势?
肖松：在当今的能源格局下，单一的能源来源已经变成了多个能源来源。因此，我们把能源的传输、配送、使用管理整合在一起，以便更加贴近客户，提供客户所需。
西门子能源管理集团拥有独一无二的竞争优势，即凭借完整的电气产品组合和解决方案，为客户提供一站式的服务。同时，跨业务部门的销售团队使我们能更好地关注并满足不同客户的需求。
西门子能源管理集团所辖7大业务部门，可以说迄今为止没有哪一个企业能把高中低压整合在一个集团下面，因此我们拥有完整的产品组合和全面的解决方案，覆盖了发电、输电、配电、用电的各个环节，客户范围更是全方位地覆盖了工业、楼宇、基础设施、电网设备等众多领域。
在能源管理业务集团，我们将高压、中压、低压、以及智能电网整合在一起，中低压设备与系统、中低压产品、变压器、高压产品、输电解决方案五大部门着眼于电气化领域，而能源自动化及智能电网解决方案及服务两大部门则融入自动化和数字化技术。未来，西门子将专注于电气化、自动化和数字化。
电气技术：西门子能源管理集团可为客户提供全面的高中低压产品、系统和解决方案，请您介绍一下高压领域的代表性产品或解决方案?
肖松：针对每个应用和输电的技术阶段，西门子可提供多功能电力连接装置(SIPLINK)、高压直流(HVDC)输电或者柔性交流输电系统(FACTS)的优化解决方案，以实现最有效的交流电力系统和线路的应用效果。
同时，基于西门子安全可靠和全面的高压产品覆盖范围，我们为客户提供两种灵活的变电站解决方案：空气绝缘变电站(AIS)，对于额定电压800kV以下系统，且对于空间限制和环境要求不高，空气绝缘变电站有较强的价格优势;室内或室外气体绝缘开关设备(GIS)，紧凑型设计的小尺寸气体绝缘开关设备，可以安装在城市或者工业区负荷中心，其中包括隔离开关、接地开关、互感器、控制和保护设备等。
此外，无论是在基础设施、工业还是民用系统方面，西门子提供的安全可靠的变压器始终在输电和配电领域发挥着重要作用。我们可以向用户提供满足各种要求的变压器——从结构紧凑的配电电压器到额定容量远超过1000MVA的大型电力变压器。
电气技术：创新是一个企业发展的不竭动力，近几年来西门子能源管理集团在技术创新方面都有哪些突出的表现?
肖松：面临能源系统的诸多挑战，西门子能源管理集团开发了创新解决方案。产品系列涉及范围极广，譬如远距离高效输送大量绿色能源、启用电网之间的专用交流电源、连接微电网与主电网。
西门子高压直流输电(HVDC)技术确保以最小损耗实现远距离输电。西门子负责位于中国的全球最大功率的HVDC项目，将水电从云南昆明送至广东广州，覆盖距离近1500km。作为世界高压直流输电领域最领先的供应商之一，西门子已经在全球范围内参与完成大约50个HVDC项目，其中1/4的项目在中国。
另外一项挑战是，将我们的配电网智能化。西门子通过业界最全面的能源管理产品系列提供开放、灵活的解决方案和服务架构：西门子智能电网套件。借助该套件，可实现大批定制解决方案，建设更智能的电网基础设施。同时，全新的机会将进一步稳定系统，开发新的商业模式，并优化能源交易。
支持电气化，特别是支持输配电的全集成能源管理(TIP)，使智能电网套件趋于完备。TIP基于我们全系列的产品、系统以及高中低压解决方案，依托我们自己的软件工具进行规划、安装、操作和维护保养等各个环节，来支持整个生命周期。
电气技术：“一带一路”战略和“能源革命”强调的国际合作战略推动着我国的能源工业“走出去”，西门子能源管理集团将如何把握这一发展机遇?
肖松：我认为中国“一带一路”概念的提出，是因为通过“一带一路”可以真正解决很多行业能源过剩的问题。我国能源工业进入了一个快速发展的时期，但实际上很多行业都出现了较大的产能过剩。因此，国家考虑到要保证待业人数维持在一个健康的水平，国家和政府想着如何将这些过剩的产能利用起来?
“一带一路”就是要将中国过剩的产能在一定程度上输出去。这就是为什么要有亚投行支持“一带一路”的战略实施，有了亚投行的支持，就要建立基础设施，比如铁路、电网、电站等。这些基础设施建设将会为我们的海外承包商带来很多机遇，比如建立发电站、变电站等。西门子的一个优势就是在全球拥有很多资源，并且得到了全球客户的高度认可。一些海外承包商非常乐意与我们合作，同时在一些问题上客户还希望我们能够提供一些咨询服务和支持，这就是商机。在国家提出“一带一路”这个概念之前，去年西门子已经专门成立了一个部门，叫做“海外承包”，以配合中国的一些客户走出去。
电气技术：请您谈谈西门子能源管理集团未来3年的发展战略?
肖松：百城巡展的3年也是我们铺设电气化之路的3年，西门子能源集团将通过为客户提供更有价值的产品和解决方案来提升我们的业务。
在上述这一大的方针引领下，西门子能源管理集团将在不同领域制定不同的措施。首先考虑如何进入市场，让更多客户了解我们产品和技术解决方案，以提高我们的市场覆盖面，这也正是百城巡展的目的之一;其二，追求运营的卓越。从生产，到物流再到服务，怎么实现高质量并且快速的供货和反应是我们一直追求的目标;其三，增加研发投入，根据市场实际需求研发生产客户真正需要的产品组合，提供全面的解决方案;其四，加强与合作伙伴的战略联盟，在加强与合作伙伴的合作的同时，更要加强研发方面的合作，比如与大专院校、科研机构以及同行企业等。
电气技术：展望未来，输配用电领域的发展将日新月异，在这一时代大背景下您对西门子能源管理集团的电气化之路有着怎样的期望?
肖松：中国经济迎来了“新常态”，即将经历的一系列结构转型对我们提出了更高的要求和挑战。与此同时，这些挑战也伴随着巨大的机遇。可再生能源的日益发展和应用，电网设施的扩建和互联，以及老旧电网的逐步更新和升级改造，可靠调配电网负荷和需求正在变得越来越重要，这也推动了人们对于端对端能源管理的强烈需求。
“新常态”需要优化现有经济结构，加强创新，而能源结构的优化是经济增长的主心骨。与中国的经济规划相契合，西门子在电气化、自动化和数字化的价值链上，能够为各个行业在专业技术、创新解决方案、高效率、生产力与质量方面提供支持。特别是在能源管理领域，我们的核心优势在一个可持续、稳健增长的市场中，将受到更多青睐。西门子将一如既往的坚持以高效、经济、可靠、智能的电力供应保障城市的平稳运行，保障千千万万家庭的幸福生活。
原标题：【本刊报道】西门子能源管理，赢领电气化未来——专访西门子能源管理集团亚洲区总裁肖松博士
