笔者10月20日从尉氏县供电局市场营销部获悉，该局依靠台区精细化管理降低农村低压线损，在管理中挖出了“金矿”。截至9月份，该局综合线损比上年同期下降0.02个百分点，少损电量45万千瓦时，实现增效27万元。
近年来，该局以推行台区精细化管理为手段，将降损责任落实到人头。经过多年的探索和实践，该局逐步走出了一条实行营销指标与工作绩效挂钩的营销改革路子。对部室、基层单位实行“指标挂钩、绩效奖惩”的考核模式，局对线损等主要营销指标实行月绩效考核，对照考核成绩奖惩，各单位将营销指标层层分解，线损落实到台区和人头，形成人人头上有指标，营销指标层层管、人人抓的良好局面。
同时，该局以技术改造、技术创新为动力，建立精细管理和防护的技术平台，集中资金改善台区的布局和接线，着力优化网络结构。在夏季高峰负荷到来之前，该局利用生产资金新增了53台配变，减少了供电半径，提高了电压质量。并加强巡线，及时砍伐树障，确保线路安全经济运行，减少因树障造成的跑、冒、滴、漏。优化无功补偿，对县城公用变安装了20台无功补偿装置，平衡了三相负荷，提高了功率因数，减少无功流动造成的损耗。
该局还注重优化台区计量装置，坚决淘汰损耗高的旧电表，更换精度高、损耗小、防窃电的电子计量装置。同时加强用电普查，对动力客户以合同约定合理选配电流互感器，以计量为中心堵住线损漏洞，严把表计管理这道关。( 王伟 谷红霞 )
