临汾热电公司严格落实《设备维护部缺陷管理补充规定》，从设备、人员、技术等多方面制定措施，提高班组消缺率。
设备分工明确。专业负责的设备按《班组设备责任分工》划分到个人，班组成员进一步明确个人所负责的设备，并对设备健康状况熟悉掌握。
缺陷反应迅速。设备缺陷必须按时确认，要想尽办法进行消除，做到不等不靠。
合理组织消缺力量。在消缺中合理组织人员分工，遇到技术问题要及时向专工寻求技术支持，不能因个人技术原因延误消缺时间。
认真做好消缺总结。班组做好消缺总结工作，对重复缺陷、易发缺陷点进行总结分析，制定预防措施，保证消缺的高效性，杜绝缺陷“复现”，提高人力、物资的利用率。
该公司通过多举措落实《缺陷管理规定》，进一步提高了维护人员的岗位责任意识和设备维护水平，班组消缺率大幅提升，为机组稳定运行奠定坚实基础。
