8月11日，笔者获悉：为统一思想认识，加强组织领导，日前光山县电业局成立“五大”(大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)体系建设领导小组，负责该局“五大”体系建设的统筹协调工作。
据了解，为全面落实国家电网公司“三集五大”体系建设战略部署，统筹推进“五大”体系建设各阶段工作任务，促进公司和电网发展方式转变，提高公司整体运营效率和效益，根据河南省电力公司“五大”体系推广工作安排和要求，光山县电业局于8月上旬成立了“五大”体系建设领导小组。领导小组的主要职责有：负责该局“五大”体系建设的统筹协调工作;按照省市公司要求制定“五大”体系建设中业务整合、模式调整、专业协调、组织机构变革、人员统筹调配、量化考核、风险防范等重大事项的相关制度和工作措施;负责组织动员和专项培训的总体协调;组织和指导开展“五大”体系建设，研究解决“五大”体系建设涉及的重大问题等。领导小组下设五大专业项目组和综合协调办公室，综合协调办公室下设 11个支撑保障工作组。
为确保新旧管理体制有序衔接、平稳过渡，该局要求局属各单位(部门)严格执行人、财、物管理规定，加强学习培训，严肃纪律，搞好协调配合，充分运用“五大”体系建设研究和培训学习成果，确保“五大”体系建设整体协调推进，确保安全生产和队伍稳定。
