8月25日，中国国电集团公司召开总经理办公会，研究部署安全生产和落实今年任务。集团公司领导陈飞虎、于崇德、张国厚、高嵩、米树华、谢长军、陈斌出席会议。陈飞虎主持会议并讲话。
会议听取了7月经济活动情况分析及安全生产工作汇报。会议指出，今年以来，集团公司经营发展工作稳步推进，主要经济技术指标进一步改善，总体进展符合预期，同时也存在不少压力和挑战。我们要切实增强紧迫感，全面把握，科学应对，有效驾驭，认真抓实抓好各项工作，继续保持良好的经营发展态势。
会议部署了近期重点工作。一是抓好年中工作会议精神贯彻落实。各部门要分解落实全年任务目标，加强调研、突出重点、细化措施，抓好发展和经营各项工作，确保全年目标任务完成。二是全面推进“双提升”工作。“双提升”工作是贯彻集团公司核心战略的战略性部署和全局性举措，要进一步加强组织领导，抓紧制定各相关领域“双提升”工作方案，尽快启动水电、风电、综合产业和工程建设等领域的“双提升”工作。三是扎实做好生产经营工作。要切实抓紧抓牢燃料和营销两条“生命线”，抓好弃水弃风管理，提高煤炭产销量，尽快扭转相关产业不利局面，确保高质量完成全年保增长任务。四是抓好“十三五”规划编制工作。要认真学习习近平总书记关于国家能源战略的重大论断，根据“四个革命”的要求，围绕特高压外送电、沿海火电、水电、风电、煤电一体化等重点领域，加快开展规划编制工作。五是抓紧健全完善与董事会制度相适应的制度体系。要按照新的决策体系，分工负责，进一步完善管理流程、文件运转等制度体系，抓好董事会制度的贯彻落实，细化完善三级管控体制，全面做好各类规范性文件清理等工作。
会议强调，要高度重视安全生产工作。要牢固树立“红线意识”，把安全生产作为第一责任、第一政绩、第一纪律。要按照“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”要求，进一步健全完善组织领导体系，细化落实安全管理责任，加强分、子公司安全监管责任。要深入开展公司系统安全大检查，采取有效措施，夯实基础，严格管理，坚决杜绝人身和重大设备事故发生。要强化应急管理，发生突发事件时，第一责任人要在第一时间赶到第一现场靠前指挥，对领导干部失职行为要严肃查处。
监事会有关领导、职工董事、董事会秘书、总师、总经理助理、总法律顾问、安全生产总监、巡视组组长，各部门主任参加会议。
