1月12日至13日，水利部小浪底水利枢纽管理中心2014年度工作会议在小浪底枢纽召开。这次会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十八届三中全会和全国水利厅局长会议精神，总结成绩，分析形势，明确目标，部署2014年工作。
部领导对枢纽管理中心工作高度重视。在会议即将召开之际，水利部部长陈雷、总工程师汪洪分别作出重要批示，对枢纽管理中心2013年工作给予充分肯定，对2014年工作提出要求。
会上，枢纽管理中心主任、党委副书记殷保合代表领导班子作了题为“巩固成果深化改革 提高水平 持续发展 为实现‘六个一流’目标而奋斗”的讲话。枢纽管理中心党委书记、副主任张善臣作总结讲话，对贯彻落实会议精神提出明确要求。会议听取了枢纽管理中心第四个五年发展总体规划思路、开发公司第一个五年发展总体规划思路、投资公司第一个五年发展总体思路的汇报，全体与会人员进行了分组讨论。
殷保合指出，2013年是小浪底水利枢纽管理中心按照新体制运行实践的开局之年。一年来，我们团结一致，真抓实干，开拓进取，圆满完成各项工作任务。一是强力推动管理体制改革，实现管理体制平稳过渡;二是始终坚持安全第一，连续实现安全年;三是积极应对水情变化，综合效益充分发挥;四是多元发展战略扎实推进，水电开发业务取得新突破;五是把握库区管理主动权，有效维护库区水事秩序;六是完善管理体系，为长远发展打下坚实基础;七是全面加强党的建设，深入开展教育实践活动。他指出，过去一年取得的成绩来之不易，主要有五点体会：一是坚定信心，勇于改革;二是团结一致，顾全大局;三是民生为本，安全第一;四是战略引领，坚定不移;五是担当务实，作风转变。
殷保合深刻分析了枢纽管理中心当前面临的形势，他指出，中央和水利部关于全面深化改革的一系列决策部署，与全中心的改革发展密切相关，既有机遇也有挑战，我们必须深入学习思考，认真研究落实。2014年全中心工作要紧紧围绕“六个一流”目标要求，把握“巩固、深化、提高、发展”的主题，在改革中推进各项事业科学发展。一要巩固成果，为实现“六个一流”凝聚新合力;二要深化
改革，为实现“六个一流”增添新活力;三要提高水平，为实现“六个一流”激发新潜力;四要持续发展，为实现“六个一流”注入新动力。
围绕今年的工作总体要求，殷保合指出了枢纽管理中心2014年主要目标，并强调要重点做好六个方面工作。一是扎实管好民生工程，确保综合效益充分发挥;二是稳健推进多元发展，确保国有资产保值增值;三是全面加强库区管理，维护良好水事秩序;四是进一步转变管理方式，依法履行出资人职责;五是不断加强人才队伍建设，着力强化人才支撑;六是坚持党政工团齐抓共管，持续提升发展软实力。
张善臣在总结中指出，这次会议有四个特点。一是时间关键，意义重大;二是备受关注，领导重视;三是主题鲜明，内容丰富;四是会风清新，务实高效。通过会议，总结了成绩，认清了形势，统一了思想，明确了目标，振奋了精神，鼓舞了干劲，达到了预期效果。对全面贯彻落实会议精神，他提出四方面要求：一要准确把握“巩固、深化、提高、发展”的主题;二要清醒认识改革发展形势，切实转变思想观念;三要紧紧围绕六方面任务，全面抓好落实;四要高度重视五年发展总体规划编制工作。他还强调，对于党的十八以来，中央出台的一系列正风肃纪的文件及水利部、枢纽管理中心制订的相应制度，各部门、各单位要严格按照中央、水利部、枢纽管理中心有关规定和要求，加强日常管理，加强监督检查，加强宣传和引导，将干部职工的思想和行动统一到中央各项规定要求上来，切实转变作风。并对春节期间工作进行了安排部署。
枢纽管理中心党政领导班子成员董德中、陈怡勇、张汉青、张利新、曹应超、崔学文、刘云杰及全中心106人参加会议。
