2013年以来，大唐陕西发电公司坚持“价值思维和效益导向”理念不动摇，时刻紧绷“效益弦”，扭住电量龙头，统筹部署、精心调配、逆势突围，抢发电量一路飘红、屡创佳绩，为全面完成年度经营目标任务奠定了良好的基础。截至12月31日，该公司2013年全年累计完成发电量374.63亿千瓦时，同比增加1.2%，再次刷新年发电量历史新高纪录。
2013年初，该公司结合集团公司“管理效益提升年”各项工作部署和要求，从企业实际出发，树立了“电量为王”的生产经营理念。为助力电量增发工作持续高效地开展，该公司按照集团公司安全生产1号文要求，以创建本质安全型企业为目标，扎实开展春季、秋季安全大检查工作，不断强化“两票三制”“三讲一落实”等安全管理日常工作，夯实了安全生产基础；以安全生产大检查、打非治违等专项活动为契机，对重大危险点、危险源进行分析评估，深入排查隐患，限期整改，确保了安全态势平稳向好；全盘统筹，在提升日常消缺工作效率和质量的基础上，择机对所辖火电及水电机组进行了大、小修和技改，消除了影响机组安全、经济、环保运行的“顽疾”，避免因设备原因造成非计划停运和降出力事件的发生，为抢发电量工作的高效开展提供了设备保障。
面对严峻的电量增发形势，该公司科学调整电量供销策略，上下戮力同心，多方争取计划电量和外送电量，保证了电量增发空间最大化；完善增发电量激励措施，优化机组运行方式，深入开展抢发电量劳动竞赛，不断强化全员拼抢意识，确保了机组长周期在网高负荷率运行。同时，该公司紧抓防汛度汛、迎峰度夏和冬季供暖这一增发电量“黄金期”，一方面要求所辖汉江流域各梯级水电企业联合调度各场洪水，实现洪水电量效益最大化；另一方面要求火电企业备足燃煤，开辟接卸“绿色通道”，科学开展配煤掺烧，全力确保机组始终压红线满负荷稳定运行；此外，积极做好风电等新兴能源的抢发电量工作，形成了水、火、风电齐头并进，全员增发的良好局面。
2013年，该公司还积极履行企业环保责任和保供暖民生责任，在不断提升供热服务质量和科学配煤管理的同时，进一步加大对脱硝、脱硫设备的改造力度，严控主要污染物排放，在锁定电量效益的基础上，实现了企业经济效益、环保效益和民生效益的共赢，在三秦大地树立了“中国大唐”良好的企业形象。
