为扎实推进公司“运维一体化”工作，近日，黄花寨公司精心部署，合理安排，积极组织运行与维护人员集中培训学习，全面启动培训阶段工作，强化运维理论知识，同时结合现场实际提高技能业务水平，为“运维一体化”工作的顺利实施打下坚实基础。
培训阶段计划半年完成，采取运行维护各专业集中培训和交叉培训方式，按各设备专业逐个开展培训，包括水轮机、发电机、变压器、监控系统、直流系统、继电保护系统、调速器系统、辅机油气水系统、水工系统九大培训模块。
各模块由不同的人员负责，按照培训方案表制作PPT组织进行知识讲解、结合实际实操演示等。每两个月对培训内容进行考试检查，工作小组将对各培训模块开展评估验收，验收包括授课内容、学员知识掌握情况等内容。不通过项目不得关闭。
“运维一体化”的推进工作坚持 “价值思维和效益导向”核心理念，为黄花寨公司培养“一专多能”复合型人才，进一步提高工作效率，优化人力资源配置，加强本质性安全企业的建设。目前，培训工作正在有序的推进。
