近日，河津发电分公司锅炉作业区从细节出发，以现场管理为阵地，以超前预防为目标，完善安全措施，夯实安全基础，构筑#3机组C级检修 “铜墙铁壁”，确保人身和设备安全一直处于良好、稳定、可控在控状态。
锅炉专业安全监督小组，每天深入大修现场，加强监督、检查工作。对于检修外包项目中发现的问题进行及时解决，凡是现场发现的违章现象，一律停工检查、整顿，现场监督人员执行“签字”程序，详细记录施工人员的安全工作情况，确保违章消除在萌芽状态。
班组检修期间坚持召开班前班后会，每天分析检修现场的安全情况，并对违章行为进行及时督导和考核。检修期间，各班组自觉把安全内容纳入到班组活动中，通过对身边不安全因素的分析，强化安全意识，提升安全素养，营造出人人、事事、时时、处处保安全的浓厚氛围。
在外包工管理方面，注重细节，从严要求。首先，每项工作开工前，对参加检修的所有临时工、外包工程人员，要进行《安规》和安全知识的教育和考试，对不合格的人员不准进入检修现场;并且坚持“谁用工，谁负责”的原则，检修现场各项目负责人对外包工人员进行安全措施交底，并进行全过程监护，对于违章行为严格按照《安全文明考核细则》进行下罚单，整个检修过程严禁以“包”代“管”。
在维护和保持现场文明生产上，做到“工完，料净，场地清”。检修全过程做到安全管理标准化、节约化，着力构建“安全+节约大修”的模式。通过多措并举和闭环管理的方式，推动检修安全工作有力、有序和有效进行，努力做到了全方位消除安全管理漏洞)
