为推进精益化评价问题整改进度,细化精益化评价发现的问题,强化精益化评价问题整改的管理,国网检修公司成都运维分部变电运维一班“对症下药”,组织召开了一次针对精益化问题整改“推进会”。
“推进会”上,班组管理人员针对精益化评价发现的问题进行了逐条的深入阐述,由于此次精益化评价发现的问题量多、面广,对发现的问题进行了梳理分类和汇总,还对此前的整改方案,结合公司的要求进行了进一步优化。制定了具体的整改方案和整改计划,把具体的问题和责任落实到个人。
本次“推进会”还总结了前段时间精益化问题整改工作的开展情况,并对下一步整改工作提出了更高更细的要求。