世界核电反应堆退役市场的特点
过去数十年来，随着若干座核设施退役工作的完成和持续进行，一批专业化的核退役服务供应商应运而生并发展壮大。由于这些已经完成和正在进行的退役工作主要分布于美国和欧洲，因此实力最强的几个核退役服务供应商都来自这两个地区，如阿海珐、西屋电气、能源方案公司、巴布科克国际集团等，并形成了美、欧核退役市场被内部企业掌控的局面。
现阶段世界核电反应堆退役市场的发展呈现下述特点：
未来的商业核电反应堆退役市场规模巨大，到2030年市场规模预计超过1000亿美元。在2030年之后，随着美国核电反应堆的大规模退役，市场规模还将继续增长。这么大的市场规模其诱惑自然也非常大。近些年来，包括西屋电气在内的许多核工业巨头开始发力核退役业务，目的就是抢夺核退役市场这块巨大的蛋糕。
未来15~20年左右，世界最大的核退役市场位于欧洲。到2030年欧洲进入退役阶段的核电反应堆数量将占全球总数的70%左右。由于大多数核电机组延长了运行寿期，美国的核电反应堆退役高峰向后推迟了20年左右，其退役高峰至少要到2030年以后。东亚的大部分核电反应堆相对比较新，因此退役高峰更晚。
欧、美核反应堆退役市场被内部企业牢牢掌控。过去数十年来，世界核退役市场主要在欧洲和美国，加之技术含量高等原因，最终形成了欧、美核退役市场被欧、美特别是美、英、法、德等国退役承包商牢牢把控的局面。其他地区的退役承包商也有，但要么主要在国内发展，像俄罗斯;要么实力还比较弱小，像韩国和日本。俄罗斯国家原子能公司于2009年收购了德国一家专业核退役和放射性废物管理服务公司NUKEM技术公司，从而打入欧洲核退役市场。该公司的业务目前主要分布于东欧、俄罗斯和法国。近几年来，实力较弱的新晋退役服务供应商也开始着眼世界市场，特别是韩国企业已小有斩获。
美、英核设施业主越来越多地把退役项目委托给私营部门的专业退役承包商来完成。英国的核设施退役工作以前主要由英国原子能局及国有企业管理和实施。改革之后，目前英国遗留核设施的退役工作一般由核退役管理局及其场址管理公司委托给私营部门的专业承包商来完成。美国以前的民用核设施退役工作主要由业主亲自负责实施，但现在越来越多的业主选择把退役工作完全交给专业公司来完成。这种承包商模式的直接好处是能够大幅降低退役成本，加快退役进度。
退役服务供应商联合作战的情况越来越多。由于核退役涉及到的专业领域非常广，一家企业往往难以完成所有的退役工作，因此需要联合作战，以增强实力和提高竞争力。近些年来，若干家企业联手竞争退役项目的情况越来越多。以英国核退役市场为例，近两年来的主承包实体基本上都是由两个或两个以上专业公司组成的财团。近一年来，美国能源方案公司已经进入我国放射性废物管理领域。中方企业也正在与法国阿海珐集团和美国能源方案公司联系合作事宜，打算结合中企的资金优势和外企的技术优势，共同开拓海外核退役市场。
福岛核事故后，日本投入大量人力和财力研发核退役技术，这将使日本的核退役技术和能力得到大幅提升。福岛核事故后，日本不得不投入大量人力和财力研发核退役技术，这将使日本的核退役技术和能力得到快速发展。基于在福岛第一核电厂退役过程中开发的先进技术，日本核退役服务供应商预计将逐渐发展壮大并向世界核退役市场扩张。另外，欧、美几家供应商近几年已成功进入日本核退役市场。 (作者单位：中国核科技信息与经济研究院)(完)
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