8月5日，从蒙东阿荣旗供电公司安监部门了解到，该公司在各基层站所开展本质安全建设以来，借鉴应用“案例管理”，着力提升班组建设管理水平，为员工搭建一个可以诉说心里话的平台，使班组建设和安全活动更加丰富多彩，有声有色。
该公司班组本质安全建设引入案例管理，用案例说事，用图片、图表、录像，或是幽默的语言等进行讲解，引发员工的深思，进而明白道理，寻求解决班组本质安全建设过程中遇到的各类实际问题。通过案例管理，及时纠正班组建设工作中不当行为和失误。
该公司在各基层班组中推行案例管理，使班组成员从中相互学习工作经验，提升业务素质，班组人员沟通表达能力、发现问题能力、解决问题能力也得到锻炼。案例管理避免了班组长简单粗暴的家长式命令，促进了班组成员之间的团结和友谊，增强了班组的凝聚力。
