隆冬遇暖阳，腊梅尽绽放!春耕夏种秋收忙，又是一年丰收好时节。
一、认识到位，促进工作效率。
荔波供电局紧紧围绕贵州电网公司中长期发展战略的宣贯、落地，深入推进整体创先，总结自创先工作启动以来取得的长足发展、进步、亮点与存在的问题和下一步的重点工作及创先奋斗目标。
一旦目标确定，我们将迈步向前，结合“创先就是更高标准的日常工作”的核心理念，坚定不移的走下去。
二、有组织，有配合，创先工作稳步推进。
荔波供电局为“创先”工作落地，成立了工作领导小组，组长龚宁、副组长由段毅、周辉、王声国、刘卓贵等局领导组成，成员涉及各部门负责人与兼职人员和本局联络员。并且各自有明确的职责与分工。
为进一步深化创先工作，结合网省公司“南网梦.创先路”为主题，定期反馈“创先”信息，从而全面了解各基层单位和供电所创先工作开展情况，加强信息沟通，及时调整工作方式方法，以确保创先工作稳步推进。
三、开设“创先大家谈”专栏。荔波供电局为了努力在本局掀起深化创先工作、推进战略落地的新热潮，为早日建成“服务好、管理好、形像好”的国内先进电网企业营造良好的舆论环境，展示自身创先实践和干部员工对创先工作的认识、感悟，2013年10月初即都匀供电局开展“创先大家谈”征文活动之后，我局也立即明确了专人负责该项工作的新闻宣传，并在荔波供电局局域网上开设专栏，为全局干部职工学习、交流与评论提供平台。
四、有关负责人亲临指导、调研。
今年都匀供电局局长练波，副局长龙贵山、副调研员赵匀川和农电工作部负责人等分别来到荔波局调研，为我局持续开展好创先工作提出了宝贵意见。
12月12日，都匀供电局副调研员赵匀川率企管部负责人一行到荔波局调研工作。首先到荔波局一楼大厅改造工程现场查看，对大厅功能规划提出建议，并对《南网文化理念》视觉识别推广应用情况给予指导。
在调研座谈会上，赵匀川听取了荔波局在创先、信访维稳、绩效管理等方面的工作汇报后，给予了充分肯定，同时对荔波局提出六方面的更高要求。
一是创先工作要结合荔波民族文化和旅游服务的特色，找接地气的典型带动队伍整体开展，积极创造条件，不以大取胜而以小见长，在规范的基础上更高标准做好日常工作。
二是在两节期间，做好信访维稳预案，收集相关信息，排查矛盾隐患，控制好维稳措施。
三是依法依规经营，清理遗留案件，及时发现苗头提前介入，正常规避法律风险，维护好企业合法权益。
四是加强与地方政府和部门的沟通，积极协调联系，营造良好的外部环境。
五是绩效管理最终是为企业安全生产和经营管理服务，在此前提下都可以大胆尝试，修改再完善。
六是优质服务建立在双方遵纪守法的前提下，不要过多强调客观困难，多在内部管理上找问题，才能真正做到以客为尊，和谐共赢。
五、“创先”工作在荔波局落地开花。
经过荔波供电局全体干部员工的共同努力，我局先后确定了创先工作的方案，并与“评分实施细则”相结合，认真组织开展。
1、深化“寻找身边的榜样”活动。荔波局落实贵州电网公司深化“寻找身边的榜样”活动，并通过对身边的人物“用爱丈量巡线路”——罗荣萍、“老徐和他的党员突击队”与“供电人，南网情”——张红等人真实的故事，对“绿宝石上的供电人”等先进集体的报道，反映目前我们创先工作的现状与责任。
2、荔波局在2012年12月16日的行风监督工作会上，集从之所长，会众之所议、所想，以《为民服务 创先争优 满意在电网》为题，谱写了一曲荔波局“创先”工作的乐章，奏响荔波“创先”新篇。
3、2013年通过全局干部员工的共同努力，荔波局充分发挥电力先行官、优质服务和科学安全用电“六走进”等契机，将为民服务、便民服务落到实处。重点做好客户满意度提升，控制停电时间和确保安风体系达钻，向管理要效益，向日常工作要线损、电量指标提升。全年通过抢修送光明、保电抗旱促丰收，让银线连起企业与用户至深的情意，从而取得一定的社会效应和经济效益。
4、荔波局充分发挥新闻宣传工作的媒介作用，及时准确的使用平面媒体和电视新闻宣传媒体，对企业“创先”
工作的开展进行报道。
5、自“创先”工作在荔波局落地生根以来，夯实基 础，向管理要效益，全力以赴建设“小康电”、“放心电”。我局通过启用“零点”抢修、“手拉手”环网供电和城乡配电线路绝缘化改造等方法确保了年度指示如期完成，现实了日供电量和最高历史负责双突破。
