“去年国网郧县供电公司挂牌成立,实现了产权划转到全面并轨,决策正确,运行良好,磨合融洽,在全县保障电力供应、城市发展等方面做出了卓有成效的工作。”郧县县委书记胡玖明说。郧县地处南水北调中线工程核心水源区,自2010年十堰市政府将郧县汉江以南纳入十堰市滨江新区进行规划建设以来,郧县经济加速发展,招商引资企业落户数量和投资额年均增长率均超过20%,大大推高了当地用电需求。然而,由于郧县电网属于“自供自管”体制,供电可靠性和发展后劲不足,解决区域供电矛盾刻不容缓。快速发展的郧县遭遇成长的烦恼,与县域经济社会发展

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国网郧县电改:一招棋胜满盘活

2014-08-04 09:43 来源:国网湖北电力 作者: 刘奇

“去年国网郧县供电公司挂牌成立,实现了产权划转到全面并轨,决策正确,运行良好,磨合融洽,在全县保障电力供应、城市发展等方面做出了卓有成效的工作。”郧县县委书记胡玖明说。

郧县地处南水北调中线工程核心水源区,自2010年十堰市政府将郧县汉江以南纳入十堰市滨江新区进行规划建设以来,郧县经济加速发展,招商引资企业落户数量和投资额年均增长率均超过20%,大大推高了当地用电需求。

然而,由于郧县电网属于“自供自管”体制,供电可靠性和发展后劲不足,解决区域供电矛盾刻不容缓。

快速发展的郧县遭遇成长的烦恼,与县域经济社会发展血脉相连的电力供应成为制约郧县经济转型跨越发展的瓶颈。

电力体制改革资料图

破题从回归国家电网开始

在湖北省政府的牵头和推动下,郧县县委县政府全力推进电力体制改革,主张通过电力发展来挖掘地方发展潜力。2013年5月,郧县供电局上划国家电网。1983年前曾经隶属原湖北省电力局直供直管的郧县电力荣归故里,成为国家电网的正式一员。郧县将借力国家电网的投资和管理优势,进入电网高速发展的新时期。

“要全力以赴为库区提供安全可靠供电,绝不容许电网卡口拖库区经济发展后腿。”十堰供电公司总经理谭文林的话掷地有声。从2012年8月国务院国资委批复郧县供电局上划国家电网以来,十堰供电公司就将建设坚强郧县电网纳入十堰电网“十二五”发展规划,积极向上争取建设资金。2013年省电力公司投资1.51亿元用于郧县电网建设,投资0.16亿元解决郧县供电与国家电网管理对接问题。

十堰供电公司已编制了郧县 “十二五”电网规划,计划从2013年至2015年,用于郧县电网升级改造的投资总额将超过5亿元,相当于3年再造1个郧县电网,全面提升郧县电网的供电能力和电能质量。除去年投资1.51亿元外,计划今年投资2.1亿元开工建设220千伏郧县输变电工程,解决当地更高电压等级电源支撑问题;明年投资2.99亿元,增加电源布点,扩建110千伏南化等3座变电站,建设35千伏梅铺等9个电网优化工程,畅通供电“最后一公里”,服务南水北调生态文明新村建设。

在加大电网硬件投资力度的同时,十堰供电公司将各种管理理念、管理模式植入郧县供电公司。上划一周后,郧县供电公司通信网通道顺利开通;两个月后,ERP系统切换上线;三个月,完成财务报表汇编工作,实现正式并表并帐,完成SG186营销系统上线工作,完成PMS系统的设备资料导入工作,继协同办公系统之后经法系统也全面投入运行。

郧县供电事业如何再发展?

“这下水田抽水用电有保障了,你们速度真是快啊!太感谢了。”6月18日晚,郧县南化镇关帝1组村民吴中华,向施工完毕的郧县南化供电所员工赞不绝口。6月14日,村民向前来巡检供电设施的供电人员反映电压低的问题,南化供电所立即拿出了配变增容方案,将原变压器更换为200千伏安。郧县供电公司贴心服务群众,以群众是否满意为标准,架起了电网企业与客户之间的连心桥。

郧县电网上划国家电网后,进入了规范化管理、集团化运作、高速化发展的崭新时期。为了从观念、管理和环境等方面配套推动体制改革“完美转身”,公司发动全员对照行业标准和管理要求,通过“查、比、学”活动,以最短时间与国家电网公司各项管理要求并轨。

在过去开展优质服务评比、“5+2”、7X24小时不间断服务等活动基础上,全体员工以“你用电、我用心”的服务理念,严格执行国家电网公司供电服务“十项承诺”、“十个不准”、“十项措施”。在服务企业发展方面,建立“客户经理制”,简化客户报装流程,提高接电速度,加快抢修队伍建设,减少故障停电时间,为企业生产经营提供安全可靠电能。投资3000万元用于郧县农村 “低电压”整治,通过供电所服务窗口、邮政网点、银行网点、农村商业机构等增加缴费点,方便客户缴费。

抓住关键领域凝聚发展动力

“人是所有因素中最活跃、最关键的。多年来,为解决人员短缺与业务量大的矛盾,我们想了很多办法。” 郧县供电公司党委书记周向军说。今年5月,按照国家电网日趋成熟的“三集五大”体系,郧县供电公司管理体系进入了“整体组装”,更多地在效率效益上下功夫,全力整合优化公司业务管理体系,将公司原来的15个部室调整为9个部室。实现集约化、扁平化、专业化管理,最大程度地提高工作整体效率。

通过“三集五大”体系建设,郧县供电公司加大人员配置向生产一线、关键岗位倾斜力度,调整员工岗位159人。扁平化的机构设置和管理,使业务流程更优、链条更短、管理职能更贴近生产实际。

在2014年公司职代会上,该公司总经理盛顺华吹响了新的进军号角:“我们要以饱满的工作热情,通过全体员工的共同努力,在两年时间内达到十堰市一流县级供电企业目标,在三至五年时间里实现湖北省一流县级供电企业目标。”思想是行动的先导,态度决定高度。现在,郧县供电公司开始瞄准新目标,以集约化为取向,以规范化为目标,实施精细化管理模式,加快建设坚强智能的郧县电网,以更加优质可靠的电力保障,更好服务经济社会发展。(刘奇)

原标题:郧县电力体制改革:一招棋胜满盘活

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