为确保2013年度经营目标的实现，广西桂冠大化水力发电总厂百龙滩电厂全体干群同心，以效益为导向，逆势突围，努力争创，从提高水能利用率节水增发电、强化设备管理等方面挖掘潜力，全力冲剌年度经营目标，实现了设备管理和经济效益双提升。
2013年红水河流域再次遭遇历史罕见的汛期连旱，在生产经营受到了严峻挑战的情况下，作为流域总装机容量最小的低水头电站，该厂为实现水能利用最大化，首先利用多年的运行资料，对原设计院提供的水务特性曲线进行重新复核和率定，重新点绘了出库流量关系曲线、综合出力关系曲线、百龙滩负荷关系曲线等，为实施水库精细化调度提供了理论依据。其次，该厂根据百龙滩电站的特性，在原有水库调度方式的基础上，结合多年的运行情况，先后出台了《水位负荷控制与运行要求》、《负荷曲线运行管理办法》等优化运行方式，并以劳动竞赛为手段，发电部通过开展增发多供小指标劳动竞赛，加强发电工作的精细化管理，认真开展“动态对标，持续改进”工作，激励运行人员“争”电量、“抢”负荷、“比”效率，挖掘发电能力。第三，该厂根据大化――百龙滩两厂的梯级特性，依托总厂运行集控中心以不发生弃水损失电量为首要原则，通过水调自动化专家决策系统，把握好未来运行负荷的量与度，合理调整机组出力，同时加强厂网协作联动，据了解，仅在12月份，就主动向电网调度申请调整负荷记录多达200余次，全力争取水能高效利用，增发清洁能源，使低水头电厂效率提高更加明显。据统计，至2013年12月31日该厂累计发电7.93亿千瓦时，超额完成全年生产任务，同比增发30329兆瓦时，水能利用提高率为7.6%，累计机组台平均利用小时同比增加274.13小时。
该厂针对灯泡贯流式发电机组已运行十多年，一些重大设备缺陷逐渐暴露，安全生产风险非常大的实际，以做好设备日常维护和隐患排查为重点，以安全大检查为手段，切实做好设备健康运行的护理师。一是加强日常巡回检查的力度，要求维护人员必须定时间、定路线、定内容、定标准对设备开展对标巡回检查;二是加强特殊时期设备检查的力度，针对该厂机组长期在低水头工况下运行，制定出机组低水头运行特巡路线，重点检查机组水下部分、转动部分设备的运行情况;三是加强设备日常维护的力度。通过开展“设备降缺陷”劳动竞赛活动，严格按照设备缺陷管理“六不放过”的规定对同类设备进行隐患排查，使设备的缺陷和隐患得到了及时的解决，确保机组的安全、稳定、高效运行;四是开展安全生产标准化建设达标工作和并网安全性现场评价工作，加强设备隐患排查的力度。对于设备存在的缺陷和异常，以隐患排查、风险防控、点检定修为抓手，狠抓设备的综合治理，认真开展设备状态分析和技术监控工作，实现从设备缺陷的被动处理到设备状态超前控制的质的转变，确保设备的长周期安全运行，(至12月31日已连续安全生产4242天，)为增发多供电提供了有力保障。
