一、能源互联网和四网合一
5月6日，《中共中央 国务院关于加快推进生态文明建设的意见》正式印发。意见明确提到：建设智能电网，完善运行管理体系。这为耽延多年的四网融合带来希望，也为四网融合进入国家十三五规划铺平了一个政策上的路径。
能源互联网与四网融合是未来社会的基础性运营平台，是人类社会文明的两翼。事实上，能源互联网、四网融合在欧美多个国家已经“开花结果”、正在根繁叶茂。
多年前，国家电网就准备通过实施电力光纤等智能电网工程，使电网与电信网、广播电视网、互联网等有机融合。此举不仅变“三网融合”为“四网融合”，而且由于电网的先天优势，注定了电网将在“四网融合”的进程中成为支撑力量。
在做智能电网概念的初期，国家电网就曾经提出四网融合的概念，但最终政府却只定调了三网融合，没有将智能电网纳入通盘考虑。国家电网的电力光纤入户概念即变身为“在实施智能电网的同时服务三网融合、降低三网融合实施成本的战略”。
经过多年的准备期，以及市场趋势的不断变化和政策变动因素，我国的信息化建设、信息体系及能源互联网建设正大势所趋，呼之欲出。唯有能源互联网在未来才能支撑起四网融合的历史性使命。但“四网融合”是否能够实现?何时实现?电网在其中能扮演怎样的角色?这些还需要政策、法规、市场等各个方面一系列的明确。
之所以唯有能源互联网能够担纲“四网融合”，缘于其强大的背后实力和全面覆盖的网络、以及强大的研发能力。电力网络的布点远比电信网、广电网、互联网更为广泛，它延伸到了每一个工厂和家庭，以及它们的每一个角落。能源互联网在四网融合及物联网领域的切入可谓全面，从输电环节到最终到户的智能电表以及接入设备，甚至到达用电终端。
伴随着能源格局变革及技术进步，能源互联网已从传统的电能输送基础设施逐渐转变成为各类能源转化利用和高效配置的平台。能源互联网是基于标准接口的开放式系统，对于除了电力以外的各种用电设备(包括智能家电、电动车、分布式能源)开放，信息和能源可以基于现代互联网进行共享，从而避免了现有电力、信息传递模式相对静态造成的浪费和低效，通过重构能源、信息体系，大幅提升能源、信息的生产和使用的效率。
二、互联网售电公司是能源互联网的真正入口
电力用户资源将是未来能源互联网最重要的入口。我们看到，在发达国家的售电侧尤其是电力服务端的繁荣，确实得益于电力市场的放开。但同时能有现今百花齐放的局面也和整个售电服务领域被盘活，深度广泛的和互联网、金融、通信等领域跨界结合密切相关。
拥有互联网融合技术优势的售电公司将更具市场竞争力。这也倒逼售电公司加大对能源互联网技术的投资。能源大数据采集是实现互联网融入能源领域的第一步，具备能源工业大数据基础的互联网售电公司将更加容易把握能源互联网时代的节奏。
2015年3月24日，我国首家民营售电企业——深圳市深电能售电有限公司在新电改最先试点地区深圳注册成立。这对于新电改而言极具意义，因为这标志着新电改的最大亮点售电市场的放开又向前迈进了。
未来电改方向必然是竞价上网，同时将引入多元化的交易主体，这意味着在电力需求放缓的情况下，电力企业间将会加剧竞争，特别是在交易平台独立之后，直购电规模将继续扩大，电价在竞争之下必然下降，这将对发电企业造成压力。
但在售电侧放开后，将给众多打算成立售电公司的企业带来发展机遇。据了解，我国现在售电市场年规模在5.5万亿度，是一个万亿级的市场。全新的售电企业必须探索全新的业务模式，甚至引入互联网以开展业务。
现在最具有潜力进入售电领域的企业是现有的独立配售电企业、高新产业园区或经济开发区、社会资本投资、分布式能源的用户或微网系统、公共服务业和节能服务公司以及发电企业，这六类企业将会在多元化竞争的格局下进入售电领域。
售电市场放开将倒逼售电公司同互联网公司展开合作，主要是因为能源互联网将是未来电力系统的重要发展方向，而互联网售电公司确为能源互联网的真正入口。
能源问题具有全局性和广泛性，因此应当站在一个更高的角度、用一种新的思路来解决能源问题。能源互联网强调统筹全球范围内的能源资源的开发、配置和利用，进而构建安全、高效、清洁的全球能源保障体系，是突破现有思维束缚、思维创新的新理念。
新的售电企业要想生存下去，需要从两个方面寻求突破点，一是提供更加高品质的服务，包括互联网手段;二是提供更加低廉的电价。我国售电企业可以借鉴德国经验，一方面，为用户提供多样化、个性化的服务，如为客户提供信息查询服务，或根据客户预付费用的多少给予不同比例的优惠等;另一方面，可基于客户需求推广节能服务产品，开拓节能服务市场，在吸引电力用户的同时，响应国家节能减排的号召。
未来售电公司商业模式将变为贴近电力用户的多元化能源服务商，并有机会转入能源互联网领域。能源互联网随着电改的推进有望持续发酵。
电改放开售电市场是能源互联网的必要条件，售电业务上游承载发电、输配电、分布式等多维供给，下游承接工商业、居民、园区等多维度客户，是未来整个能源交易体系中的数据中心，售电市场放开将带来多样的用户服务需求(居民、工业、园区、节能低碳等)，以及大量智能终端的接入需求(分布式能源、电动汽车、智能家居、储能设备等)，只有通过能源互联网才能实现能源供需的动态平衡，满足日益多样和智能低碳的需求。
例如，成立于2013年的德国公司Endios，为当地售电公司开发面向用户的App，建立售电公司与用户的沟通桥梁。据不完全统计，Endios已经为8个大型省级售电公司开发了App，功能包括：当地新闻、当地交通、每周电价套餐信息、节能小贴士、照片抄表、客服。作为一个售电公司，何必花功夫在与大众用户的接口上呢?
殊不知当售电市场放开的时候，当用户可以随心所欲地选择从谁家买电的时候，这样一个App是最好的广告。而App里的客服中心也可以大大减少用户打电话给客服，从而节省售电公司设置大量人工客服的成本。
全世界拥有最大客户数量、超过10亿客户的公司只有一个，那就是SGCC。这家成立于2007年的美国公司旨在通过用户的电力消费数据来分析用户用电行为，帮助售电公司给用户发送感性的电力账单，通过个人历史比较，邻里比较，来激起用户节能的意愿。
售电公司为何要让用户少用电呢?当你看到自己的电费在下降的时候，对如此和蔼环保的售电公司满意度的增长自然不在话下。这当然只是开始。
能源互联网的入口，实际上只有一个：售电公司。当然这个公司并简单只是卖电，还要卖气卖水，提供各种增值服务。但是这个售电公司，必须能做到囊括全部的服务功能，才能说真正把持能源互联网的入口。
最终这个领域要出现的公司必须是这样：有完整的全球化团队，以电力为基础为新能源、电动汽车、智能建筑等提供各种嵌入式服务，熟练运用金融手段和消费心理技巧来影响人们的能源消耗，商业模式取自系统最优而并非零和游戏。这个世界上最顶尖的IT和电气工程师在这里工作的唯一原因是，想方设法在一切物理规则的限制下提供给人们最大的能源供应水平和在线互动交易可以给他们带来最大的快感。
三、必须充分认识到售电侧开放的历史性意义
电改涉及国家能源管理部门、发电企业、电网企业、电力用户等。新电改选择“管住中间、放开两头”的体制架构，并未对输配电领域进行拆分，电力调度机构未独立;侧重于对输配电垄断环节的监管，放开上网电价和销售电价的管制，并推进交易机构相对独立。
从改革方案的设计看，最大亮点是改变电网盈利模式，电网重新定位为公共服务机构;向社会资本开放配售电业务后，未来供用电模式将大幅改变;发电企业也将改变指令性、计划式的生产模式，向市场寻找生存空间，市场竞争形成上网电价和销售电价，国内电价水准下降的预期加大。
随着改革的演进，电网不再是唯一的售电主体。国家将有序向社会资本开放配售电业务，在满足一定的技术、安全、环保、节能和社会责任要求下，培育多元化售电主体，激发电力市场活力。在售电侧领域，国家允许符合条件的高新产业园区或经济技术开发区，组建售电主体直接购电;鼓励社会资本投资成立售电主体，允许其从发电企业购买电量向用户销售;允许拥有分布式电源的用户或微网系统参与电力交易;鼓励供水、供气、供热等公共服务行业和节能服务公司从事售电业务;允许符合条件的发电企业投资和组建售电主体进入售电市场，从事售电业务。
放开售电侧将激活巨大的电力销售市场。2014年全国电力消费总量为5.5万亿度，即便一度电有1分钱的盈利空间，也将衍生550亿元的新生市场。同时，还将拉动电气自动化设备投资，带动节能服务产业的兴起。
按照电改思路，售电主体可以采取多种方式通过电力市场购电，包括向发电企业购电、通过集中竞价购电、向其他售电商购电等。鼓励售电主体创新服务，向用户提供包括合同能源管理、综合节能和用能咨询等增值服务。
未来，售电机构既可以来自于发电企业、电网公司，也可以是独立的民营企业。他们的利润来源，可以来自于批发和零售电量的差价、合同能源管理服务等。有测算显示，专业化的能源服务公司通过用户电力需求侧管理可以带来2分钱的利润空间。
此外，特别需要注意的是，政府工作报告提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。如果互联网与电力销售结合，电力用户可以自主选择一家公司提供供电服务，选择的标准可以使服务态度、电价优惠多少等。电动汽车、储能设备、分布式能源、智能电网也将构成新的电力交易体系。
首先，新电改的核心价值取向已经转向绿色低碳，推动能源生产和消费转型，而非上轮电改旨在打破垄断。其次，暂时不考虑输配分开和电网调度独立。再次，相较上轮电改时，现在可再生能源并网的比例越来越大，使发电侧和用电侧具备了双侧随机性，电力系统的整体规划必须强化。最后，本轮电改的关键在于新型电力治理体系管理框架的顶层设计，其中政府能否在改革的政策激励和法制环境设计上有所作为至关重要。
新电改在改变电网盈利模式和放开售电市场上是两大亮点。对电网而言，新电改对行业最大的冲击是盈利模式的改变。但方案采用了“存量不变，变增量”的思路减轻当下改革阻力，通过增量来倒逼存量改革的效果。
售电侧改革方案是一个很大、很复杂的命题，本次电改能够迈出这一步实属不易。但具体如何执行和实施尚未明确，估计后期会出台更加细化的配套政策。
