高速运转的变压器,牵系万家的杆塔, 四通八达的电缆,纵横交叉的线路,交汇融合构成庞大的配电网系统。配电网改建,关乎经济民生,关乎地区稳定, 就像一盘码好的棋局,等待丰台电力人抢先机,抓机遇,出奇制胜。配电网是连接输电网、分布式电源和各类用电客户的重要环节,丰台公司将配电网建设改造工作作为2014年的重点工作之一,准确把握本地区配电网特点,分节点,制规划,加快配电网建设改造,提升电网发展水平。审时度势 紧扣发展脉搏谋思路在市公司召开的二届四次职工代表大会暨2014年工作会议上,市公司总经理提出了“四个突出、四个提升”的全新理念。&

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丰台供电盘活全局加快配电网建设改造

2014-05-22 10:28 来源:中国电力新闻网 作者: 杨淑瑶

高速运转的变压器,牵系万家的杆塔, 四通八达的电缆,纵横交叉的线路,交汇融合构成庞大的配电网系统。配电网改建,关乎经济民生,关乎地区稳定, 就像一盘码好的棋局,等待丰台电力人抢先机,抓机遇,出奇制胜。

配电网是连接输电网、分布式电源和各类用电客户的重要环节,丰台公司将配电网建设改造工作作为2014年的重点工作之一,准确把握本地区配电网特点,分节点,制规划,加快配电网建设改造,提升电网发展水平。

审时度势 紧扣发展脉搏谋思路

在市公司召开的二届四次职工代表大会暨2014年工作会议上,市公司总经理提出了“四个突出、四个提升”的全新理念。“突出配电网建设改造,提升电网发展水平”作为排头兵,成为丰台公司发展创新的新方向。

丰台公司在认真学习领会上级会议精神的基础上,多次召开会议,准确把握发展方向,自我剖析配电网薄弱环节,针对问题找措施,做好配电网建设改造工作。

丰台公司于3月上旬成立了智能配电网建设改造办公室,以丰台公司党政一把手为组长、各分管领导为副组长的智能配电网建设改造工作领导小组。创新性的跨部门、跨专业抽调骨干,囊括工程、技经、物资、资料管理等多专业人员,联合设计、施工、监理等相关人员,举全公司之力开展配电网建设工作。

运筹帷幄 把脉配网改建定计划

一切事情都要摸着石头过河。“配改办组建前期,面临办公场所设施不完善、工作标准流程不健全、工作人员分工不明确等问题,配改办主任告诉记者。

为此丰台公司多次组织各部门专工讲解标准工作流程,明确分工各司其职,每周召开周例会讨论近一周工作进展情况,联合建设部对工作界面进行细致划分,从统筹兼顾中抓成效,出业绩。

通过这种方式,打破各专业业务壁垒,提升了工作效率的同时实现资源共享。同时,按照市公司启动的“2014~2017年配电网提升行动计划”,丰台公司制定了适合自身发展的配电网改建计划。

为了更好的排查丰台地区配电网建设现状,配改办实行项目专责制,各项目专工利用两个星期的时间对所负责工作内容进行实地勘察,制作并完善了工程项目位置图,在丰台地图上标明各项目施工所处位置,通过位置图更加直观地了解丰台电网改造情况,做到胸中有丘壑。同时,配改办定期定点组织人员对外学习取经,通过网络、书刊等途径了解其他网省公司的先进经验。

截至目前,配改办共负责工程项目67项,涵盖配电、线路、电缆等专业,其中大型技改37项,专项技改30项,50项为新开工工程,17项为续建工程。50项新开工工程中,7项度夏工程已得到区发改委批复,现正按照批复要求开展物资、施工的招标工作;其余项目正在开展可研编制、审核阶段的工作;无需编制可研的专项技改项目现正按要求开展物资招标阶段工作。

步步为营 切合配网改建出新招

做好配电网改建工作,为迎峰度夏奠定基础成了丰台公司配改办新的目标。今年共需完成16项度夏工程,涵盖架空线路分倒路、解重载,重载变压器改造,电缆解重载、切改,开闭站解重载,小区配电室变压器增容,配电站室加装溢水报警系统等。

在配改办成立后召开的每一次工作会上,大家摩拳擦掌,鼓足干劲。这些成员中,既有拥有多年工作经验的老师傅,也有精力充沛的年轻人,大家分工虽不同,彼此间却很是默契。每次召开工作协调会后,留存会议纪要是他们定好的“规矩”。正式运作仅1个月,会议纪要已累计了4份,专责员如数家珍般向记者展示了他的“宝贝”。他告诉记者,“以前,一项工程从酝酿到最后出炉要经过很多部门,部门间彼此信息不畅通出现过多种问题,现在,配改办成立后,每一步都在大家的眼皮底下运转,效率提高了,大家心里也更有底了。”

翻开配改办自制的工程进展情况表,每一项工程按照工程类别、专业、工作内容等被统列在一张大表中,从制定方案到设计再到监理施工全都一目了然。期间,记者还发现了一张有些奇怪的表格,工程各环节按照时间顺序像是阶梯般呈不规则排列着,一问才知,原来这是他们的又一“法宝”,取名横道图,就是通过把工程各环节和时间节点涂上颜色,运用倒排工期的方法,明确工作各环节时间节点及注意事项,确保工程按时、保质、保量完成。

全局在胸 走好配网改建这盘棋

配电网直接面向客户,是保证供电质量、提高电网运行效率、创新客户服务的关键环节。根据网格化发展规划,丰台公司将辖区划分为A+、A、B三类供电区域,其中,三环以内划分为A+类地区,河东地区划分为A类区域(除三环以内),河西地区划分为B类区域。

丰台公司计划用4年的时间,结合区域发展规划,将丰台配电网进行彻底的梳理改造,到2017年实现A+类地区供电可靠率99.999%,A类地区99.995%,四环外平原地区99.99%的设定目标。逐步对配电网装备改造升级,降低配电网故障率,更换高损变、油纸电缆,将架空线路进行标准化改造、线路绝缘化改造,针对台区低压线路和故障频发设备进行改造。提升配电网自动化水平,强化事故处理能力。按照先重要再一般、先架空再电缆、先监测再自愈、先城近郊后远郊的时序,分层分区“差异化”推进配电网自动化主站和终端建设,力争2017年实现四环内实现配电自动化线路100%,建设成为一套高可靠、低故障、节能耗、促发展的智能化配电网络,实现配电网的最优运行,达到经济高效。

责任在肩,规划蓝图已绘就,全局在胸,整盘棋局已盘活。丰台公司将协调全局资源,主动作为、迎难而上,坚持“四个突出、四个提升”,为丰台地区经济社会发展构建坚强电网。

原标题:丰台供电盘活全局加快配电网建设改造

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