——记大唐国际劳动模范、陡河发电厂除灰队队长常绍洲
他，没有做过一件惊天动地的事，一直扎根在检修第一线，365天与除灰设备为伍;他，是个工作狂，白天在大修现场忙碌了一天，晚上回到家后听闻运行机组出现缺陷，总是第一时间返回现场。他，就是大唐国际劳动模范、陡河发电厂除灰队队长常绍洲。
检修战场 建功立业
第一次见到常绍洲，发现他是一个穿着朴实、不善言辞的实干家。当人们谈起他的先进事迹的时候，他显得极不好意思;但和他谈到设备改造时，他会变得健谈起来，打着手势，脸上不时露出笑容，把环保改造说得头头是道，其专业水准不亚于业内专家。
常绍洲刚当上队长时，恰逢陡河发电厂干灰、干渣、脱硫三大工程改造结束后不久，所有改造设备全部划归除灰检修队负责维护。设备投入初期，各种缺陷频发，除灰队的人力明显不足。要是影响机组安全运行怎么办?常绍洲广泛听取职工意见，与该队班子成员讨论论证，改变传统的思维方式，大胆进行改革——按照专业重新划分设备，按照技术专长重新划分班组。
为了使改革能够更具成效，整个过程中，常绍洲和队内其他管理人员一起垂直到各个班组，参加班前、班后会，跟踪现场过程控制，掌握了大量的一线设备运行数据，也解决班组实际工作遇到的困难。以大修物品吊卸为例，为了降低物品搬运费用、避免影响作业摊点检修进度，常绍洲召集相关人员，到实地看，去现场量，制定专项措施，保证周边道路通畅的同时，将所到物品一次吊卸到现场，最大限度地减少了物品随意摆放的可能和二次搬运带来不必要的资金浪费，做到了“管理在一线落实，决策在一线形成，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验”。通过一系列的改造革新、自身挖潜，除灰队所管辖的设备运行日趋稳定，同时实现了他上任时承诺的第一个目标“让全体职工正点下班”，职工们心气也更顺了，工作氛围也变得更加和谐。
默默奉献 勇挑重担
在与常绍洲的同事聊起他时，同事们都说他是一个“弹性超好的胶皮人”，不论多大的困难摆在他面前，他总能将其“消化”。
绿色、环保，一直都是陡河发电厂可持续发展的目标。为了能够按期实现“2014年6月底前完成全部6台机组的脱硝工程改造任务，实现并完成国家下达的节能减排指标”的工程建设目标，2013年，陡河发电厂进行的三台半机组的电除尘提效、脱硝改造，检修天数达255天，占全年天数的三分之二。在此过程中，除灰队不但承担了部分设备改造安装工程，而且还在维护原有设备的基础上开展对新装投运设备的维护，工作量非常之大。常绍洲胸怀全局，勇挑重任，主动请缨，带头强化执行力的监督与执行，并用严格的奖惩措施激励员工的干劲。在他的带领下，全队89人在保证原有设备正常运行维护工作的同时，完成了4台机组干灰设备的安装、对已投运脱硝设备维护、脱硫改造工程等，还完成了大坝电厂5号机组小修和6号机组大修两台机组外出检修工作。
安全是一切工作的基础。在2013年的繁忙工作中，常绍洲喊得最多的一句话就是“注意安全!”。他还结合厂里的安全文件、安全简报等材料，带领全队人员从源头上做好大修安全质量关的宣传工作，深入开展“敢于向图省事、怕麻烦不良习惯叫停”的活动，并制作标牌，将有针对性的安全警句放到班组明显的桌子上，不断提示职工注意安全，逐步改正了部分职工长期以来养成的粗放的工作作风，从源头上降低了缺陷的发生率。队里的员工们都说听得耳朵都要起茧子了，但是“常队的安全经”真管用，在完成全年各项工作的同时，除灰队全年没有发生一起人身轻伤或者设备质量事故。
细处着眼 建家暖心
不了解常绍洲的人，对他的评价是一个硬朗的北方汉子;而了解他的人，却评价他心思很细。
除灰队管辖的设备多腐蚀磨损较严重、使用周期时间短，为了改善员工的工作环境，常绍洲仔细盘点各个设备区域，有针对性地制定6S工作计划——治理设备跑冒滴漏，从源头上彻底根除影响脱水仓区域、泵房、立式仓、脱水皮带制备间等区域文明生产的顽疾病症;重点排查，及时补焊，从细小处保证输灰管道的正常运行;设备粉刷，着色划线，空闲场地植树种花……一系列的文明治理过后，带给员工的除了整洁的环境，更有场环境的安全感。
对于每日相处的同事，他更如家中兄长，积极引导阳光心态、快乐工作——对职工提出的外埠检修任务分配、外协工用工工时等问题，他及时解答，耐心解释;当员工或员工家属生病住院时，他和支会人员一同将集体的温暖带给职工;当队内的班组或个人赢得荣誉，他总要在宣传栏内进行宣传，并给予褒奖;当员工在现场检修回来后，脸上、手上、工作服上总是沾满灰土，他看在眼里，为职工购置了洗衣机，努力提高员工的幸福指数，让除灰队的员工感受家的温暖。
就这样，每一天，他都一直在路上，努力着，奉献着，追求着。
