截止到5月26日，国电平庄煤业铁路运输公司1～5月煤炭外运508.8万吨，超计划16.8万吨，煤炭外运量再创同期新高。今年以来，平煤铁路运输公司克服运输动力面临成本压力由内燃转化蒸汽不利因素，积极抓运营保运量，坚持科学运营，促使煤炭外运突破500万吨。
抓重点保运量。该公司以保证元露扩能和煤化工运量为主，确保北部矿区煤炭铁路运输;抓住北部矿区铁路运输重点元露，开展道口、线路专项检查，合理安排元露和煤化工机车动力，严格按照销售公司装车计划和铁路来车，科学合理调配车辆，提高运行速度和运转效率，有力保证了元露选矸等重点用户的装车需要。在确保南部矿区煤炭铁路运输，该公司优先保证古山三井、装煤站运量和入洗煤量，加强与南站、与销售调度的沟通，提前做好安排，及早下达作业计划，加快古山三井自翻车加高改造工作，合理配置动力，提高运输效率。
抓规范保落实。该公司深入持久地推进“眼看、手指、口呼”安全确认法;推行“6S”现场管理法;深化“五勤一线”工作法并强制实行“以险为令”应急管理机制;推广应用“准军事化”管理;以落实“9定12查”为着力点，以带班添乘列车为抓手，实现安全管理重心向生产一线前移;大力开展“优秀班组——工人先锋号”创建活动，加强班组长安全培训，提高班组管理水平，确保煤炭外运各项措施在班组得到强力执行。
抓激励保动力。平煤铁路运输公司积极落实“四定”标准，建立完善以岗定薪，以效率为主的工资、奖金分配新机制，将薪酬分配向火车司机、调车员等岗位倾斜，保证员工收入稳步提升;全面实行奖金与工效挂钩，调动员工积极性，减少人为影响，确保运输及时高效。
抓维修保保障。该公司加强机电设备管理与检修，重点做好内燃机车运用及维护保养工作，完成内燃机车燃油计量设备和软化水处理装置加装工作，发挥机车运用效能。4月，面对成本压力，在运输动力由内燃转用蒸汽机车之际，公司与机车检修段重新启动了已经封存一年多、面临备件短缺的蒸汽机车，洗修一台机车，架修一台机车。机车检修段加大蒸汽机车检修力度，千方百计做好运输设备维修保养工作，仅用7天时间，把5台蒸汽机车恢复到运用状态，有效保证了运输生产的连续性，确保高峰期的动力需要。
原标题：平煤铁路运输公司煤炭外运突破500万吨
