12月30日，宣城项目部在元旦放假前夕，对所承包范围内的现场设备进行一次安全、生产大检查。
每逢节假日，工作人员思想波动大、容易产生松懈，如各项管理措施再监督不到位，易发生不安全事件。宣城项目部根据以往经验，为加强现场管理，消除各类工作隐患。在元旦假日前，项目部安全主管组织各专业主管组成检查组，对国投宣城电厂所承包的1#机组汽机厂房、锅炉厂房、制氢站、灰库、氨站以及维修间进行检查，并对正在现场作业的二个专业工作组进行了抽查。
通过检查发现，专业检修人员现场安全工作细节仍有忽视之处，存在现场文明施工管理不到位、对项目部现场工作要求未完全执行、工作票危险点分析不彻底等问题并现场提出整改意见并立即执行。通过本次现场设备检查，各专业主管也明确意识到许多设备管理存在疏漏，对于检查中发现设备上的一些隐患、缺陷、不符合管理要求的地方，各专业主管都进行了详细记录，对所出现管理不到位地方也立即安排整改，从思想上认真体会到了"细节决定成败"的重要性。
通过本次现场检查，项目部也意识到对员工教育力度的不足，对检修质量管理薄弱之处提出了自我批评。在后续工作中，应加强文明施工、检修质量的管理，对现场工作检查进行常态化、制度化，以实际行动确保所承担维护检修工作范围内设备安全、经济、稳定运行。
