4月1日,国电阿克苏河流域水电开发有限公司召开机关部门人员生产轮岗动员大会。此次开展生产轮岗培训是该公司实施人才兴企战略,巩固第一期生产技能培训的理论和实践效果,倾力打造全能型员工队伍的又一举措。
该公司在动员会上说明了机关部门人员此次生产轮岗的意义,并对生产轮岗组织机构的各项职责进行了明确分工,强调了轮岗工作要求、考勤及纪律管理。动员大会上,该公司进行了全体机关人员座谈会,认真听取大家对生产轮岗的意见建议,并将可实施的意见建议在此次生产轮岗中加以改善运用。该公司安全监察部对第一批生产轮岗人员进行了安全教育培训,经考试合格后,才允许第一批生产轮岗人员进入电厂进行跟岗学习。
此次生产技能轮岗培训计划历时180天,机关部门人员分为3组,每组14人,分三个批次进入电厂跟岗参与运行值班监盘或机组消缺检修等轮岗工作。此次生产轮岗主要侧重于生产现场实践,重要学习“监盘巡检知识,机组技术参数,发电厂一、二次接线图,开、停机操作流程,各工器具使用方法”等生产专业知识。每批次轮岗结束后,该公司将组织该批次生产轮岗人员进行理论考试和现场模拟演练考试,进行统一评比并纳入绩效考核。
目前阿克苏公司管理重心转向生产经营,该公司结合生产实际,组织公司机关部门人员开展生产轮岗培训,旨在提高机关人员的生产知识及业务能力,培育出真正符合企业生产经营岗位需求和可持续发展职业要求的员工,打造一支技术力量雄厚、综合管理能力先进的人才队伍。