国网陕西省电力公司启动“五位一体”协同机制建设工作，10月31日，专门召开“五位一体”协同机制建设工作启动暨培训电视电话会议，深入贯彻落实国家电网公司工作要求，全面部署该公司公司“五位一体”协同机制建设工作，统一思想、提高认识、明确目标，确保在2014年12月15日前完成建设任务，高质量通过总部验收。该公司主要领导及全体机关干部本部主会场参加会议，各基层全部设立了分会场。
会议从三个方面强调了“五位一体”协同机制建设的重要意义，指出了该公司开展“五位一体”协同机制建设的重点任务和把握方向，从实施安排、职责分工、工作推进等方面做了动员和部署。会议指出：一要深刻理解“五位一体”协同机制建设的重要意义。“五位一体”协同机制，是以业务流程管理为核心，以职责体系为保障，以制度、标准为准则，促进企业绩效提升，保障“三集五大”体系高效运转的协同管理机制。建立健全“五位一体”协同机制，是国网公司党组立足创建国际一流企业、配套“三集五大”体制变革作出的重大决策部署，也是国网公司今年的重点工作，对于全面建成新体系并实现常态运转，促进企业向现代化管理转型升级都具有重要的现实意义。“五位一体”是“三集五大”体系实现突破的关键，是一体化配置企业资源的核心平台，是实现企业现代化运营管理的重要根基。二要把握重点，加强“五位一体”协同机制业务集成融合，引入顶层设计成果，结合实际完善系统建设，完善流程体系建设，完善基于流程的岗位体系，完善基于流程的制度标准体系，完善绩效考核评价体系，按建立多体系融合的风险控制机制，建立“五位一体”协同机制一体化平台，建立“五位一体”监督评价机制;加强业务融合，提升体系运转实用化水平，注重管理体系的协同优化和机制建设的落地应用。三是高效推进，确保“五位一体”建设务期必成。“五位一体”协同机制建设既是贯彻国网公司工作部署的“公转”，也是推动“三集五大”体系全面建设、促进公司管理水平提升的内在要求。各部门、各单位要加强组织领导，形成工作合力，严控时间节点，强化工作统筹，持续完善提升，高质量建成“五位一体”协同机制。
会上，天津普迅公司的田永强经理对“五位一体”协同机制作了宣贯培训。
