近日，国网呼伦贝尔供电公司变电运检室按照公司人力资源部关于维护全员绩效系统年度模板的工作要求，组织所辖各变电站绩效联络员完成了2014年度绩效维护工作。
在三集五大“大检修”体系下，变电运行专业由单一运行管理模式转变为运行维护一体化的管理模式。变电运检室结合新型管理模式下员工岗位工作内容及性质，制定出了相应的管理人员、班组成员年度绩效模板，统一导入全员绩效系统内，组织各班组绩效联络员按月度工作内容进行相应维护。进入2014年以来，变电运检室在上级人力资源部门的要求下，认真落实绩效管理系统的维护工作要求，按时完成了更新维护任务，同时每月实事求是开展员工绩效考核，及时准确录入数据，确保全员绩效系统真实反映了员工工作的完成情况和质量。
