1月22日,国网辽宁检修公司在穆家换流站召开了2014年度直流专业工作会议,全面总结2013年度直流专业管理工作,对2014年度专业工作重点进行部署。会议对穆家换流站各专业管理和精益化实施情况进行现场调研,并结合职代会精神开展了分组讨论,细化了任务时间节点、具体实施措施。2014年,国网辽宁检修公司将以精益化管理为契机,不断建立健全直流专业运维管理标准化体系,努力实现直流专业在国网系统站排头的工作目标。该公司将重点围绕运维管理、安全管理、标准化管理、年度检修等几方面认真开展工作。一是不断提高运维质量,以此为基础进行状态评估、异常诊断分析,全面掌握设备运

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国网辽宁检修公司:以精益化管理为契机 建立健全直流运维管理标准化体系

2014-01-24 11:08 来源:辽宁省电力有限公司检修分公司 作者: 赫哓 徐凯

1月22日,国网辽宁检修公司在穆家换流站召开了2014年度直流专业工作会议,全面总结2013年度直流专业管理工作,对2014年度专业工作重点进行部署。

会议对穆家换流站各专业管理和精益化实施情况进行现场调研,并结合职代会精神开展了分组讨论,细化了任务时间节点、具体实施措施。

2014年,国网辽宁检修公司将以精益化管理为契机,不断建立健全直流专业运维管理标准化体系,努力实现直流专业在国网系统站排头的工作目标。该公司将重点围绕运维管理、安全管理、标准化管理、年度检修等几方面认真开展工作。一是不断提高运维质量,以此为基础进行状态评估、异常诊断分析,全面掌握设备运行状况和发展趋势,确保换流站的安全稳定运行;二是高度重视安全工作,谁主管,谁负责,管业务必须管安全,加大安全管控力度,保证安全责任落实到位;三是要不断夯实专业基础管理,创新提升,逐步实现直流专业管理的标准化、规范化和精益化;四是要超前谋划换流站年度检修工作,创新年度检修管理模式,利用有限停电时间高质量完成检修任务;五是要加强换流站阀厅防火跳闸信号接入等技改、大修工作的管理,细化风险分析,落实各环节管控措施,确保项目顺利实施;六是要继续深入开展直流专业隐患排查,全面梳理引起单双极(单元)闭锁的条件因素,精确到信号、节点、元件,制定防范措施,避免直流闭锁的发生;七是要加强直流专业队伍建设,建立人才培养机制,不断提高直流专业人员的业务素质和设备运维水平;八是直流办公室要重心前移,真正到现场解决实际问题,保障各项工作有序开展。

国网辽宁检修公司将以高度的责任感和使命感,践行社会责任,致力于直流专业精益化管理,更好地服务区域电网资源配置。

作者: 赫哓 徐凯
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