9月16日，沁县供电公司召开周例会，以管理提升和作风转变两大工程为抓手，聚力攻坚，确保完成全年各项目标。
一是抓基础保安全。传递压力、分解任务，狠抓基础管理，做到态度严肃、措施严厉、管控严格。完善制度建设，规范日常行为，强化现场安全质量全过程控制，确保安全生产局面持续稳定。
二是抓管理重执行。强化执行力建设，着力解决思想松散问题。从严依法治企，构建履责、督责、问责“三位一体”运行机制，形成科学有效的保障体系，切实做到用制度管人、管权、管事、管企业。
三是抓队伍强作风。深入推进党的群众路线教育实践活动，着力加强领导班子建设和党员干部队伍建设，突出抓好“四风”，突出问题整改落实，切实解决服务群众问题，不断以作风建设新成效推动各项工作新突破。
四是抓督导促落实。以质量效益为核心，紧紧围绕管理台账，盯紧各项常规工作、部门重点工作，突出加强督导、督查、督办，确保全年目标全面实现，推动公司科学发展。
