针对2014年繁重的安全生产任务，特别是#4机组投产快速稳定和#1机组大修的安全压力，华电湖北西塞山发电有限公司全面部署2014年安全生产主要工作，严格按照高标准保五星要求，锁定“7531”目标。
“7”是贯穿2014年全年的一项重要工作：“7S”创建。通过“7S”示范区的全面推进，提升员工素养，提高工作效率，促使安全生产工作产生质的飞跃。
“5”是“五精”：一是安全管理要“精心”，将“安全如天”的理念和“四不伤害”原则落到实处；二是对标管理要“精细”，厂内要纵横对标，对外要与区域、甚至行业最好指标看齐；三是掺配烧要“精准”，从煤场取煤到上煤入炉每个过程都得精准，充分发挥数字化煤场的作用，尤其是#2炉贫改烟后掺烧烟煤比例务求精准；四是设备管理要“精致”，尽快推行精密点检；五是技术监督要“精湛”，大力培育一批技术过硬的专业人才，通过定期技术监督工作预判设备可能存在隐患，防范发生重大设备损坏事故。
“3”是“三化”：安全生产工作要做到程序化、制度化和标准化。制定管理流程控制程序，达到程序化的目的，用制度化来保障程序的有效运行机制，经过1—3年的运作与不断完善使之成为标准，达到标准化的目的。
“1”是实现国际一流发电企业：通过上下齐心协力、努力拼搏，让“7”、“5”、“3”逐一达到并长期保持，实现“行业旗舰、国际一流”的西电梦想指日可待！
当前，西塞山公司上下把安全生产工作摆到更加突出的位置，保持高压态势，倍加警觉、倍加努力、集中精力、心无旁骛，积极负责地做好安全生产工作，确保安全生产形势的持续稳定。截至元月底，该公司完成发电量6.41亿千瓦时，实现连续安全生产3502天。
