2月21日，笔者了解到，国网辽宁检修公司坚持“夯实基础”与“管理提升”双轮驱动，持续深挖潜力，苦练内功，绷紧安全生产弦，进一步提升电网安全管理水平。
坚持夯实安全管理基础。从班组层面注重提高班、站长安全技能，进一步梳理制度、优化流程，完善各类制度、记录，全面应用安全培训档案系统，规范班组安全管理;强化安全基础管理、细节控制和规制执行力，编写“典型工作票”，组织开展《安规》调考，开展“两票”月统计、季调阅，确保制度执行不走样、职责履行不敷衍、措施落实无偏差，超前防控各领域安全事故风险;深入开展反违章活动，梳理各专业“十大典型习惯性违章”现象，充分发挥“反违章稽查”对作业现场的安全稽查督导作用;严肃安全事件调查，努力降低安全事件数量;加强工程施工队伍安全协议签订、施工方案审核、现场安全管理、质量管理等工作入手，实现分包队伍全过程安全管理。
坚持促进安全管理提升。继续开展“安全管理提升”活动，全面总结2013年活动经验，以“健全制度、防范风险、夯实基础、强化保障”为重点，推进44项活动主要内容，抓好活动组织实施、督导检查和评价考核，落实好“安全管理提升”活动要求;修订《安全例行工作规定》、《安全职责规范》等规章制度，明晰安全职责，健全制度规范;推进安全管理标准化、制度化建设，提高规章制度的执行力;构建全面风险管控体系，建立风险辨识、预警、预控全过程闭环机制,强化电网运行、施工作业、换流站年度检修等重点领域风险管控，全面提升安全生产管理水平。
国网辽宁检修公司将进一步巩固“大安全”管理理念，确保活动落到实处，取得实效，为实现安全年提供保障。
